Rozpowszechniaj wiele modeli i produktów cyfrowych

Już od pierwszych dni wdrażania rezolucji w sprawie transformacji cyfrowej, komitety partyjne i jednostki na wszystkich szczeblach zdeterminowane, by nie dopuścić do tego, by transformacja cyfrowa stała się formalnym ruchem, i nie poprzestać na raportowaniu, lecz stworzyć konkretne modele i produkty cyfrowe, które można natychmiast wdrożyć w praktyce. Polityka ta szybko przerodziła się w działania, stając się siłą napędową rozprzestrzeniającą się z agencji na jednostki oddolne w Okręgu Wojskowym 1.

Pułk 246 (Dywizja 346, Okręg Wojskowy 1) koordynował działania w celu organizacji szkoleń z zakresu wiedzy informatycznej i transformacji cyfrowej.

W Dywizji 3 modele: „Klub Cyfrowego Żołnierza” i „Cyfrowa Tablica Ogłoszeń” stworzyły nową funkcję w szkoleniach i propagandzie. Model „Klubu Cyfrowego Żołnierza” ma na celu zrzeszanie żołnierzy, którzy znają się na technologii i pasjonują się nią, aby wspierać swoich kolegów z drużyny; spotkania odbywają się raz w tygodniu i organizowane są comiesięczne zajęcia tematyczne. Zakres zajęć jest bogaty, od podstawowej wiedzy informatycznej, przez instrukcje dotyczące korzystania ze specjalistycznego oprogramowania, po wykorzystanie nowoczesnych narzędzi, takich jak ChatGPT i Google Drive… Ta metoda zarówno promuje zasoby wewnętrzne, jak i kształtuje nawyk pracy cyfrowej wśród kadr w oddolnej jednostce.

„Cyfrowa Tablica Ogłoszeń” 12. Pułku (Dywizja 3) po uruchomieniu zastąpiła tradycyjną tablicę ogłoszeń. Treści są kompilowane i wyświetlane na ekranie telewizora lub projektora, łącząc tekst, obrazy, filmy, wykresy i szybkie aktualizacje, ściśle śledząc sytuację szkoleniową, gotowość bojową i ruchy symulacyjne. Sekcje poświęcone edukacji politycznej , prawnej i zawodowej, takie jak: „Wiadomości dnia”, „Jedno prawo tygodniowo”, „Jedno pytanie z zakresu świadomości polityczno-społecznej dziennie”, ułatwiają przyswajanie i zapamiętywanie informacji.

W Pułku 246 (Dywizji 346), podczas zajęć z polityki, zamiast korzystać z tablicy, wykładowcy operują bezpośrednio na systemie projekcyjnym. Materiały graficzne, klipy ilustracyjne, a nawet testy wielokrotnego wyboru są projektowane online. Szeregowy Hoang Quang Vinh, żołnierz Kompanii 2, Batalionu 1, Pułku 246, z entuzjazmem powiedział: „Nauka z wykorzystaniem obrazów i filmów pomaga nam łatwiej zrozumieć i zapamiętywać. Rozwiązując testy wielokrotnego wyboru bezpośrednio na tablecie, wyniki pojawiają się natychmiast, a wszyscy wyraźnie dostrzegają zalety technologii”.

Wieloaspektowe, skuteczne zastosowanie

W 382. Brygadzie Artylerii działania mające na celu stworzenie „jednostki cyfrowej” zostały wdrożone synchronicznie. Oprócz korzystania z oprogramowania do zarządzania dokumentacją, Brygada wdrożyła elektroniczny system baz danych dotyczących liczebności sił zbrojnych, broni, wyposażenia i życia żołnierzy. Pułkownik Do Khac Long, komisarz polityczny 382. Brygady, powiedział: „Wcześniej sporządzanie raportów wymagało wielu czynności manualnych, teraz, przy zaledwie kilku operacjach, dane są aktualizowane i klasyfikowane automatycznie. Dzięki temu zarządzanie i działania operacyjne są szybkie, dokładne, co znacznie skraca czas i zmniejsza nakład pracy”.

Oprócz zastosowań w dowodzeniu, zarządzaniu czy szkoleniach, transformacja cyfrowa jest również wyraźnie obecna w logistyce i pracy medycznej . W Szpitalu Wojskowym 91 (Wydział Logistyki i Inżynierii 1. Okręgu Wojskowego) wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej pomaga skrócić proces badań i leczenia, zwiększyć trafność diagnozy i wygodę pacjentów. Podpułkownik Nguyen Anh Tuan, Kierownik Wydziału Badań, powiedział: „Wszystkie dane są zdigitalizowane i bezpiecznie przechowywane. Lekarze mogą szybko wyszukiwać i konsultować się zdalnie, a pacjenci są obsługiwani szybciej i bardziej przemyślanie”.

Batalion 8 (141 Pułk, Dywizja 3, Okręg Wojskowy 1) wdrożył model „Cyfrowej Tablicy Ogłoszeń”.

Wspólnymi cechami modeli transformacji cyfrowej Regionu Wojskowego 1 są proaktywność, kreatywność i wysoka przydatność. Widać, że transformacja cyfrowa w Regionie Wojskowym 1 przynosi praktyczne rezultaty. „Cyfrowe tablice ogłoszeń”, oprogramowanie do zarządzania szkoleniami, „elektroniczna dokumentacja medyczna”… są dobitnym dowodem determinacji w przekształcaniu polityki w działania, a technologii w siłę.

Duch innowacyjności i kreatywności ucieleśnia Ruch „Edukacja cyfrowa dla wszystkich”, wraz z licznymi szkoleniami, doradztwem w zakresie umiejętności informatycznych, bezpieczeństwa danych i korzystania z oprogramowania wojskowego. Generał dywizji La Cong Phuong, sekretarz partii i komisarz polityczny 1. Regionu Wojskowego, podkreślił: „Technologia to tylko środek, ludzie są centrum cyfrowej transformacji. Gdy żołnierze są świadomi uczenia się i praktykowania umiejętności technologicznych, całe oprogramowanie i sprzęt staną się siłą”. Dzięki metodycznemu i kreatywnemu podejściu, 1. Region Wojskowy stopniowo potwierdza swoją pionierską i skuteczną rolę w procesie cyfrowej transformacji całej armii, spełniając wymagania stawiane przed nią w nowym okresie.

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-sang-tao-trong-ung-dung-cong-nghe-so-1013497