Zaproponowanie 7 strategicznych grup technologicznych dla stolicy.

Trzy filary rozwoju

Podczas forum „Strategiczny Rozwój Technologiczny Stolicy 2025”, które odbyło się w ramach krajowego TECHFEST 2025 rano 13 grudnia, pan Nguyen Quang Huy – przewodniczący Wietnamskiego Narodowego Funduszu Inwestycji Startupowych (VNSIF) – stwierdził, że cel Hanoi, zakładający 40% PKB z gospodarki cyfrowej, jest znacznie wyższy niż krajowy cel 30% PKB. Ponadto Hanoi dąży do osiągnięcia rocznej stopy wzrostu PKB na poziomie 11% w latach 2026–2030, przekraczając tym samym krajowy cel wynoszący około 10% rocznie.

„Aby osiągnąć te imponujące wyniki, potrzebujemy wspólnych wysiłków społeczności międzynarodowej, Wietnamczyków mieszkających za granicą, przedsiębiorstw i krajowej społeczności startupów. Jest to kluczowy czynnik wspierający rozwój społeczno-gospodarczy oraz naukowo -technologiczny w duchu Rezolucji 57 Komitetu Centralnego” – podkreślił pan Huy.

Współorganizatorami wydarzenia było Ministerstwo Nauki i Technologii oraz Komitet Ludowy Hanoi.

Docent dr Nguyen Lan Trung – stały wiceprzewodniczący i sekretarz generalny Stowarzyszenia Łączności z Wietnamczykami Zagranicznymi (ALOV) – przeanalizował korzystny kontekst wynikający ze strategicznych rezolucji Biura Politycznego (Rezolucje 57, 68, 59) oraz decyzji 222 w sprawie planowania stolicy. Według niego Hanoi stoi przed ogromnymi możliwościami, ale także przed licznymi wyzwaniami, wymagającymi skupienia się na trzech głównych filarach.

Według pana Trunga, filar instytucjonalny jest najważniejszym czynnikiem. „Wcześniej mówiono, że Hanoi nie da się przyspieszyć, ale teraz, dzięki zdecydowanemu przywództwu nowej administracji, jesteśmy świadkami silnej transformacji instytucjonalnej, której celem jest usunięcie wąskich gardeł” – powiedział pan Trung.

Stolica, mająca nowoczesną infrastrukturę jako fundament, potrzebuje wszechstronnego i zaawansowanego systemu infrastrukturalnego, który sprosta wymaganiom rozwoju.

Jeśli chodzi o filar wysokiej jakości zasobów ludzkich, jest to czynnik decydujący. Hanoi musi przyciągnąć różnorodne talenty intelektualne zarówno z kraju, jak i z zagranicy, zwłaszcza zasoby pochodzące od 6,5 miliona Wietnamczyków mieszkających za granicą, w tym ponad 500 000 osób z wykształceniem wyższym lub wyższym, zajmujących ważne stanowiska w krajach rozwiniętych.

7 strategicznych grup technologicznych i 3 mechanizmy przełomowe

Zagłębiając się w rozwiązania technologiczne, pan Nguyen Trong Tu, przedstawiciel FPT Software, podkreślił rolę sztucznej inteligencji i danych w budowaniu inteligentnych miast. Dla megamiasta liczącego 10 milionów mieszkańców, takiego jak Hanoi, presja na ruch uliczny, środowisko i usługi publiczne jest ogromna.

Pan Nguyen Trong Tu – przedstawiciel AI Labs, FPT Software.

„Zastosowanie sztucznej inteligencji (AI), łączności IoT (Internetu Rzeczy) i tworzenie cyfrowych bliźniaków są niezbędne do rozwiązania problemów takich jak powodzie i korki uliczne. W szczególności rekomenduję, aby Hanoi opracowało własny, prywatny model sztucznej inteligencji (AI) i wirtualnego asystenta dla każdego urzędnika, urzędnika służby cywilnej i każdego zawodu” – zaproponował pan Tu.

Przedstawiciele FPT Software podkreślili również, jak ważne jest zaprojektowanie całościowej architektury od samego początku i aktywowanie ekosystemu zarządzania opartego na danych.

Z perspektywy inteligentnej produkcji, pani Pham Thi Nhung, przedstawicielka VTI Group, uważa, że Hanoi dysponuje niezbędnymi zasobami ludzkimi i logistycznymi, aby rozwijać inteligentne fabryki na północy. Wezwała firmy do odważnego inwestowania w platformy danych, systemy zarządzania produkcją i platformy technologiczne, wyrażając nadzieję, że agencje regulacyjne wkrótce sfinalizują mechanizm piaskownicy technologicznej.

Odnosząc się do branży półprzewodników, pan Tan Teong Wei z Infineon Technologies uważa, że Hanoi ma ogromną szansę na udział w globalnym łańcuchu wartości. Zasugerował, że miasto potrzebuje zachęt podatkowych, specjalistycznej infrastruktury, budowy centrum badawczo-rozwojowego oraz przeszkolenia 20 000 inżynierów elektryków i elektroników w ciągu najbliższych 10 lat.

W sektorze przemysłu kulturalnego, zdaniem pani Nguyen Thi Hong Nhung – współzałożycielki XRZone – technologia wirtualnej rzeczywistości (XR) stworzy nowy sektor gospodarki, łącząc zalety tysiącletniego dziedzictwa kulturowego Hanoi. Zasugerowała ona potrzebę stworzenia przestrzeni testowych, projektów zleconych przez rząd oraz funduszu wspierającego komercjalizację produktów kulturalnych i technologicznych.

Na podstawie dyskusji forum jednogłośnie zaproponowało, aby Hanoi wybrało 7 strategicznych grup technologicznych, które będą motorami wzrostu na lata 2026–2035, z wizją do roku 2045.

Siedem strategicznych grup technologicznych obejmuje: sztuczną inteligencję (AI) i uczenie maszynowe; przemysł półprzewodników i układów scalonych; robotykę, inteligentną automatyzację (IoT, inteligentny dom, inteligentna fabryka); technologię cyfrowego bliźniaka; inteligentne miasta, infrastrukturę cyfrową, duże zbiory danych; czystą energię i zrównoważoną technologię; oraz technologię rzeczywistości wirtualnej (VR, XR, Metaverse) służącą przemysłowi kulturalnemu i turystycznemu.

Aby promować te grupy technologiczne, forum zgodziło się również zaproponować trzy kluczowe mechanizmy polityczne, które reprezentują „przełomy instytucjonalne”. Obejmują one piaskownicę głębokich technologii, umożliwiającą pilotaż nowych technologii bez regulacji prawnych przez 36–48 miesięcy w Hoa Lac, Dong Anh i wzdłuż Rzeki Czerwonej. Fundusz Kapitału Podwyższonego Ryzyka Technologicznego Hanoi (Hanoi Technology Venture Capital Fund) ma docelowo dysponować kwotą 300–500 milionów dolarów do 2030 roku, działając w ramach modelu PPP. Dzięki mechanizmowi głębokich technologii PPP przedsiębiorstwa high-tech mogą inwestować w publiczne laboratoria badawcze i infrastrukturę, uzyskując w zamian pierwszeństwo w komercjalizacji wyników badań.

Komentarz (0)