„Niezręczne” zdjęcie odzwierciedla utrzymującą się nierówność w Japonii

Fakt, że kraj gospodarz szczytu wysłał swojego przedstawiciela płci męskiej, rodzi pytania o to, w jaki sposób kobiety w tym kraju mogą walczyć o równość, skoro nie mają nawet „miejsca” przy stole negocjacyjnym.

Palący problem

Pod koniec ubiegłego miesiąca Grupa Siedmiu (G7) zorganizowała spotkanie ministerialne na temat wzmocnienia pozycji kobiet i równości płci w Nikko w Japonii. Wiele osób było zaskoczonych, że kraj gospodarz, Japonia, tegoroczny przewodniczący G7, był jedynym krajem, który wysłał na spotkanie przedstawiciela płci męskiej. Magazyn „Time” nazwał zdjęcie delegatów „niezręczną migawką, która uwypukla utrzymującą się nierówność płci w Japonii”.

Delegaci uczestniczący w spotkaniu ministrów G7 dyskutują na temat równości płci i wzmocnienia pozycji kobiet (źródło: Jiji Press)

Spotkanie odbyło się zaledwie kilka dni po opublikowaniu przez Światowe Forum Ekonomiczne raportu „Global Gender Gap Report 2023”, który mierzy nierówności płci w czterech kluczowych obszarach: gospodarce, polityce, zdrowiu i edukacji. Japonia zajęła 125. miejsce na 146 gospodarek – najniższą pozycję w historii – poniżej krajów rozwiniętych i innych członków G7. W ujęciu regionalnym Japonia zajęła również najniższą pozycję wśród 19 krajów Azji Wschodniej i Pacyfiku .

Niska pozycja Japonii w rankingu wynika z niskiej reprezentacji kobiet w polityce i gospodarce. Równość płci pozostaje poważnym wyzwaniem dla Kraju Kwitnącej Wiśni. Szybko starzejące się społeczeństwo i malejąca siła robocza obciążają japońską gospodarkę. Jedno z badań wykazało, że niedobór siły roboczej będzie się pogłębiał w nadchodzących dekadach, a do 2040 roku szacowany niedobór wyniesie ponad 11 milionów pracowników.

W gospodarce takiej jak Japonia, która zmaga się z niedoborem siły roboczej, kobiety stanowią niewykorzystany zasób. Japonia ma jeden z najwyższych wskaźników alfabetyzacji na świecie, a 46% absolwentów uniwersytetów to kobiety. Jednak na prestiżowym Uniwersytecie Tokijskim kobiety stanowią zaledwie około 20% studentów. Ponadto stwierdzono, że niektóre uniwersytety dyskryminują studentki.

W 2018 roku Uniwersytet Medyczny w Tokio przyznał się do manipulowania wynikami testów kandydatek przez ponad dekadę, aby zapewnić sobie większą liczbę lekarzy płci męskiej. Sprawa ta doprowadziła do tego, że inne uniwersytety przyznały się do podobnych praktyk dyskryminacyjnych.

Pomimo dużego odsetka absolwentek podejmujących pracę zawodową, wskaźnik zatrudnienia kobiet w tym kraju spada w przypadku kobiet po trzydziestce. Powodem jest to, że muszą one tymczasowo przerwać lub zrezygnować z pracy, aby pozostać w domu i skupić się na opiece nad dziećmi.

Premier Abe Shinzo (1954–2022) uznał, że konkurencyjność i produktywność Japonii zależą od większego udziału kobiet. Dlatego kwestia płci stała się jednym z zagadnień, które starał się poruszyć przez całą swoją kadencję.

Wśród Japonek w wieku 30 lat wskaźnik zatrudnienia spada, ponieważ muszą one przerwać lub zrezygnować z pracy, aby skupić się na opiece nad dziećmi. (Źródło: Getty Images)

„Womenomics” – społeczeństwo, w którym kobiety błyszczą

We wrześniu 2013 roku, przemawiając na Zgromadzeniu Ogólnym ONZ, Abe ogłosił swój zamiar stworzenia „społeczeństwa, w którym kobiety będą błyszczeć”. Kluczowym elementem jego sztandarowej strategii „Abenomics”, zapoczątkowanej w tym samym roku, jest „womenomics”, której celem jest zwiększenie wskaźnika zatrudnienia kobiet do poziomu obserwowanego w innych gospodarkach rozwiniętych oraz promowanie udziału kobiet w rolach kierowniczych. Abe zobowiązał się również do zwiększenia inwestycji w edukację i opiekę nad dziećmi.

Jednak po dekadzie „kobiecej nomiki” rezultaty są mieszane. Rząd Abego zwiększył udział kobiet w rynku pracy, ale wiele nowo utworzonych miejsc pracy jest nisko płatnych lub nieformalnych (praca w niepełnym wymiarze godzin lub tymczasowa, z niskim zabezpieczeniem i niewielkimi świadczeniami). Prawie 70 procent japońskiej siły roboczej o charakterze nieregularnym stanowią kobiety, a ponad połowa miejsc pracy kobiet ma charakter nieregularny.

Japoński rząd nie osiągnął również celu, jakim było objęcie 30% stanowisk kierowniczych przez kobiety do 2020 roku. Równość płci w życiu publicznym w Japonii również nie uległa poprawie, a udział kobiet w życiu politycznym należy do najniższych na świecie. Obecny gabinet premiera Kishidy Fumio liczy 19 członków, ale tylko dwie z nich to kobiety.

W czerwcu 2023 r. premier Kishida ogłosił podobne środki mające na celu zwalczanie nierówności płci, takie jak cel, zgodnie z którym do 2030 r. w dużych firmach ponad 30% kadry kierowniczej muszą stanowić kobiety. Nie jest to jednak obowiązkowe.

Według stanu na lipiec ubiegłego roku, 18,7% czołowych japońskich firm nie miało w zarządzie żadnej kobiety, a tylko w 2,2% kobiet zajmowało ponad 30% stanowisk kierowniczych. Rząd Kishidy planuje również podjąć inne działania, takie jak rozszerzenie zasiłków na opiekę nad dziećmi, wspieranie studentek w edukacji w zakresie nauk ścisłych, technologii, inżynierii i matematyki (STEM) oraz inwestowanie w firmy zakładane przez kobiety.

Problemy związane z płcią w Japonii nie rozwiązują się szybko ze względu na wyzwania społeczno-kulturowe. Historia pokazuje, że ideał społeczny „ryousai kenbo” – dobra synowa i dobra żona – promowany w okresie Meiji, uzasadniał podział ról płciowych, w którym mężczyźni pracowali, a kobiety zajmowały się domem. Te tradycyjne oczekiwania były głęboko zakorzenione w powojennym społeczeństwie japońskim.

Japońska Biała Księga na temat Równości Płci z 2023 roku wykazała, że ​​kobiety ponoszą nieproporcjonalnie większy ciężar obowiązków domowych i opieki nad dziećmi, nawet gdy żona pracuje na pełen etat. Pandemia COVID-19 pogłębiła również nierówność płci w Japonii, a pracownice są bardziej narażone na utratę pracy lub kary umowne z powodu konieczności poświęcania więcej czasu na opiekę nad dziećmi podczas lockdownów.

W przypadku gospodarki japońskiej, która zmaga się z niedoborem siły roboczej, kobiety od dawna stanowią niewykorzystany zasób. (Źródło: Getty Images)

Oczywiste jest, że potrzebne są bardziej praktyczne rozwiązania, aby sprostać tym długoterminowym wyzwaniom, w tym zmniejszenie systemowych barier utrudniających kobietom dostęp do miejsc pracy o wyższym statusie, zmniejszenie luki płacowej między kobietami a mężczyznami oraz poprawa równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Można również rozważyć bardziej konkretne strategie, takie jak ustanowienie obowiązkowych celów dotyczących płci i parytetów zarówno w gospodarce, jak i polityce.

Kluczem do promowania pozycji kobiet i równości płci w Japonii będzie zwiększenie obecności kobiet w polityce i podniesienie głosu kobiet w życiu publicznym.

Źródło: https://baoquocte.vn/buc-anh-nguong-ngung-phan-anh-van-de-bat-binh-dang-van-con-dai-dang-tai-nhat-ban-235337.html