Nigdy nie wierzyłeś powiedzeniu „nasza firma jest jedną wielką rodziną”?

W latach po pandemii COVID-19 wiele firm drastycznie ograniczyło zatrudnienie - Zdjęcie: VU THUY

Przygotuj sobie plan awaryjny

To opinia jednego z czytelników pod artykułem na temat bezrobotnych 30-35-latków, którzy mają trudności ze znalezieniem pracy na Tuoi Tre Online .

Ten temat spotkał się z wieloma komentarzami czytelników, którzy dzielili się na temat mentalności ludzi pracy. Wśród nich znalazły się negatywne komentarze na temat okrutnej likwidacji przedsiębiorstw, które skłaniają wielu do refleksji.

Wiele osób udzielało porad, opierając się na własnych doświadczeniach - zostali odrzuceni po wielu latach pracy, zaangażowania i poświęcenia się firmie.

Czytelnik o imieniu Vinh skomentował: „Prawda boli. Wiem, że menedżerom się to nie spodoba, jeśli powiem to wprost. Pracownicy, zwłaszcza młodzi, nigdy nie powinni wierzyć w sformułowanie „nasza firma to wielka rodzina”, którego często używają liderzy, a potem poświęcać temu miejscu całą swoją młodość, umysł i zdrowie.

Bo żadna rodzina by nas nie wyrzuciła, gdy pojawi się problem. To prawda, że ​​powinniśmy ciężko pracować i się starać, ale powinniśmy to robić do pewnego stopnia i powinniśmy mieć własną, inną karierę, jako wyjście z sytuacji, gdyby w firmie coś poszło nie tak.

Czytelnik, który podaje się za „Nieemerytowanego”, skomentował: „Poświęciłem ponad 27 lat zagranicznej firmie. Potem, kiedy skończyłem 48 lat, planowali mnie zwolnić 2 lata wcześniej. Ale ponieważ byłem zbyt entuzjastycznie nastawiony do swojej pracy, nie pomyślałem o tym, jak się zabezpieczyć.

Dołączyłem do firmy na samym początku, kiedy dopiero zaczynała działalność na rynku wietnamskim. Musieliśmy wtedy pożyczyć czyjeś biurko.

Starałem się pokonać wszelkie trudności i przeszkody, aby zbudować firmę od zera.

Po prostu uważałem, że wszystkie początki są trudne, więc poświęciłem firmie całe swoje serce, młodość, energię i siłę. Ostatecznie firma odwróciła sytuację w bardzo spektakularny sposób.

Czytelnik ten wysunął pozornie dziwne porównanie, ale wiele osób się z nim zgadza, gdy porównuje relację pracownik-firma do relacji małżeńskiej między mężem i żoną: poświęca się cały swój umysł i młodość, ale może też skończyć się w połowie drogi.

„Wyciągając wnioski z własnych bolesnych doświadczeń, zawsze powtarzam młodszemu pokoleniu, żeby przygotowało sobie coś na wypadek sytuacji awaryjnej, a najlepsze, co mogę zrobić, to nigdy nie pracować zbyt długo w jednym miejscu, ponieważ nawet związek między mężem a żoną jest niepewny, nie mówiąc już o stabilnej i długotrwałej współpracy z firmą” – radzi czytelnik Huu Non.

Czytelnik Kenman powiedział również, że w wieku dwudziestu i trzydziestu lat był świadkiem, jak wiele starszych osób było zmuszanych do rezygnacji z pracy. Przygotował się na to.

Widząc ich rozczarowanie, smutek i niechęć, powiedziałem sobie, że muszę założyć własny biznes, inaczej skończę jak oni.

Aby założyć własną firmę, przeniosłem się do małej firmy z niskimi zarobkami i gorszymi warunkami pracy. Ale w takich firmach mogłem nauczyć się zawodu i, co ważne, nie potrzebowałem dużego kapitału, żeby założyć firmę.

Do tej pory, choć nadal jest mi ciężko, czuję się wolna, wygodnie i mogę żyć” – tak wyniki podzieliła się czytelniczka.

Obniżenie stawki składek na ubezpieczenia społeczne w celu zwiększenia konkurencji o pracowników w średnim wieku

W sekcji komentarzy wielu czytelników zasugerowało również wprowadzenie polityk podatkowych i zachęt, które mogłyby rozwiązać problem polegający na tym, że większość firm priorytetowo traktuje rekrutację młodych pracowników.

Czytelnik Quoc Viet zaproponował przeprowadzenie badań mających na celu obniżenie składki na ubezpieczenie społeczne dla osób powyżej 50. roku życia, które opłacają składki na ubezpieczenie społeczne od 20 lat.

Czytelnik uważa, że ​​zwiększy to konkurencyjność osób starszych w stosunku do przedsiębiorstw. Zachęci to również pracowników do opłacania składek na ubezpieczenie społeczne przez 20 lat, aby mogli utrzymać swoje miejsca pracy po 50. roku życia.

Czytelnik Propozycja ulg podatkowych dla firm zatrudniających wielu starszych pracowników: „Powinna istnieć polityka podwyższania podatku dochodowego od osób prawnych bez uwzględniania określonego odsetka pracowników powyżej 45. roku życia, aby zrekompensować wydatki na politykę socjalną. Jednocześnie należy przyznać ulgi podatkowe firmom zatrudniającym określony odsetek pracowników powyżej 50. roku życia”.

Podobnie, inny czytelnik stwierdził, że państwo musi wprowadzić regulacje dotyczące preferencyjnej polityki dla firm zatrudniających pewien odsetek pracowników w wieku powyżej 45–50 lat i dodał, że „tylko wtedy będziemy mogli zmniejszyć presję na pracowników, politykę ubezpieczeń społecznych, obniżyć stopę bezrobocia...”.

Źródło: https://tuoitre.vn/dung-bao-gio-tin-cau-cong-ty-chung-ta-la-dai-gia-dinh-20240420143008902.htm