Rett etter at den første partikongressen i Ho Chi Minh-byen ble avsluttet 15. oktober, hadde Dan Tri- reporteren et intervju med Dang Hong Anh – styreleder i Vietnam Young Entrepreneurs Association og nestleder i Thanh Thanh Cong Group.
Herr Hong Anh fortalte om forretningsfolks forventninger til byens fremtid, «ordrene» som ble sendt til myndighetene og ønsket om å følge byen i den kommende utviklingsreisen.
Den første partikongressen i Ho Chi Minh-byen er nettopp avsluttet med et vellykket resultat. Hva er ditt inntrykk av resolusjonens innhold knyttet til næringslivet, og hvilke løsninger mener du byen må implementere for raskt å sette resolusjonens innhold ut i livet?
– Jeg tror at suksessen til partikongressen i Ho Chi Minh-byen vil være et avgjørende øyeblikk i utformingen av en ny visjon og en besluttsomhet om å bygge Ho Chi Minh-byen til et multisentrisk byområde som omfatter økonomi , finans, tjenester, kultur, utdanning, vitenskap og teknologi, og innovasjon.
For det unge gründermiljøet forventer vi at Kongressen fokuserer på å skape et virkelig åpent, transparent og innovasjonsfremmende politisk miljø – hvor unge gründere har tillit og trives.

Herr Dang Hong Anh, styreleder i Vietnams forening for unge gründere (Foto: VPSF).
Det vi aller helst ønsker er at Ho Chi Minh-byen kraftig reformerer sine institusjoner og administrative prosedyrer, ettersom disse fortsatt er de største hindringene for vekst i bedrifter.
I realiteten er det overlappende regelverk mellom lover, lange lisensprosedyrer og bekymringer om politisk stabilitet som avskrekker mange investorer. Hvis Ho Chi Minh-byen tar ledelsen i å bygge en digital regjering og forenkle prosesser, vil bedriftenes tillit styrkes, og bedriftene vil ha et grunnlag for bærekraftig utvikling.
Av de mer enn 3000 meningene som ble samlet inn på Vietnam Private Sector Forum (VPSF) 2025, organisert av Vietnam Young Entrepreneurs Association, fikk gruppen av problemstillinger knyttet til institusjoner, retningslinjer og administrative prosedyrer mest oppmerksomhet, og sto for mer enn en tredjedel av de totale meningene (omtrent 1400 meninger). Dette er «flaskehalsen blant alle flaskehalser» som næringslivet mener må prioriteres for umiddelbar løsning.
Videre håper jeg at Ho Chi Minh-byen vil henvende seg til næringslivet ikke bare i en «lederrolle», men også som en partner og skaper. Når myndighetene, næringslivet og samfunnet deler ambisjonen om utvikling, kan Ho Chi Minh-byen absolutt bli en «Silicon Valley».
Fra perspektivet til lederen av Vietnam Young Entrepreneurs Association, hva mener du er de mest fruktbare områdene, hvilke banebrytende felt (som grønn teknologi, AI, digital økonomi...) som den unge generasjonen gründere trenger for å være pionerer, ikke bare i å starte sine egne bedrifter, men også bidra til å forme en moderne, dynamisk og levelig Ho Chi Minh-by i fremtiden?
– Sammenslåingen av Ho Chi Minh-byen åpner for muligheter til å bli en dynamisk og banebrytende megaby. Jeg tror at den yngre generasjonen gründere ikke bare velger sin retning, men også har ansvar for å velge en utviklingsvei med vidtrekkende innvirkning. Fra et personlig perspektiv ser jeg noen svært lovende bransjer.
Først og fremst er grønn teknologi og fornybar energi nøkkelområder. Ho Chi Minh-byen spesielt, og landet vårt generelt, trenger sårt oppstartsbedrifter som utvikler energisparende løsninger og grønne produksjonsmetoder. Hvis vi henger etter, vil vi miste muligheten til å mestre disse teknologiene.

Folk besøker utstillingen innenfor rammen av den første partikongressen i Ho Chi Minh-byen for perioden 2025–2030 (Foto: DT).
For det andre kan vi ikke ignorere kunstig intelligens, tingenes internett og stordata. Disse faktorene er ikke bare trender, men også den grunnleggende infrastrukturen for å gjøre Ho Chi Minh-byen til en virkelig smart by. Når data er koblet sammen, når AI kan forutsi trafikk, energi, helse , miljøbehov osv., kan vi drive byen på en optimal og fleksibel måte, og redusere avfall.
For det tredje er grønn finans en lovende ny retning. Bedrifter må gjøre sine økonomiske indikatorer «grønnere» og skaffe bærekraftig kapital, slik at ikke bare store investorer, men også alle grønne ideer og prosjekter, uansett hvor små de er, har muligheten til å motta støtte og utvikle seg. Jeg ser også et enormt potensial i digital helsevesen, spesielt etter erfaringene med pandemien. Folk trenger tilgang til høykvalitets, raske og rimelige helsetjenester som AI og smarte enheter kan tilby.
I tillegg, i et voksende byområde som den nye Ho Chi Minh-byen, er utvikling av smart infrastruktur, transport og digitale byområder en grunnleggende oppgave for å sikre sømløs forbindelse mellom gamle og nye byområder.
Elektriske transportprosjekter, smart trafikklyshåndtering og løsninger for urban koordinering er områder der unge gründere absolutt kan komme inn. Og til slutt er teknologiutdanning og digital arbeidsstyrkeopplæring grunnlaget for alle gjennombrudd.
Hvilke strategiske handlingsprogrammer vil Vietnam Young Entrepreneurs Association ha for å knytte sammen, samle og maksimere styrken til den unge generasjonen gründere, hjelpe dem med å gripe denne historiske muligheten og sammen skape verk og prosjekter som bærer preg av ungdom for byen?
– Jeg har alltid trodd at styrken til den unge generasjonen vietnamesiske gründere ligger i tre faktorer: ambisjon, læringsånd og dedikasjon. De ønsker ikke bare å utmerke seg i næringslivet, men streber også etter å etterlate meningsfulle verdier for samfunnet og landet. Derfor, med et nettverk på 20 000 medlemmer som opererer i 34 provinser og byer, er rollen til Vietnam Young Entrepreneurs Association å knytte sammen, veilede og inspirere denne innovasjonsånden.
Vietnam Young Entrepreneurs Association er pionerer innen strategiske initiativer med stor innflytelse. Vi vil lansere programmet «Hver ung gründer veileder to nye gründere» – et program som demonstrerer arvs- og giverånden til unge vietnamesiske gründere.
Dermed vil det fremme omdannelsen av 5 millioner husholdninger til bedrifter, med mål om å ha 2 millioner bedrifter i drift i økonomien innen 2030, 20 bedrifter i drift/1000 personer, noe som vil hjelpe vietnamesiske bedrifter ikke bare med å vokse i kvantitet, men også være sterke i kapasitet, danne en generasjon av talentfulle og kunnskapsrike neste generasjons gründere, som bidrar til bærekraftig utvikling av landet.
Samtidig ble «Programmet for å utdanne 10 000 administrerende direktører i perioden 2026–2030» annonsert. Dette programmet er utformet for å møte behovet for å utvikle ledere med høy kvalitet og dermed realisere målene i politbyråets resolusjon 68.
I tillegg, for å skape mer rettferdige muligheter for små og mellomstore bedrifter, har Vietnam Young Entrepreneurs Association foreslått et økosystem av omfattende støtteløsninger.
Mulige løsninger inkluderer etablering av et offentlig-privat partnerskapsfond (OPS), der staten bidrar med kapital sammen med privat sektor for å investere i høyteknologiske felt, redusere risiko og tiltrekke seg kapital til oppstartsbedrifter; pilotering av en «grønn børsnoteringsmekanisme» for teknologiselskaper, lettelser i børsnoteringsvilkårene for å gi dem muligheten til å hente kapital fra aksjemarkedet; bygging av en «utvidbar finansieringsmekanisme», der staten garanterer deler av risikoen for mellomlange og langsiktige lån til bedrifter for å utvide kapasiteten; og etablering av en nasjonal dataallianse og felles patentregistre slik at små og mellomstore bedrifter kan få tilgang til og anvende ny teknologi til rimelige kostnader.
Hvilken betydning og hvilket oppdrag har begrepet «nasjonsbygging» for dagens unge generasjon av gründere sammenlignet med tidligere generasjoner? Omfatter den nåværende ånden av nasjonsbygging ikke bare bygging av store fabrikker og prosjekter, men også å skape teknologiske «enhjørninger», løse samfunnsproblemer gjennom innovasjon og bygge vietnamesiske merkevarer med global rekkevidde?
– Begrepet «nasjonsbygging» har i dag en ny betydning. Mens tidligere generasjoner av gründere bygde nasjonen ved å bygge fabrikker, infrastruktur og økonomiske fundamenter, bygger dagens unge generasjon av gründere nasjonen gjennom kunnskap, teknologi og innovasjon, drevet av intelligens, mot og et brennende ønske om å lykkes.
Nasjonsbyggingens ånd handler ikke bare om å bidra til BNP eller skape arbeidsplasser for arbeidere, men også om å skape verdier for samfunnet. En liten bedrift som skaper teknologi for å spare energi – det er også en veldig spesifikk og moderne måte å bygge en nasjon på.
Vi tror at med en støttende regjering, innovative departementer og etater, sømløs infrastruktur, et proaktivt institusjonelt rammeverk og et banebrytende næringsliv, vil vi sammen realisere ambisjonen om å bygge et sterkt og velstående Vietnam.
Som en inspirerende figur, hvilket budskap ønsker han å formidle til de millioner av unge menneskene som står i ferd med å starte sine egne bedrifter, kanskje føler seg forvirret og redde i møte med utfordringer?
– Jeg forstår følelsene til unge mennesker som starter en bedrift, fordi jeg selv har gått gjennom den fasen. Men enhver stor reise starter med et lite skritt, og det viktigste er å tørre å starte.
Jeg vil fortelle deg at entreprenørskap ikke bare handler om suksess, men om personlig vekst. Å mislykkes er ikke skremmende; det som er skremmende er å ikke tørre å prøve. Hvert snubling er en lærdom, og disse opplevelsene vil gjøre deg sterkere. Når du gjør jobben din bra og skaper reell verdi for samfunnet, har du bidratt med en stein til nasjonsbyggingsarbeidet.
Partiet og regjeringen åpner opp for enestående muligheter for at den private økonomiske sektoren skal kunne utvikle seg sterkt. Unge mennesker griper denne muligheten og skaper og bygger stadig internasjonale merkevarer, og bidrar til å heve landets posisjon og fremme bærekraftig vekst.
Jeg tror at dagens unge vietnamesiske generasjon har nok mot, intelligens og ambisjoner til å fortsette den ånden og skrive et nytt stolt og strålende kapittel for nasjonen.
Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tphcm-hoan-toan-co-the-tro-thanh-mot-thung-lung-silicon-20251016094757627.htm










Kommentar (0)