Potrzeba ścisłego procesu pozyskiwania talentów z sektora prywatnego

Rankiem 13 listopada, przemawiając w sali dyskusyjnej na temat projektu ustawy o urzędnikach służby cywilnej (znowelizowanej), delegatka Nguyen Thi Thu Ha (Quang Ninh) wyraziła poparcie dla polityki „otwierania drzwi” w celu przyciągnięcia talentów, ale zauważyła również, że określenie standardów i procesów oceny jest warunkiem koniecznym, aby uniknąć luk w polityce, zapewniając prawdziwie uczciwe i obiektywne środowisko konkurencyjne w jednostkach służby publicznej.

Przejrzyste kryteria zapobiegające „wyzyskowi” lub „formalizacji”

Uczestnicząca w dyskusji delegatka Nguyen Thi Thu Ha stwierdziła, że ​​projekt ustawy stanowi duży krok naprzód w myśleniu o zarządzaniu, wpisując się w trend autonomii jednostek służby publicznej. W szczególności przepisy dotyczące rekrutacji konkursowej, zniesienie systemu próbnego i rozszerzenie celu pozyskiwania wysokiej jakości zasobów ludzkich (w tym cudzoziemców)… są uważane za pozytywne punkty, które wypełnią „lukę” w zakresie kompetencji i wiedzy fachowej w sektorze publicznym.

Zastępca przewodniczącego delegacji Zgromadzenia Narodowego prowincji Quang Ninh Nguyen Thi Thu Ha przemawiał w sali

Zastępca przewodniczącego delegacji Zgromadzenia Narodowego prowincji Quang Ninh wyraził jednak obawy dotyczące pewnych „luk” w praktycznym wdrażaniu przepisów, jeśli nie będą one ściśle wiążące.

Zagłębiając się w mechanizm przyciągania talentów, delegatka Nguyen Thi Thu Ha podkreśliła, że ​​pozyskiwanie ekspertów i utalentowanych osób z sektora prywatnego jest konieczne, ale muszą istnieć wyraźne bariery techniczne.

„Mechanizm przyjmowania ekspertów i utalentowanych osób z sektora niepublicznego musi opierać się na przejrzystych kryteriach, unikając wykorzystywania „członków rodziny” lub „formalizacji” – delegaci szczerze wyrazili swoje opinie. Jednocześnie zaleca się wprowadzenie bardziej szczegółowych regulacji dotyczących standardów i procesów oceny, aby zapewnić uczciwość i obiektywizm.

Ponadto kwestia umów o pracę na czas nieokreślony jest również tematem, który delegaci chcą przeanalizować. Istnieje nurt opinii, że ten rodzaj umów powinien zostać ograniczony, aby wyeliminować myślenie o „dożywotnim zatrudnieniu” i zwiększyć konkurencyjność. Delegatka Nguyen Thi Thu Ha zwróciła jednak uwagę na niepokojącą rzeczywistość: zbyt surowe przepisy doprowadzą do niestabilności psychologicznej i obniżą motywację, zwłaszcza urzędników służby cywilnej w regionach oddalonych lub w sektorach takich jak służba zdrowia i edukacja .

„Rzeczywistość pokazuje, że wiele jednostek służby publicznej ma trudności z pozyskiwaniem wysokiej jakości kadr ze względu na mechanizm umów na czas określony, szczególnie w kontekście silnej konkurencji w sektorze prywatnym” – zauważył delegat.

Delegaci zasugerowali, aby rząd rozważył bardziej elastyczny mechanizm; umożliwi on klasyfikację według grup stanowisk, co pozwoliłoby zachować stabilność zespołu i utrzymać innowacyjność.

Wyeliminuj ocenę „równającą”, daj liderom poczucie odpowiedzialności

Odnosząc się do kwestii zatrudniania i oceniania urzędników służby cywilnej, delegatka Nguyen Thi Thu Ha stwierdziła, że ​​jest to „przełom” polegający na przejściu od oceny emocjonalnej do oceny opartej na rzeczywistych wynikach pracy.

Delegaci zastanawiali się nad obecną sytuacją. System kryteriów oceny jest nadal ogólny i pozbawiony podstaw ilościowych. Szczególnie w dziedzinach kultury, zdrowia i edukacji – gdzie wyniki mają charakter społeczny i są trudne do zmierzenia – nadal istnieje sytuacja formalnej oceny i „równania”, co prowadzi do mentalności zależności.

Scena dyskusji na sali wokół projektu ustawy o urzędnikach służby cywilnej (zmienionej)

Aby temu zaradzić, delegaci zaproponowali konieczność opracowania systemu szczegółowych kryteriów i skal oraz gruntownego wdrożenia technologii cyfrowej. „Tylko wtedy ocena urzędników służby cywilnej będzie prawdziwie sprawiedliwa i transparentna, motywując do wysiłku i skutecznie usprawniając system płac” – powiedziała delegatka Zgromadzenia Narodowego Nguyen Thi Thu Ha. Jednocześnie podkreślono, że jakość zespołu zależy w dużej mierze od zdolności kierowniczych lidera. Dlatego prawo musi jasno określać odpowiedzialność kierownika jednostki służby publicznej za organizację i wykorzystanie personelu, unikając niedbalstwa i nakładania się obowiązków.

Jeśli chodzi o dochody, zdaniem delegatów, chociaż w projekcie wspomniano o przepisach dotyczących wynagrodzeń, to jeśli nie zostaną one powiązane z reformą ogólnej polityki płacowej, „trudno będzie wywrzeć na nie praktyczny wpływ”, zwłaszcza w porównaniu z sektorem prywatnym.

Source: https://daibieunhandan.vn/can-quy-trinh-chat-che-trong-tiep-nhan-nhan-tai-tu-khu-vuc-tu-nhan-10395492.html