Agribank na drodze wdrażania ESG i zrównoważonego rozwoju

Agribank wdraża wiele praktycznych programów działań mających na celu synchroniczne i efektywne wdrażanie ESG, począwszy od Zarządu po każdego pracownika, co tworzy silną dynamikę, przyczynia się do ochrony środowiska, walki ze zmianami klimatu i przechodzenia na zrównoważony rozwój.

W ostatnim czasie Wietnam aktywnie wdrażał wiele działań, zgodnie z międzynarodowymi zobowiązaniami i porozumieniami dotyczącymi przeciwdziałania zmianom klimatu, dążąc do zrównoważonego rozwoju. W szczególności, podczas 26., 27. i 28. Konferencji Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie Zmian Klimatu, Wietnam potwierdził swoje zdecydowane zaangażowanie w realizację celu zerowej emisji netto do 2050 roku.

Bank Państwowy Wietnamu (SBV) wprowadził wiele polityk i wytycznych, aby zachęcić instytucje kredytowe (CI) do zielonej transformacji i zarządzania ryzykiem środowiskowym w działalności kredytowej poprzez: opublikowanie projektu dotyczącego rozwoju zielonych banków w Wietnamie; opracowanie strategii rozwoju zielonych banków w sektorze bankowym do 2025 roku z wizją do 2030 roku. Na dzień 30 września 2023 roku saldo zielonych kredytów przekroczyło 564 biliony VND, co stanowi około 4,4% całkowitego zadłużenia całej gospodarki . Ponadto zrównoważony rozwój staje się nieuniknionym trendem w strategii biznesowej wielu banków na świecie i stał się obowiązkowym kryterium w ratingach wielu międzynarodowych organizacji ratingowych.

Aby wdrożyć politykę i wytyczne Rządu i Banku Państwowego dotyczące rozwoju bankowości ekologicznej, a także międzynarodowe standardy zrównoważonego rozwoju, Bank Rolnictwa i Rozwoju Wsi Wietnamu (Agribank) wdraża wiele praktycznych programów działań mających na celu synchroniczne i efektywne wdrażanie ESG, począwszy od Zarządu po każdego pracownika, tworząc w ten sposób silny impuls, przyczyniając się do ochrony środowiska, walki ze zmianami klimatu i przechodzenia na stronę zrównoważonego rozwoju.

Dążąc do wdrożenia ESG we wszystkich trzech filarach: środowiska, kwestii społecznych i ładu korporacyjnego, Agribank wdraża konkretne rozwiązania mające na celu wdrożenie ESG, w tym: utworzenie Komitetu Sterującego i Zespołu Wsparcia Wdrażania ESG, składającego się z kadry kierowniczej wyższego szczebla i zespołu ekspertów w celu badania i wdrażania praktyk zarządzania ESG synchronicznie i skutecznie we wszystkich aspektach działalności Agribank; integrowanie zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym w działalności biznesowej oraz ogólnym programie zarządzania ryzykiem Agribank zgodnie z odpowiednią mapą drogową; nieudzielanie nowych kredytów lub ograniczanie kredytów na projekty, produkcję, plany biznesowe i usługowe w branżach i zawodach znajdujących się na liście branż i zawodów wyłączonych lub objętych ograniczeniami w udzielaniu kredytów przez Agribank; wzmacnianie komunikacji, szkoleń i edukacji w celu rozpowszechniania i zaszczepiania idei zrównoważonego rozwoju w całym systemie Agribank, od Zarządu po każdego pracownika, oraz aktywna komunikacja z klientami na temat ESG i zrównoważonego rozwoju; promowanie wdrażania kompleksowych finansów, transformacji cyfrowej, zrównoważonego rozwoju produktów i usług; skuteczne prowadzenie działań na rzecz równości płci, zabezpieczenia społecznego i pracy społecznej.

Dzięki podjętym wyżej konkretnym działaniom Agribank osiągnął pierwsze rezultaty na drodze do wdrożenia ESG i przejścia na zrównoważony rozwój.

W odniesieniu do filaru środowiskowego , Agribank aktywnie wdraża program zielonych kredytów i okresowo raportuje do Banku Państwowego wyniki wdrażania. Do 30 września 2023 r. niespłacone pożyczki dla sektora zielonego w Agribank osiągnęły kwotę ponad 12 bilionów VND, co stanowi około 1% wszystkich niespłaconych pożyczek, przy czym prawie 42 000 klientów pożycza kapitał. Ponadto Agribank wdraża programy „zielonych” kredytów, takie jak: preferencyjny program kredytowy obsługujący „czyste rolnictwo” ze stopami procentowymi kredytów obniżonymi z 0,5%/rok do 1,5%/rok w porównaniu z preferencyjnymi stopami procentowymi kredytów dla sektorów rolniczego i wiejskiego; zwiększanie inwestycji w kredytowanie projektów związanych z ochroną środowiska sponsorowanych przez międzynarodowe instytucje finansowe, takich jak: poprawa jakości i bezpieczeństwa produktów rolnych oraz rozwój programów biogazowych; projekty dotyczące zasobów przybrzeżnych na rzecz zrównoważonego rozwoju; zarządzanie ryzykiem katastrof; wspieranie rolnictwa niskoemisyjnego; zapewnianie czystej wody i warunków sanitarnych na obszarach wiejskich delty Rzeki Czerwonej; energia wiatrowa; energia słoneczna; udzielanie kredytów na walkę z suszą i zasoleniem w delcie Mekongu i na Wyżynie Centralnej... Agribank wydał również przepisy dotyczące zarządzania ryzykiem środowiskowym w działalności kredytowej Agribanku. Stanowią one ważne ramy prawne, które stanowią wytyczne dla odpowiednich jednostek w Centrali i oddziałach w zakresie identyfikacji, oceny poziomu ryzyka środowiskowego i wdrażania zarządzania ryzykiem środowiskowym w działalności kredytowej.

Ze środków Agribanku wywodzi się wiele modeli wielkoskalowej produkcji rolnej wykorzystujących wysokie technologie, które powstały i nadal powstają we wszystkich regionach Wietnamu. Stworzyły one łańcuch produkcji rolnej, przyczyniając się do wytwarzania produktów rolnych o wysokiej jakości i wartości, przynosząc praktyczną wydajność, takich jak: model uprawy warzyw, kwiatów i owoców (Lam Dong); pola na dużą skalę (Can Tho); hodowla zwierząt gospodarskich (Bac Ninh, Lao Cai, Ha Nam); inwestycje w maszyny i urządzenia rolnicze (Tien Giang, Long An); kukurydza (Son La); bezpieczne owoce i warzywa w prowincjach Central Highlands (Dak Nong, Kon Tum); smoczy owoc zgodny ze standardami VietGap (Binh Thuan)...

Agribank realizuje wiele programów działań związanych z przesłaniem „Dla zielonej przyszłości” – spójnym celem, od świadomości po działanie, dla blisko 40 000 pracowników Agribanku. Aktywnie i skutecznie realizując ruch „Agribank – Milion drzew, więcej drzew, więcej życia”, w ciągu roku konsekwentnego sadzenia drzew, aby zazielenić kraj, Agribank zrealizował program posadzenia miliona drzew, promując efekt zazieleniania gołych gruntów i wzgórz; zwiększając powierzchnię terenów zielonych w miejscach publicznych, szkołach oraz poprawiając stan powietrza w dzielnicach mieszkalnych i dużych miastach. Projekty są ściśle powiązane z programem „Rozwiązywanie problemu zanieczyszczenia plastikiem i nylonem”, zainicjowanym przez Premiera i Organizację Narodów Zjednoczonych. W oddziałach Agribanku w całym kraju wdrożono wiele programów i działań, takich jak: „Powiedz nie plastikowym odpadom”, „Powiedz nie paleniu tytoniu”, „Zachowaj zielone, czyste i piękne środowisko pracy”, „Połączmy siły, aby oczyścić środowisko morskie” w 28 prowincjach/miastach nadmorskich, zorganizuj rowerowe rajdy objazdowe w dużych miastach, aby przekazać przesłanie „Działajmy razem, aby zmniejszyć emisje do środowiska”, odpowiedz na ruch sadzenia drzew… W punktach obsługi klienta klienci otrzymują torby na pieniądze wykonane z materiałów przyjaznych dla środowiska, które zastępują jednorazowe torby plastikowe; zamiast plastikowych butelek i jednorazowych słomek otrzymują termosy. Agribank ma nadzieję, że przesłanie „Dla zielonej przyszłości” będzie się coraz szerzej rozprzestrzeniać w społeczności, budując w ten sposób ekosystem, chroniąc środowisko życia, zdrowie ludzi i zrównoważony rozwój kraju.

W ramach filaru społecznego , w celu promowania kompleksowej realizacji finansowej, Agribank aktywnie wdraża wiele polityk kredytowych służących rozwojowi rolnictwa na obszarach wiejskich, w tym 7 programów kredytowych i 2 krajowe programy docelowe, aby pomóc mieszkańcom obszarów rolniczych, wiejskich, oddalonych i odizolowanych w łatwiejszym dostępie do niezbędnych zasobów finansowych po rozsądnych kosztach, poprawie jakości życia i rozwijaniu działalności gospodarczej, a jednocześnie aktywnie wspierać klientów poprzez bliskie powiązania z grupami pożyczkowymi, stowarzyszeniami rolniczymi i stowarzyszeniami kobiet. Model ten jest skuteczny od wielu lat dzięki szybkim procedurom, efektywnemu przepływowi kapitału do ludzi i bardzo niskiemu wskaźnikowi złych długów. Dzięki aktywnemu udziałowi Komitetu Centralnego Wietnamskiego Związku Kobiet, wraz ze stowarzyszeniami, przyczynił się do skuteczności modelu grup pożyczkowych, tworząc warunki dla kobiet, aby promowały swoją rolę w rozwoju ekonomicznym rodzin i promując równość płci. W oparciu o technologię, Agribank wdrożył szereg nowoczesnych produktów i usług płatniczych, takich jak: płatności w handlu przygranicznym; płatności dwustronne z bankami komercyjnymi, Skarbem Państwa; ściąganie należności z budżetu państwa z Generalnym Departamentem Podatków, Generalnym Departamentem Ceł, Skarbem Państwa; płatności rachunków; przekazy pieniężne, płatności rachunków za pośrednictwem SMS-ów; Bankowość internetowa, bankowość elektroniczna i mobilna, karty płatnicze..., aktywnie przyczyniamy się do promowania płatności bezgotówkowych.

Agribank demonstruje swoją odpowiedzialność społeczną poprzez aktywne wdrażanie działań z zakresu zabezpieczenia społecznego. W 2022 roku Agribank przeznaczy ponad 600 miliardów VND na sponsorowanie miejscowości z ubogimi dzielnicami, budowę ponad 2000 domów wdzięczności i domów solidarności dla ubogich i beneficjentów programu w całym kraju, 17 budynków szkolnych i sal lekcyjnych, 6 punktów medycznych i placówek medycznych, przekazywanie pakietów badań lekarskich i leczenia ubogim oraz pomoc w przypadku klęsk żywiołowych.

Wewnętrznie Agribank koncentruje się na zapewnieniu dochodów, opieki społecznej i prawnych uprawnień dla pracowników. Całkowita pensja i dodatki dla pracowników w 2022 r. wynosi 13 828 mld VND, co stanowi wzrost o 2,2% w porównaniu z 2021 r. Średnia pensja i dodatki pracowników Agribanku wynoszą 29,77 mln VND/osobę. Oprócz wynagrodzeń i dodatków, w ostatnich latach pracownicy Agribanku byli w pełni zaopiekowani we wszystkich aspektach życia materialnego i duchowego, zatrudnienia, warunków pracy i środków, dochodów, świadczeń wypoczynkowych, systemów nagród, a także zachęcania do nauki, doskonalenia wiedzy i kwalifikacji zawodowych, pomagając pracownikom zaufać, czuć się bezpiecznie w swojej pracy i przyczyniać się do budowy i rozwoju Agribanku. Systemy dla pracowników są w pełni wdrożone. 100% pracowników jest objętych ubezpieczeniem społecznym, ubezpieczeniem zdrowotnym i ubezpieczeniem od bezrobocia. 100% pracowników jest w pełni zaszczepionych przeciwko koronawirusowi i rozszerzonych na krewnych w potrzebie; Pracownicy dotknięci epidemią COVID-19 otrzymują wsparcie w zakresie kosztów badań lekarskich i leczenia, a w razie potrzeby opiekę związku zawodowego. Agribank organizuje również kompleksowe badania lekarskie i leczenie raz w roku dla wszystkich pracowników i dwa razy w roku dla pracownic. Towarzystwo Ubezpieczeniowe Banku Rolniczego (ABIC) zapewnia bezpłatne ubezpieczenie na badania lekarskie i leczenie dla pracowników w wielu jednostkach oraz preferencyjne stawki dla członków rodziny.

Agribank prowadzi politykę wzmacniania roli kobiet w aparacie kierowniczym. Ponad 22 000 kobiet pracuje w Agribanku na ponad 40 000 pracowników, co stanowi prawie 54%; kobiety realnie awansowały w operacjach Agribanku, gdzie 5 kobiet pełni funkcję liderek na najwyższym szczeblu, a 1073 kobiet zasiada w zarządach departamentów, centrów i podobnych jednostkach w centrali oraz w zarządach oddziałów. Na swoich stanowiskach pracownice Agribanku wykazały się zaangażowaniem, kompetencjami, poczuciem odpowiedzialności, wartościami moralnymi, zaangażowaniem w pracę, naukę i dążeniem do wszechstronnego rozwoju. Agribank wydał również pełną dokumentację w celu zapewnienia praw i uzasadnionych interesów pracownic, priorytetowo traktując planowanie, szkolenie i mianowanie kobiet na stanowiska kierownicze na wszystkich szczeblach w Agribanku.

Jeśli chodzi o filar Ładu korporacyjnego , Agribank koncentruje się na następujących kryteriach: budowaniu struktury ładu korporacyjnego ESG, przejrzystości i odpowiedzialności, zarządzaniu ryzykiem i przeciwdziałaniu korupcji. Obecnie Agribank nie zbudował jeszcze wyspecjalizowanego aparatu ładu korporacyjnego ESG ani departamentu. Jednakże, 27 lipca 2023 r. Agribank powołał Komitet Sterujący i Komitet Sterujący, aby wspierać wdrażanie ESG w systemie Agribank, z udziałem kadry kierowniczej wyższego szczebla, wyraźnie stwierdzając, że głównym zadaniem Komitetu Sterującego jest opracowanie kompleksowego projektu wdrożenia ESG w Agribank w perspektywie krótkoterminowej i długoterminowej. Agribank prowadzi przejrzyste i publiczne ujawnianie informacji zgodnie z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi za pośrednictwem następujących kanałów: strona internetowa Agribank; niezależne audytowane sprawozdania finansowe; raporty roczne; okresowe i nieregularne sprawozdania statystyczne wymagane przez Bank Państwowy i inne właściwe organy; kwartalne/roczne sprawozdania finansowe Banku. Agribank opracował mechanizmy, regulacje i wdrożył ujawnianie informacji; w wewnętrznych przepisach dotyczących pracy i kulturze Agribank, wymagających od pracowników przestrzegania przepisów antykorupcyjnych i antyłapówkarskich; ustalona struktura organizacyjna, funkcje, zadania i główne mechanizmy mające na celu zapewnienie rozdziału między zarządzaniem a działalnością operacyjną oraz między liniami zapobiegania ryzyku; publicznie ujawniane wynagrodzenia i dochody członków zarządu, zarządu wykonawczego i rady nadzorczej w sprawozdaniu finansowym; oraz deklarowane aktywa i dochody zgodnie z przepisami prawa.

Aby wykorzystać szanse i promować korzyści, Agribank prowadzi badania i stopniowo wdraża szereg rozwiązań mających na celu zwiększenie spójności i skuteczności wdrażania ESG w Agribank, w szczególności w zakresie:

Po pierwsze , należy opracować i udoskonalić dokumenty instytucjonalne, poprawić potencjał i efektywność zarządzania zgodnie z celem promowania zielonych działań kredytowych, zielonego wzrostu i zrównoważonego rozwoju;

Po drugie , badaj i rozwijaj produkty i usługi, które spełniają standardy ekologiczne i zrównoważonego rozwoju;

Po trzecie, należy wzmocnić integrację i współpracę międzynarodową w celu promowania mobilizacji zasobów na rzecz zielonego wzrostu gospodarczego i zrównoważonego rozwoju;

Po czwarte , promowanie transformacji cyfrowej w celu zwiększenia konkurencyjności, rozszerzenia dostępu klientów do usług bankowych oraz zapewnienia bezpieczeństwa informacji w operacjach bankowych;

Po piąte , należy prowadzić szkolenia, wspierać i rozwijać zasoby ludzkie zgodnie z celem wdrażania zielonego wzrostu i stosowania ESG w operacjach bankowych.

Po szóste , wzmocnij działania komunikacyjne i szkoleniowe w celu upowszechniania i zaszczepiania idei zrównoważonego rozwoju w całym systemie Agribank, od Zarządu po każdego pracownika, jednocześnie aktywnie komunikując klientom świadomość ESG i zrównoważonego rozwoju.

Po siódme , promować zielone zamówienia publiczne w ramach projektów i zadań korzystających ze źródeł finansowania Agribank zgodnie z obowiązującymi przepisami; w ramach działań zakupowych w ramach systemu Agribank priorytetowo traktować korzystanie i konsumpcję przyjaznych dla środowiska produktów i usług posiadających certyfikat Vietnam Eco-Label.

Hai Yen