Partikomiteen og kommandoen for Regiment 5 bestemte at for at bærekraftig produksjon og handel skal lykkes, må det være koordinert lederskap, og enhetens leder må sette et eksempel. Derfor har Regimentets partikomité de siste årene utstedt spesialiserte resolusjoner, og kommandørene har klart definerte mål, delmål og løsninger i retning av "fokusert, vitenskapelig , effektiv og langsiktig" organisering av produksjon og handel.

Oberstløytnant Do The Anh, politisk kommissær for regiment 5, understreket: For å gjøre landbruksproduksjonen effektiv og grundig, må enhetsledere og befal samarbeide med soldatene, «gå ned til hagene og inn i låvene», og grundig forstå hvert trinn og stadium i landbruksproduksjonsprosessen. Når offiserer blir involvert, får soldatene ikke bare mer motivasjon, men forstår også sitt ansvar for å utføre dette viktige arbeidet. Hvis det bare «outsources» til underordnede eller logistikkavdelingen, kan ikke landbruksproduksjonen oppnå høye resultater.

Soldater fra bataljon 4, regiment 5 (divisjon 5, militærregion 7) steller en grønnsakshage.

Følgelig instruerte partikomiteen og kommandoen for Regiment 5 enhetene til å bygge og konsolidere landbruksproduksjonsmodeller i en moderne og bærekraftig retning. Underordnede enheter planla proaktivt landbruksproduksjonsområder som var egnet for jordsmonnet, klimaet og behovene i hver periode. Et godt eksempel er landbruksproduksjonsmodellen ved Bataljon 4, med et totalt areal på over 10 000 m², hvor enheten har planlagt områder for dyrking av grønnsaker, frukt, husdyr- og fjørfeoppdrett, og fiskeoppdrett på en vitenskapelig og effektiv måte.

Major Doan Tan Huy, bataljonssjef for bataljon 4, delte sin hemmelighet: «Vi fokuserer på samdyrking, og sørger for en rikelig tilførsel av grønnsaker, frukt, kjøtt og fisk, med sesongbaserte råvarer tilgjengelig. For husdyrhold prioriterer enheten alt fra å velge avlsdyr og gi vitenskapelig behandling til sykdomsforebygging. Derfor gir husdyr- og fjørfehold ikke bare høy produktivitet, men sikrer også en tilførsel av rent kjøtt til matsalen.»

Et høydepunkt ved 5. regiment er den tette integrasjonen av produksjons- og logistikkarbeid med byggingen av et standardisert og kulturrikt miljø. Emuleringsbevegelsen i logistikksektoren er nært knyttet til ungdomsforbundets revolusjonære aksjonsbevegelser for å «fremme ungdommens energi for å bygge en lys, grønn, ren og vakker enhet», og forvandle hager, fiskedammer og husdyrbinger ikke bare til økonomisk effektive rom, men også skape harmoniske landskap og et sunt miljø for soldater å bo og arbeide i.

Oberstløytnant Bui Thanh Tung, leder for logistikk og tekniske tjenester i Regiment 5, sa: «For å forbedre produktivitet og kvalitet, leder og veileder vi enheter for å styrke anvendelsen av vitenskap og teknologi i landbruksproduksjon, som å produsere og bruke biologiske EM- og IMO-produkter i behandling av organisk avfall, forbedre jord i landbruksproduksjon og begrense miljøforurensning. For tiden er regimentet 100 % selvforsynt med grønne grønnsaker og i stor grad selvforsynt med fjærkre og fisk. Kostnaden for mat som leveres til kjøkkenet er lavere enn markedsprisen, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på måltidene, balansere ernæringen og sikre soldatenes helse. Fra rene matkilder produserer regimentet også tofu, bønnespirer og bearbeider bananer ved hjelp av ny teknologi, noe som beriker den daglige menyen. Spesielt soldatene produserer direkte og drar direkte nytte av produktene, slik at alle føler seg stolte og entusiastiske.»

Med riktig retning, innovative metoder og høy enighet blant offiserer og soldater har Regiment 5 bygget et selvstendig og bærekraftig logistikksystem; som bidrar til å forbedre troppenes materielle og åndelige liv, og skaper et grunnlag for at enheten kan utføre alle oppgaver på en utmerket måte.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/trung-doan-5-diem-sang-ve-cong-tac-hau-can-1016142