Utnyttelse av utenlandske direkteinvesteringer for å transformere seg fra «fabrikk» til «høyverdig partner»

VTV.vn – FDI vil fortsette å spille en nøkkelrolle i handelen i 2025, og åpne opp muligheter for Vietnam til å omstrukturere økonomien, tiltrekke seg nye generasjoner av FDI og styrke bedriftenes interne styrke.

FDI er fortsatt den «gylne spaken»

I sammenheng med ustabil global handel og stadig hardere konkurranse, markerer 2025 en spesielt viktig tid for Vietnam. Sektoren for utenlandske direkteinvesteringer (FDI) fortsetter å spille en sentral rolle i import- og eksportaktiviteter, samtidig som den skaper en drivkraft for å fremme oppgradering av produktkvalitet, standardisering av forsyningskjeden og overgang til en modell med høy verdi. For Vietnam er dette ikke bare en mulighet til å utvide handelen, men også et viktig øyeblikk for å omposisjonere økonomien mot mer autonomi og bærekraft.

I løpet av de første 10 månedene av 2025 bekreftet FDI-sektoren sin sentrale rolle da den sto for 72,15 % av den totale import-eksportomsetningen i hele landet. Denne andelen er spesielt høy i eksporten, og når 75,6 %, noe som viser at for hver 4 USD av eksporterte varer kommer 3 USD fra FDI-sektoren. Dette betyr at den innenlandske økonomiske sektoren bare bidrar med omtrent 24,4 % av eksportomsetningen. Denne store forskjellen varsler om nivået av avhengighet og risikoer hvis støtteindustrier ikke utvikles raskt. Vietnam trenger en sterk strategi for at innenlandske bedrifter skal kunne delta dypere i verdikjeden.

Ifølge økonom Dr. Nguyen Minh Phong har utenlandske direkteinvesteringer siden begynnelsen av året fortsatt å bekrefte sin uerstattelige posisjon i den vietnamesiske økonomien – og har fungert som en «gyllen spak» og «ryggraden» som hjelper Vietnam med å opprettholde vekstmomentum og stabilisere handelsbalansen. Denne overveldende innflytelsen demonstreres tydelig gjennom imponerende statistikk.

Ifølge de nyeste dataene fra tollvesenet ( Finansdepartementet ) står FDI-sektoren for mer enn 72 % av den totale import-eksportomsetningen i hele økonomien. Dette tallet viser ikke bare den sentrale rollen i handel, men viser også stabiliteten når det gjelder produksjon, sysselsetting og valutahandel som FDI-sektoren bringer. Økonomiske eksperter er alle enige om at det å opprettholde en så stor andel i import-eksportaktiviteter hjelper Vietnam med å minimere virkningen av eksterne sjokk, spesielt i sammenheng med store markeder som har en tendens til å beskytte eller omstrukturere forsyningskjeder.

FDI-bedrifter eier ofte store og globale forsyningskjedenettverk.

I en videre analyse sa Phong at FDI-sektoren opprettholder denne ledende posisjonen takket være sine enestående konkurransefortrinn. FDI-bedrifter har ofte store, globale forsyningskjedenettverk, sammen med moderne teknologi og strenge internasjonale produksjonsstandarder. Dette hjelper ikke bare varer produsert i Vietnam med å enkelt oppfylle tekniske krav og få raskere tilgang til internasjonale markeder, men skaper også stabilitet i innsatsmaterialer og produktutgang. Dessuten er kontinuerlig og stabil investering av FDI-kapitalstrømmer i lisensierte prosjekter, uavhengig av makroøkonomiske svingninger, også en nøkkelfaktor for å befeste den ledende rollen til denne sektoren.

Denne overkonsentrasjonen inneholder imidlertid også noen risikoer som Vietnam tydelig må anerkjenne. «Selv om den høye andelen utenlandske direkteinvesteringer i eksporten er et lyspunkt når det gjelder integrering og vekstvedlikehold, er det også en advarsel om nivået av avhengighet. Hvis kapitalstrømmene ikke rettes mot høyteknologiske og grunnleggende næringer, og konkurranseevnen til innenlandske bedrifter ikke forbedres, vil det å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer som kun fokuserer på bearbeiding og montering sette Vietnam i stor fare. Dette fører til lav merverdi, avhengighet av utenlandsk teknologi og begrenset produksjonsautonomi», analyserte Phong. Overdreven avhengighet av utenlandske bedrifter med globale verdikjeder gjør økonomien sårbar for geopolitiske svingninger, plutselige endringer i handelspolitikken eller globale logistikkhendelser.

Økonomiske eksperter har advart om at dersom støtteindustrien og innenlandske bedrifter ikke oppgraderer i tide, vil Vietnam få vanskelig for å unnslippe «monteringsfabrikk»-modellen, der mesteparten av verdien i FoU, design og merkevarebygging fortsatt tilhører utenlandske selskaper. Dette er den største hindringen for å skape en bærekraftig økonomi.

Ønsker velkommen til en ny generasjon utenlandske direkteinvesteringer og skaper Vietnams interne styrke

Perioden fra 2025 til 2030 vil være det «gylne vinduet» for Vietnam til å komme seg ut av bunnen av verdikjeden, dersom landet velger riktig retning og investerer i riktig fokus. Den sterke tilstedeværelsen av utenlandske direkteinvesteringer gir et godt grunnlag for vekst, men legger også press på innenlandske bedrifter til å innovere. Uten å oppgradere teknologi, styring og produktstandarder vil vietnamesiske bedrifter finne det vanskelig å bli partnere i forsyningskjeden til internasjonale selskaper eller åpne sin egen vei inn i eksklusive markeder.

Ifølge økonomiske eksperter er det på tide at Vietnam endrer tankesett nå, når utenlandske direkteinvesteringer fortsatt skaper sterk fart, og ser på denne kapitalstrømmen ikke bare som en kapitalkilde, men også som en strategisk mulighet til å bygge en moderne, selvstendig økonomi med høyere merverdi. Dette er den eneste måten å «unnslippe outsourcingfellen» på nasjonalt nivå.

Først når vietnamesiske bedrifter er sterke nok til å delta dypt i forsyningskjedene til utenlandske direkteinvesteringer, vil ringvirkningene virkelig maksimeres.

«I stedet for å rulle ut den røde løperen for alle typer investeringer, er Vietnams hovedstrategi nå å screene og prioritere å tiltrekke seg «ny generasjon utenlandske direkteinvesteringer». Denne kapitalstrømmen må fokusere på områder som skaper høy merverdi, inkludert høyteknologi, dyp prosessering, FoU, kunstig intelligens og grønn logistikk. Dette er rettet mot det strategiske målet om å oppgradere produksjonsindustrien, gå fra montering til produksjon, fra arbeidsintensiv til teknologiintensiv», anbefalte Phong.

Hvis utenlandske direkteinvesteringer ikke er riktig orientert, men fortsatt fokuserer på lavverdiforedlings- og monteringsmodeller, vil ikke økonomien være i stand til å forbedre arbeidsproduktiviteten og lett havne i en situasjon med «eksport av volum og lav verdi». Dette er en stor utfordring som krever drastisk makropolitikk. Å prioritere høyteknologi vil ikke bare hjelpe Vietnam med å unngå denne fellen, men også bidra til å forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, og skape et premiss for langsiktig bærekraftig utvikling.

I tillegg til å screene kapitalstrømmene til utenlandske direkteinvesteringer, er den grunnleggende og bærekraftige løsningen å utvikle støtteindustrier kraftig og forbedre kapasiteten til innenlandske bedrifter. Først når vietnamesiske bedrifter er sterke nok til å delta dypt i forsyningskjedene til utenlandske direkteinvesteringsselskaper, vil ringvirkningene virkelig maksimeres. «For at økonomien skal være selvstendig og konkurransedyktig på en bærekraftig måte, må vi fokusere på å utvikle merkevarer og forbedre kvaliteten på innenlandske produkter. Innenlandske bedrifter må være sterke nok til å bli partnere, ikke bare hjelpeleverandører til utenlandske direkteinvesteringer», understreket Dr. To Hoai Nam – permanent visepresident og generalsekretær i Vietnams forening for små og mellomstore bedrifter.

Ifølge Nam må strategien for å støtte innenlandske bedrifter implementeres synkront, inkludert administrativ reform, fortrinnsrettslige skattepolitikker, kapitalstøtte, spesialisert teknisk opplæring og oppgradering av ledelsesstandarder og produksjonskvalitet for å møte de høye kravene i den globale verdikjeden. Dette tar sikte på hovedmålet om å skape en nær, gjensidig fordelaktig forbindelse mellom FDI-sektoren og innenlandske bedrifter, og dermed skape reell merverdi i landet.

Det kan sees at styrken til utenlandske direkteinvesteringer, forsterket av imponerende import-eksporttall, er en strategisk mulighet for Vietnam til å foreta en transformasjonskampanje. Å dra nytte av bølgen av dypforedling, høyteknologi og styrken til «ny generasjon» av utenlandske direkteinvesteringer vil hjelpe Vietnam med gradvis å transformere seg fra rollen som en «fabrikk» til en «høyverdig produksjonspartner med en moderne, merkevarebasert forsyningskjede» i det internasjonale markedet. For å gjøre potensial til virkelighet, er det behov for konsensus og høy besluttsomhet fra myndighetene, utenlandske direkteinvesteringer og innenlandske bedrifter. Stabilitet i politikken, innsats for å forbedre intern kapasitet og en strategi for å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer av høy kvalitet er nøkkelen til å skape en bærekraftig, moderne og selvstendig økonomi i den kommende perioden.

Kilde: https://vtv.vn/tan-dung-don-bay-fdi-de-chuyen-minh-tu-cong-xuong-sang-doi-tac-gia-tri-cao-100251204111642785.htm