Juridisk og rettslig avdeling: Innovativt emuleringsarbeid knyttet til rådgivende aktiviteter, som betjener nasjonalforsamlingen og nasjonalforsamlingens etater i lovgivningsarbeidet

I løpet av perioden 2020–2025 har enhetens emuleringsbevegelse vært tett knyttet til, uatskillelig fra politiske og profesjonelle oppgaver, fremmet kollektiv intelligens, arbeidsgrupper og enkeltpersoner i enheten, alltid oppmuntret til ansvarsånd, innovasjon, kreativitet og entusiasme i arbeidet, og dermed forbedret kvaliteten på rådgivende arbeid, og tjent komiteens, Nasjonalforsamlingens stående komités og Nasjonalforsamlingens aktiviteter.

Mange emuleringsbevegelser, med rike og mangfoldige temaer på mange felt

I perioden 2020–2025, i forbindelse med implementeringen av planen fra Nasjonalforsamlingskontoret om organisering av etterligningsbevegelser og årlig anerkjennelsesarbeid, har Departementet for lov og justis distribuert mange etterligningsbevegelser ved enheten med mange rike og mangfoldige emner på mange felt.

Gjennom hver etterligningsbevegelse med praktiske temaer har kvaliteten på rådgivning og tjenesteyting til hver tjenestemann i departementet blitt forbedret, noe som tydelig demonstreres gjennom kvaliteten på lovutkast, forordninger og resolusjoner som har blitt behandlet og godkjent av nasjonalforsamlingen og nasjonalforsamlingens stående komité i den senere tid. Mer arbeid er fullført hvert år enn året før, og bidraget er positivt og effektivt til arbeidet med rådgivning og tjenesteyting til nasjonalforsamlingen og dens etater.

Delegater som deltar på kongressen. Foto: Pham Thang

De spesifikke resultatene er som følger:

Konkurranse er knyttet til kriterier for fremdrift, kvalitet og effektivitet av rådgivning, og utfører tildelte politiske oppgaver :

På grunnlag av emuleringsbevegelsene som er lansert, utfører departementet innovasjonen av emuleringsarbeid knyttet til lovgivningsaktiviteter ved å inkludere kriterier for fremdrift, kvalitet og effektivitet i rådgivning og betjening av nasjonalforsamlingen og komiteen for bygging og perfeksjonering av rettssystemet i innholdet i emulering og belønninger.

Dermed stopper ikke emuleringsbevegelsene ved formalitet, men blir en drivkraft for å motivere enhetens tjenestemenn til aktivt å gi råd og bistå den stående komiteen med å implementere en enorm mengde arbeid knyttet til lovgivning med enestående prestasjoner, som å gi råd om og betjene endring og supplering av en rekke artikler i grunnloven av 2013; gi råd om og effektivt betjene nasjonalforsamlingens sesjoner og nasjonalforsamlingens stående komitémøter med en ånd av sterk innovasjon i lovgivningstenkning ...

Konkurranse er knyttet til økt profesjonalitet og effektivitet i konsulent- og servicearbeid :

På grunnlag av emuleringsbevegelsen «Kvalitet, effektivitet, profesjonalitet i generell rådgivning, betjening av nasjonalforsamlingen, nasjonalforsamlingens etater, nasjonalforsamlingens kontor, etater under nasjonalforsamlingens stående komité» lansert av nasjonalforsamlingens kontor, har departementets rådgivnings- og betjeningsarbeid gradvis blitt innovert og forbedret gjennom arbeidet.

Konkurranse er knyttet til god implementering av regler og forskrifter:

I perioden 2020–2025 lanserte Nasjonalforsamlingens kontor en rekke bevegelser som: «Hele landet forener seg, slår seg sammen og konkurrerer for å forebygge, bekjempe og beseire Covid-19-pandemien» (2021–2022); «Hele landet slår seg sammen for de fattige – ingen blir etterlatt i perioden 2021–2025»; «Kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og kontraktansatte konkurrerer om å implementere kontorkultur i perioden 2019–2025».

For å implementere disse bevegelsene, streber hver tjenestemann i departementet etter å fremme organisatorisk bevissthet, strengt overholde byråets regelverk og disiplin; strengt implementere kommunikasjons- og atferdsstandarder for tjenestemenn for å sikre samarbeidsånd og gjensidig bistand i utførelsen av oppgaver, offentlige plikter og administrativt hierarki, og ikke være fraksjonal og forårsake splittelse innad i byrået.

I tillegg til å fremme solidaritetsånden, tar departementets ledelse og partikomité gjennom sin innsats alltid hensyn til livene, tankene og ambisjonene til departementets spesialister. Departementets ledelse organiserer jevnlig besøk når kamerater i departementet og deres familier er syke; organiserer besøk og kondolanser til pårørende til kamerater fra andre enheter i byrået, byråer som har arbeidsforhold med komiteen og departementet.

Emulering er assosiert med innovasjon og forbedring av kvaliteten på belønningsarbeid:

Gjennom årene har arbeidet med utmerkelser ved instituttet alltid vært fokusert på å sikre punktlighet, riktig person, riktig jobb. Forslaget til utmerkelser er basert på prestasjoner, utmerkelseskriterier, spesifikke forhold og omstendigheter knyttet til prestasjonene, og sikre riktig prosess, emner og prosedyrer i henhold til regelverket.

Rettidig belønning, oppmuntring og anerkjennelse av innsatsen og bidragene fra kollektivet, lederne og tjenestemennene i avdelingen har skapt motivasjon til å fortsette å strebe, forbedre arbeidseffektiviteten og bidra til å fremme etterligningsbevegelsen i enheten.

Diversifiser former for organisering av emuleringsbevegelser

I den kommende tiden vil lederne og tjenestemennene i departementet fortsette å implementere løsninger for å innovere emuleringsarbeidet, bidra til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i rådgivningsarbeidet, og bistå nasjonalforsamlingen og dens etater i lovgivningsarbeidet.

Det er å fortsette å fremme implementeringen av emuleringsbevegelser i henhold til programmer og planer knyttet til politiske og profesjonelle oppgaver og patriotiske emuleringsbevegelser frem mot 80-årsjubileet for det første parlamentsvalget for å velge den vietnamesiske nasjonalforsamlingen.

Diversifiser formene for organisering av emuleringsbevegelser for å tiltrekke deltakelse fra alle ledere og tjenestemenn i departementet for å forbedre kvaliteten på rådgivningsarbeidet og tjenesten til nasjonalforsamlingen og dens etater.

Fremme ansvarsfølelse, positivitet, tørrhet til å tenke, tørrhet til å gjøre, tørrhet til å ta ansvar; proaktivt foreslå initiativer, tekniske løsninger, ledelses- og driftsløsninger for ytterligere å forbedre kvaliteten, effektiviteten, virkningsfullheten og produktiviteten i rådgivningsarbeidet og tjenestene til nasjonalforsamlingen og dens etater.

Regelmessig oppsummere, evaluere og raskt foreslå belønninger for kollektiver og enkeltpersoner med fremragende prestasjoner, gode og kreative måter å håndtere arbeid på; styrke rollen og ansvaret til avdelingslederne, først og fremst de nestlederne i avdelingen med ansvar for feltet, når det gjelder å oppdage, rose og foreslå belønninger til kompetente myndigheter.

Fortsett å oppdage, pleie og gjenskape nye faktorer, avanserte modeller med nye initiativer og løsninger innen anvendelse av vitenskap og teknologi , digital transformasjon, innovasjon osv. i enheten.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/vu-phap-luat-va-tu-phap-doi-moi-cong-tac-thi-dua-gan-voi-hoat-dong-tham-muu-phuc-vu-quoc-hoi-cac-co-quan-cua-quoc-hoi-trong-cong-tac-xay-dung-phap-luat-10396123.html