Czynniki napędzające handel między Wietnamem a Malezją
Według danych wietnamskiej służby celnej, w pierwszych dziewięciu miesiącach 2025 roku łączne obroty importowo-eksportowe między Wietnamem a Malezją wyniosły 12,06 mld USD, co stanowi wzrost o 12,89% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Z tego eksport osiągnął 3,89 mld USD, co stanowi wzrost o 1,3%, a import 8,18 mld USD, co stanowi wzrost o 19,37%. Saldo handlowe nadal silnie sprzyjało Malezji, a deficyt Wietnamu wyniósł 4,29 mld USD, co stanowi wzrost o 42,36% w porównaniu z analogicznym okresem.
Po stronie eksportu, struktura wietnamskich towarów eksportowanych do Malezji nadal zmienia się w pozytywnym kierunku, co jest związane z przewagą przemysłu przetwórczego i produkcyjnego. Komputery, produkty elektroniczne i podzespoły znalazły się na szczycie listy, stanowiąc 16,9% całkowitej wartości eksportu i odnotowując znaczny wzrost o 40% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Tuż za nimi plasują się maszyny, urządzenia, narzędzia i części zamienne z udziałem 9,6%, co oznacza wzrost o 21,9%. Warto zauważyć, że pojazdy transportowe i części odnotowały wzrost na poziomie 65,2%, co wskazuje na rozszerzenie łańcucha dostaw przemysłowych między tymi dwoma krajami.
Te wskaźniki wzrostu są nierozerwalnie związane z wpływem CPTPP. Znaczne obniżki taryf zgodnie z zadeklarowanym planem działania, wraz z przejrzystymi przepisami dotyczącymi pochodzenia, norm technicznych, ceł itp., zapewniły wietnamskim przedsiębiorstwom korzystniejsze warunki prawne dostępu do rynku malezyjskiego. To kluczowa zaleta w porównaniu z okresem sprzed wejścia w życie CPTPP, kiedy wiele branż nadal borykało się z wysokimi barierami taryfowymi i pozataryfowymi.
Z drugiej strony, eksport wielu tradycyjnych wietnamskich towarów do Malezji, takich jak żelazo i stal, produkty chemiczne i ryż, nadal gwałtownie spadał, zmniejszając się odpowiednio o 28,4%, 69,7% i 53,3%. Odzwierciedla to zarówno zaciętą konkurencję na rynku, jak i presję na poprawę jakości, standardów i wartości dodanej wietnamskich towarów w coraz bardziej rygorystycznym systemie CPTPP.

Wicepremier Tran Hong Ha, wiceminister przemysłu i handlu Phan Thi Thang, a także przedstawiciele różnych ministerstw i agencji, odwiedzili stoiska wietnamskich przedsiębiorstw biorących udział w targach.
Według raportu Wietnamskiego Biura Handlowego w Malezji, rynek malezyjski charakteryzuje się znaczną siłą nabywczą, zróżnicowanym popytem konsumenckim i wieloma podobieństwami w kulturze konsumenckiej do wietnamskiej. W szczególności udział w licznych umowach o wolnym handlu, w tym w CPTPP, przyczynił się do wysokiego stopnia otwartości i stosunkowo niskich barier wejścia na rynek towarów wietnamskich. Ponadto Malezja boryka się również z niedoborami podaży krajowej niektórych podstawowych towarów, takich jak ryż i owoce morza – obszarów, w których Wietnam ma przewagę konkurencyjną.
Jednak otwarty rynek oznacza również ostrą konkurencję. Jako gospodarka o wysokim stopniu otwartości, Malezja importuje towary z wielu krajów, takich jak Chiny, Tajlandia i Indonezja, zmuszając wietnamskie towary do bezpośredniej konkurencji ceną, jakością i standardami.
W szczególności produkty spożywcze napotykają na poważne bariery w zakresie certyfikacji halal – obecnie w Wietnamie JAKIM uznaje tylko jedną organizację pozarządową za uprawnioną do wydawania tego certyfikatu. Stanowi to poważne wąskie gardło utrudniające ekspansję udziału wietnamskich produktów spożywczych na rynku malezyjskim.
Oprócz barier technicznych, wiele wietnamskich firm waha się przed wejściem na rynek ze względu na różnice językowe i kulturowe; w niektórych przypadkach padły nawet ofiarą oszustw handlowych z powodu braku oficjalnych kanałów weryfikacji. Te ograniczenia pokazują, że CPTPP będzie w pełni skuteczny dopiero po odpowiednim zwiększeniu potencjału integracyjnego przedsiębiorstw.
Wspieranie budowania marki dla przedsiębiorstw.
Jednym z najważniejszych wydarzeń we współpracy wietnamsko-malezyjskiej w ostatnim czasie były działania promujące handel, bezpośrednio wspierane przez system Biur Handlowych. Na początku października 2025 roku Wietnamskie Biuro Handlowe w Malezji zaprosiło 21 malezyjskich firm logistycznych do Wietnamu na Światowy Kongres Międzynarodowej Federacji Stowarzyszeń Spedytorów (FIATA 2025), tworząc ważny pomost dla sektora logistycznego obu krajów. Następnie, w dniach 16-19 października 2025 roku, Biuro Handlowe uczestniczyło ze stoiskiem na Międzynarodowych Targach Halal w Malakce (MIHF 2025) – jednych z największych targów halal w Malezji.
Te działania dowodzą, że aby CPTPP mógł się naprawdę rozwijać, nie może pozostać jedynie zobowiązaniem na papierze; wymaga on znaczących programów promocyjnych, ściśle dostosowanych do potrzeb rynku i biznesu. Zakres CPTPP rozszerzy się dopiero wtedy, gdy towary wietnamskie staną się realnie obecne w systemach dystrybucji, na targach i w łańcuchach dostaw w krajach partnerskich.
Poza czynnikami taryfowymi i technicznymi, CPTPP stawia również wietnamskie firmy w nowym, konkurencyjnym otoczeniu, jeśli chodzi o branding i wartości kulturowe. Analiza rynku pokazuje, że pomimo porównywalnej jakości produktów, wiele wietnamskich marek znajduje się w niekorzystnej sytuacji ze względu na ograniczenia w zakresie opakowań, wzornictwa i narracji marki.

Produkty Aodai Coffee podbiły rynek malezyjski nie tylko jakością, ale również historią marki, która poprzez opakowania produktów opowiada historię kultury wietnamskiej.
Historia Nonla Vietnam Global i jej kawy Aodai jest tego doskonałym przykładem. Budowanie wizerunku produktu w oparciu o tożsamość kulturową Aodai (tradycyjnego wietnamskiego stroju) pomogło tej marce wywrzeć silne wrażenie na rynku malezyjskim. Pan Nguyen Trung Chinh, założyciel i dyrektor generalny NONLA Vietnam Global Co., Ltd., powiedział, że w niezwykle konkurencyjnym środowisku handlu detalicznego firmy mają tylko „trzy złote sekundy”, aby zaimponować klientom, gdy stoją przy ladzie. Połączenie jakości produktu z profesjonalnym wizerunkiem i jasną historią tożsamości kulturowej sprawia, że wietnamskie produkty mogą bezapelacyjnie konkurować z markami międzynarodowymi.
Z perspektywy agencji zarządzania państwem, Pierwszy Sekretarz i Szef Wietnamskiego Biura Handlowego w Malezji, Ngo Quang Hung, wysoko ocenił kreatywne pomysły łączące eksport z narracją kulturową, postrzegając to jako strategiczny kierunek wzrostu wartości wietnamskich towarów w kontekście coraz ostrzejszej globalnej konkurencji. Zwłaszcza w obliczu dążenia Wietnamu i Malezji do osiągnięcia dwustronnego obrotu handlowego na poziomie 20 miliardów dolarów do 2030 roku, podnoszenie wartości marki staje się jeszcze ważniejsze.
Aby osiągnąć ten cel, Wietnamskie Biuro Handlowe w Malezji zaleca wietnamskim przedsiębiorstwom skupienie się na następujących kwestiach: dokładne sprawdzenie partnerów przed transakcjami; priorytetowe traktowanie eksportu produktów posiadających certyfikat Halal; odważne inwestowanie w kanały dystrybucji, wysyłanie próbek i uczestnictwo w targach handlowych; wprowadzanie innowacyjnych projektów produktów, aby odpowiadały gustom lokalnych konsumentów; oraz współpraca w zakresie prezentacji towarów w salonie wystawowym Biura Handlowego.
Innymi słowy, CPTPP otworzyło drzwi, ale ich szerokość w dużej mierze zależy od możliwości poszczególnych firm. Dopiero gdy firmy opanują standardy, branding, logistykę i storytelling produktów, CPTPP stanie się prawdziwą „strategiczną dźwignią” dla wietnamskich towarów w Malezji.
Źródło: https://moit.gov.vn/tin-tuc/cptpp-ho-tro-hang-viet-tang-hien-dien-tai-thi-truong-malaysia.html










Komentarz (0)