Muligheter for å utvikle det vietnamesiske spillmarkedet og eksportmuligheter.

Ressurser for å utvikle den vietnamesiske spillindustrien

For tiden er Vietnam blant de fem største spillmarkedene i Sørøst-Asia. Dette viser svært rask vekst og stort innenlandsk potensial, selv om vi fortsatt henger etter større markeder i regionen, som Indonesia, Thailand og Filippinene, når det gjelder totalinntekter.

Sammenlignet med resten av verden er Vietnam fortsatt relativt lite sammenlignet med spillmakter som Kina, USA, Japan eller Sør-Korea. Vietnam blir imidlertid anerkjent som et lovende marked takket være sin rike IT-arbeidsstyrke og et ungt, teknologikyndig spillmiljø.

For å ekspandere globalt må vietnamesiske spillbedrifter ha fire kjernegrupper av ressurser.

Høytstående personell: Spilldesignere, systemdesignere, backend-ingeniører, live-ops-spesialister og dataanalytikere med et globalt tankesett, i stand til å produsere produkter av internasjonal kvalitet.

Langsiktig kapital: investering i store IP-er, systematisk forskning og utvikling, en 5–10-årig utviklingsstrategi, ikke bare å kjøpe spill for å drive.

Sterk teknisk infrastruktur: sky, betalinger, global distribusjon og avanserte algoritmer for å optimalisere UX/UI, live-operasjoner og spilleropplevelse.

En godt strukturert produkt- og markedsføringsstrategi: fra langsiktig IP-utvikling og myk lansering i individuelle markeder til internasjonal markedsføring, med sikte på å løfte fenomener til bærekraftige globale produkter (Flappy Bird og Brother Hai's Pho Restaurant er eksempler, men de manglet en langsiktig strategi for å bli blockbusters).

Utviklingsretningen for vietnamesiske mobilspill i den digitale tidsalderen.

I dagens situasjon anses utviklingsretningen for vietnamesiske mobilspill som et avgjørende skritt, som krever et skifte fra kvantitet til kvalitet, økt innholdsdybde og utvidelse på tvers av flere plattformer, med prioritet på å utvikle innhold relatert til vietnamesisk kultur.

– Invester i originalt innhold – vietnamesisk identitet. For eksempel bør studioer fokusere på å lage spill med dybde, utforske vietnamesisk kultur, historie og arv ved å samarbeide med kulturhistoriske eksperter for å sikre autentisitet og kunstnerisk kvalitet.

- Utvikle spill på tvers av plattformer, ikke bare for mobil, men også for PC og konsoller for å øke spillerbasen og produktverdien ved å velge Unity/Unreal fra starten av for å støtte publisering på tvers av plattformer.

– Forbedre live-operasjoner og dataanalyse – Et spills suksess på det internasjonale markedet avhenger i stor grad av kontinuerlig drift og en grundig forståelse av spilleratferd. Derfor er det nødvendig å bygge et dataanalyseteam og optimalisere hendelser og funksjoner basert på global spilleratferd.

Muligheter for utvikling av det vietnamesiske spillmarkedet og eksportmuligheter - 2

Utfordringer knyttet til programvareopphavsrett

Når det gjelder opphavsrett til programvare, spesielt i spillsektoren, står bransjen for tiden overfor tre store utfordringer, ifølge Nguyen Hung Cuong – visedirektør i VTC Intecom.

For det første er brudd på opphavsrett og uautorisert kopiering fortsatt utbredt. Mange spillprodukter blir hacket, får lekket ressurser, eller får spilling, grafikk og kode kopiert bare uker etter utgivelse. Dette reduserer insentivet til å investere, spesielt for mindre studioer.

For det andre har ikke det juridiske rammeverket og beskyttelsesmekanismene holdt tritt med bransjens utvikling. Nåværende regelverk er ikke spesifikke nok for det digitale miljøet, noe som gjør det vanskelig å håndtere bruddsaker på internasjonale plattformer.

For det tredje er kostnadene og prosedyrene for internasjonal opphavsrettsregistrering komplekse. Bedrifter mangler informasjon og ressurser til å registrere IP i ulike markeder som USA, EU eller Japan – der beskyttelseslovene er svært strenge.

Herr Cuong foreslo at det, for å forhindre utbredt brudd på opphavsretten, burde opprettes en spesialisert portal for registrering av immaterielle rettigheter for spill, administrert av departementet for kultur, sport og turisme. Dette ville gjøre det mulig for bedrifter å registrere opphavsrett raskt og legge til rette for internasjonalisering.

Styrke internasjonalt samarbeid om beskyttelse av immaterielle rettigheter gjennom bilaterale eller multilaterale avtaler med viktige markeder.

Styrke juridisk støtte for små og mellomstore studioer, og gi rådgivning om internasjonale immaterielle rettigheter, slik at de proaktivt kan beskytte sine digitale eiendeler.

Mr. Nguyen Hung Cuong - nestleder i VTC Intecom-selskapet.

Bedriftenes rolle i å produsere sunne underholdningsspill.

Spillselskaper har et ansvar for å lage trygge og verdifulle underholdningsprodukter som bidrar til å forme spilleratferd, spesielt blant unge mennesker.

Å bygge et sunt økosystem og veilede unge mennesker innebærer tiltak som aldersbegrensninger, tidsbegrensninger og åpenhet i betalingsmekanismer og fordeler. Samtidig er det nødvendig å beskytte barn mot upassende innhold og forhindre spillavhengighet. Ved siden av dette vil vi bygge et sivilisert samfunn, der vi tar tak i giftighet, juks og skadelig atferd.

Samarbeide med skoler og kulturorganisasjoner for å lage pedagogiske og historiske spill, kombinert med organisering av e-sport og sunne samfunnsarrangementer, spre vietnamesiske verdier og investere i unge talenter gjennom stipend, opplæring og spillkonkurranser.

En An