Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Przedsiębiorstwa wietnamskie uczestniczące w globalnym łańcuchu dostaw: szanse wiążą się z wyzwaniami

Największe gospodarki świata aktywnie restrukturyzują swoje łańcuchy dostaw, co przynosi zarówno szanse, jak i wyzwania krajom rozwijającym się, w tym Wietnamowi.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai24/05/2025

Przedsiębiorstwa wietnamskie potrzebują większego wsparcia, aby móc aktywnie uczestniczyć w globalnym łańcuchu wartości.

Ograniczona pojemność

Docent dr Ta Van Loi – rektor Szkoły Biznesu (National Economics University) – zauważył, że główne gospodarki, takie jak USA, UE, Chiny i Indie, aktywnie restrukturyzują łańcuchy dostaw, dążąc do jego skrócenia, dywersyfikacji, regionalizacji i rozszerzenia. Konkurencja między głównymi krajami doprowadziła do powstania nowych globalnych łańcuchów dostaw. W szczególności nowy łańcuch dostaw, na czele którego stoją USA i UE, przesunął się do krajów o wysokim tempie wzrostu i mniejszym uzależnieniu od Chin. Stworzyło to nowe łańcuchy dostaw półprzewodników, sprzętu i zaawansowanych technologicznie produktów, ograniczając kopiowanie technologii przez Chiny.

Tymczasem, zdaniem wielu ekspertów ekonomicznych, zmiany i restrukturyzacja globalnego łańcucha wartości nie tylko odzwierciedlają zmianę w międzynarodowej strategii biznesowej, ale także stanowią wyzwanie dla krajów rozwijających się, jeśli chodzi o utrzymanie ich roli w tym łańcuchu. Dla Wietnamu, rozwijającej się gospodarki o coraz ważniejszym znaczeniu w regionie, zmiany w globalnym łańcuchu dostaw niosą ze sobą zarówno szanse, jak i wyzwania w zakresie poprawy zdolności lokalizacyjnych, spełniania międzynarodowych standardów dotyczących pracy, ochrony środowiska oraz cyfrowej transformacji produkcji.

W ostatnich latach sektor BIZ zawsze był wiodącą siłą w wietnamskim eksporcie, tworząc dźwignię umożliwiającą głębokie uczestnictwo w globalnym łańcuchu wartości. Jednakże, według oceny dr. Nguyen Quoc Viet – zastępcy dyrektora Instytutu Badań Ekonomicznych i Politycznych (Uniwersytet Ekonomiczny, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi ), efekty uboczne przedsiębiorstw BIZ w transferze technologii i wspieraniu wietnamskich przedsiębiorstw w uczestnictwie w globalnym łańcuchu wartości są nadal ograniczone. Przedsiębiorstwa krajowe nie włączyły się jeszcze głęboko w łańcuchy o wysokiej wartości dodanej. Ponadto powiązania między przedsiębiorstwami krajowymi a przedsiębiorstwami BIZ koncentrują się jedynie w branżach o niskim i średnim stopniu zaawansowania technologicznego oraz w usługach. Raport na temat wskaźnika efektywności bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) w krajach ASEAN pokazuje, że jeśli chodzi o poziom technologii i innowacji, Wietnam plasuje się na pozycji 90/100, w tym technologie podstawowe na pozycji 92/100, potencjał innowacyjny na pozycji 77/100, BIZ i transfer technologii na pozycji 73/100, a inwestycje w badania i rozwój stanowią zaledwie 0,2% PKB i plasują się na pozycji 84/100.

Wzmocnienie łączności

Dr Dinh Le Hai Ha – zastępca dyrektora Instytutu Handlu Zagranicznego i Ekonomii (Narodowy Uniwersytet Ekonomiczny) – skomentował, że Wietnam staje się ważnym ośrodkiem produkcji i montażu dzięki swoim atutom w zakresie położenia geograficznego, konkurencyjnym kosztom pracy i skutecznej polityce przyciągania inwestycji. Aby zmaksymalizować możliwości wynikające z trendu zmian w globalnych łańcuchach dostaw, Wietnam musi również wykorzystać szanse wynikające z trendu dywersyfikacji łańcuchów dostaw i zmniejszania zależności od niektórych tradycyjnych rynków; jasno określić branże, które odczują największe skutki zmian i zaproponować strategiczne rozwiązania adaptacyjne.

Tymczasem dr Nguyen Quoc Viet zaproponował stworzenie synchronicznej i kompleksowej polityki wspierającej przedsiębiorstwa krajowe w nawiązywaniu kontaktów z przedsiębiorstwami BIZ. Obejmuje ona mechanizmy i strategie wspierające stopy procentowe, finansowanie i dostęp do zasobów inwestycyjnych, aby umożliwić krajowym przedsiębiorstwom udział w globalnym łańcuchu dostaw. Przedsiębiorstwa wietnamskie, które chcą uczestniczyć w łańcuchu powiązanym z przedsiębiorstwami BIZ, muszą poprawić swoją konkurencyjność poprzez innowacje technologiczne, podnieść jakość zasobów ludzkich oraz efektywność zarządzania i rządzenia. W kwestii przyciągania BIZ należy skoncentrować się na priorytetowym traktowaniu inwestorów strategicznych, tworzeniu globalnego łańcucha produkcyjnego, priorytetowym traktowaniu przedsiębiorstw high-tech oraz transferze technologii do przedsiębiorstw wietnamskich.

Docent dr Ta Van Loi uważa, że ​​konieczne jest rozwijanie nowych technologii, aby tworzyć wiele nowych materiałów, produktów i energii, zwłaszcza w zakresie energii odnawialnej i materiałów lekkich, dla kluczowych branż, takich jak motoryzacja, komputery, elektronika itp. Jednocześnie należy budować fundusze venture capital lub wspólnie sponsorować szkolenia w celu poprawy jakości zasobów ludzkich, aby szybciej uzyskać dostęp do światowych technologii. Dysponując odpowiednim potencjałem kapitałowym, technologicznym i zarządczym, firmy będą stopniowo awansować w łańcuchu dostaw, stając się nawet jego kluczowymi przedsiębiorstwami.

Według daidoanket.vn

Source: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-tham-gia-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-di-cung-thach-thuc-post402282.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tej samej kategorii

Artysta ludowy Xuan Bac był „mistrzem ceremonii” dla 80 par, które brały ślub na deptaku nad jeziorem Hoan Kiem.
Katedra Notre Dame w Ho Chi Minh City rozświetlona z okazji Bożego Narodzenia 2025
Dziewczyny z Hanoi „pięknie się ubierają” na okres Bożego Narodzenia
Rozjaśniona po burzy i powodzi wioska chryzantem Tet w Gia Lai ma nadzieję, że nie będzie przerw w dostawie prądu, które mogłyby uratować rośliny.

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Kawiarnia w Hanoi wywołuje gorączkę swoją europejską, świąteczną atmosferą

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC