• Entuzjastyczne i dynamiczne liderki
  • Cechy przywódcze Związku

Trudny początek

Spółdzielnia Ba Dinh została założona w listopadzie 2018 roku. Liczy 46 członków, a jej początkowy kapitał założycielski wynosił ponad 60 milionów VND. Członkami spółdzielni są głównie hodowcy krewetek i ryżu, prowadzący hodowlę krewetek. Na początku spółdzielnia działała w chaosie, brakowało jej jasnego kierunku działania i borykała się z wieloma trudnościami.

Towarzysz Huynh Quoc Viet, stały zastępca sekretarza Prowincjonalnego Komitetu Partii, przewodniczący Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu w prowincji Ca Mau (w środku), odwiedził teren hodowli krewetek spółdzielni Ba Dinh.

Pod koniec 2019 roku, za sprawą entuzjazmu młodzieży i chęci wzbogacenia się w swojej ojczyźnie, pan Nong Van Thach wraz z grupą młodych ludzi dołączył do Zarządu i Zarządu Spółdzielni, zmieniając model operacyjny w kierunku łączenia nakładów i gwarantowania wyników, pomagając członkom ograniczać ryzyko i zwiększać dochody.

Jednak gdy plany dopiero się rozpoczęły, wybuchła pandemia COVID-19, paraliżując łańcuch dostaw. Olbrzymie krewetki słodkowodne, główny produkt spółdzielni, nie mogły być sprzedawane, ponieważ handlarze wstrzymali zakupy.

W obliczu tej sytuacji pan Thach i Zarząd Spółdzielni aktywnie poszukiwali sposobów na sprzedaż produktów, nawiązali bezpośredni kontakt i nawiązali kontakty z wieloma osobami w Ho Chi Minh i Can Tho, a także transportowali krewetki, aby pomóc członkom w ich spożyciu na czas. Ten dynamizm, zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności zbudowały silne zaufanie w sercach członków.

Model „Ryż – gigantyczne krewetki słodkowodne” jest jednym z efektywnych modeli produkcyjnych spółdzielni Ba Dinh.

Początkowo spółdzielnia liczyła 46 członków, a obecnie liczy ponad 200 członków, łączną powierzchnię uprawną przekraczającą 700 hektarów, kapitał zakładowy wzrósł do ponad 300 milionów VND, a całkowity kapitał operacyjny przekroczył 1,2 miliarda VND. Świadczy to o silnym rozwoju młodego i kreatywnego modelu gospodarki kolektywnej.

Pan Nguyen Van Vu, przewodniczący Związku Spółdzielczego prowincji Ca Mau, ocenił: „Spółdzielnia Ba Dinh to jednostka o systematycznej, elastycznej i dynamicznej strategii rozwoju. Zarząd jest młody i ma solidne podstawy zawodowe. 100% członków zarządu posiada wykształcenie wyższe, co pozwala im być bardzo wrażliwymi na rynek. To wyjątkowa zaleta, która pomaga spółdzielni Ba Dinh w silnej transformacji – z monotonnej jednostki produkcyjnej, zajmującej się wyłącznie hodowlą krewetek i uprawą ryżu, w rozwijającą się obecnie wiele branż. Sukces pana Nonga Van Thacha i młodych ludzi to prawdziwy powiew świeżości w obecnym sektorze gospodarki zbiorowej”.

Dynamiczny model powiązany z rynkiem

Obecnie spółdzielnia Ba Dinh współpracuje z wieloma przedsiębiorstwami w prowincji i poza nią, skupując 100% ryżu i krewetek produkowanych przez jej członków po cenach wyższych niż rynkowe. Jednocześnie spółdzielnia skupuje ryż od członków, aby go przetwarzać, pakować i budować markę „Ba Dinh Rice – Shrimp”, wykorzystując oprogramowanie do śledzenia pochodzenia Facefarm, co podnosi wartość produktu i reputację. Dzięki temu przychody spółdzielni stale rosną, prawa członków są gwarantowane, a zaufanie umacnia się.

Pan Nong Van Thach (w pierwszym rzędzie, trzeci od lewej) opowiada o procesie hodowli krewetek tygrysich w spółdzielni Ba Dinh Cooperative delegacji roboczej Departamentu Rolnictwa i Środowiska.

Pan Dang Van Tuc, członek spółdzielni, powiedział: „Liderzy spółdzielni, a zwłaszcza dyrektor Nong Van Thach, są bardzo zainteresowani i uważnie śledzą każdy etap produkcji członków, od selekcji nasion, moczenia, siewu po nawożenie, udzielając szczegółowych instrukcji. Kupując ryż, spółdzielnia zawsze płaci wyższą cenę niż na rynku. Pan Thach jest pogodny, przyjazny i zdecydowany w swojej pracy, dlatego ludzie go lubią i darzą zaufaniem”.

Spółdzielnia Ba Dinh, nie tylko ograniczając się do konsumpcji produktów, aktywnie inwestowała również w obszary hodowli krewetek przystosowane do niskiego zasolenia, pomagając zapewnić stabilne źródło krewetek i zmniejszyć ryzyko w kontekście gminy Vinh Loc, w której często brakuje słonej wody. Ta metoda nie tylko pomaga zmniejszyć tempo strat krewetek, ale także przyspiesza ich wzrost, skraca czas hodowli i zwiększa efektywność ekonomiczną.

Pan Nong Van Thach i produkt „Ryż Ba Dinh – krewetki” na stoisku wystawowym OCOP.

Pod koniec 2024 roku spółdzielnia Ba Dinh została wyróżniona przez Komitet Centralny Wietnamskiego Związku Rolników jako jedna z 63 wyróżniających się spółdzielni w kraju. Tytuł ten jest godnym uznaniem za istotny wkład spółdzielni w restrukturyzację sektora rolnego, rozwój wielowartościowych łańcuchów produkcyjnych, budowanie nowych obszarów wiejskich i zrównoważoną redukcję ubóstwa.

Dzieląc się swoimi aspiracjami, pan Nong Van Thach zwierzył się: „Rolnicy to ci, którzy bezpośrednio wytwarzają produkty, ale często są najbardziej pokrzywdzeni w łańcuchu wartości. Rozumiem to, ponieważ ludzie są pracowici, kreatywni, chętni do nauki, ale brakuje im informacji rynkowych, przez co muszą polegać na handlowcach, co powoduje niestabilność zysków. Moim pragnieniem i pragnieniem Rady Dyrektorów Spółdzielni jest pomoc rolnikom w produkcji zgodnej z popytem rynkowym, aby Spółdzielnia mogła naprawdę odgrywać rolę „torowania drogi”, pioniera w poszukiwaniu nowych kierunków, przynoszącego trwałe korzyści członkom. Tylko wtedy, gdy istnieje zaufanie, rolnicy pozostaną ze Spółdzielnią na długo”.

Pomimo młodego wieku, spółdzielnia Ba Dinh udowodniła swoją rolę i wpływ na rozwój gospodarki kolektywnej. Historia pana Nonga Van Thacha, młodego lidera, który odważnie myśli, odważnie działa, odważnie wprowadza innowacje, jest żywym przykładem odporności dzisiejszego pokolenia wiejskiej młodzieży, która jest „dynamiczna, kreatywna i pełna aspiracji do wnoszenia wkładu”, by legalnie wzbogacić się w swojej ojczyźnie.

Życzę Chi

Source: https://baocamau.vn/anh-nong-van-thach-thu-linh-tre-dua-hop-tac-xa-ba-dinh-vuon-xa-a123302.html