Wielu ekspertów uważa, że nowe regulacje będą stanowić strategiczne zwiększenie płynności finansowej, przynosząc podwójne korzyści bankom i gospodarce ...

Gospodarka ma dziesiątki tysięcy miliardów więcej
Zgodnie z Okólnikiem nr 23/2025/TT-NHNN z dnia 12 sierpnia 2025 r. Banku Państwowego zmieniającym Okólnik nr 30/2019/TT-NHNN regulujący wdrażanie obowiązkowych rezerw instytucji kredytowych i oddziałów banków zagranicznych, który stanowi, że Bank Państwowy zmniejszy obowiązkowe rezerwy o 50% od 1 października 2025 r., skorzystają na tym banki, które otrzymały obowiązkowe transfery słabych banków komercyjnych objętych szczególną kontrolą.
W szczególności komercyjne banki akcyjne, takie jak: Vietnam Foreign Trade Bank (Vietcombank), Military Bank (MB), Vietnam Prosperity Bank (VPBank) i Ho Chi Minh City Development Bank ( HDBank ) aktywnie uczestniczą w programie Banku Państwowego mającym na celu restrukturyzację słabych instytucji kredytowych i będą miały warunki, aby zapewnić znaczną ilość kapitału na udzielanie pożyczek przedsiębiorstwom i klientom indywidualnym.
Eksperci bankowości i finansów podzielają pogląd, że polityka Banku Państwowego polegająca na obniżeniu stopy rezerw obowiązkowych o 50% wyłącznie dla instytucji kredytowych otrzymujących przymusowe transfery, stanowi strategiczny impuls dla płynności finansowej czterech banków-przejmujących. Jest to nie tylko zachęta w zakresie kosztów kapitałowych, ale także dźwignia strategiczna, wpływająca jednocześnie na płynność, koszty kapitałowe i wzrost akcji kredytowej.
W rzeczywistości, przy dużej skali depozytów, jeśli rezerwa obowiązkowa zostanie zmniejszona o 50%, każdy bank może uwolnić od tysięcy do dziesiątek miliardów VND. To źródło kapitału umożliwi uzupełnienie rezerw płynności, zwiększenie zdolności kredytowej i ograniczenie presji na nową mobilizację, a tym samym obniżenie kosztów kapitału i zwiększenie marży zysku. Dzięki temu zasobowi banki mogą zwiększyć akcję kredytową bez zwiększania mobilizacji, udzielając pożyczek stymulujących gospodarkę i wspierając restrukturyzację słabych banków.
Wcześniej, w październiku 2024 roku, Bank Państwowy ogłosił przeniesienie Banku Budowlanego (CBBank) do Vietcombank oraz Ocean Commercial Joint Stock Bank (Oceanbank) do MBBank . Następnie, w styczniu 2025 roku, Global Petroleum Bank (GPBank) został przeniesiony do VPBank, a DongA Commercial Joint Stock Bank (DongA Bank) do HDBank. Przed przeniesieniem te cztery banki przez wiele lat znajdowały się pod specjalną kontrolą Banku Państwowego z powodu kumulacji złych długów i znacznych strat.
Po przeniesieniu banki zmieniły nazwy i markę. DongA Bank zmienił nazwę na Vikki Digital Bank Limited (Vikki Bank). CBBank zmienił nazwę na Vietnam Modern Bank Limited (VCBNeo). Ocean Bank zmienił nazwę na Vietnam Modern Bank Limited (MBV).
Podwójna korzyść
Według obliczeń, od 1 października 2025 r. 4 banki będą mogły mieć „uwolnione” przepływy kapitału o wartości ok. 17 200–51 700 mld VND, w zależności od rzeczywistej struktury terminów depozytów.
Oczekuje się, że Vietcombank, bank z grupy Wielkiej Czwórki, dysponujący największą skalą depozytów w systemie bankowym, odniesie największe korzyści. Zmniejszenie kapitału z rezerwy obowiązkowej wesprze wzrost akcji kredytowej banku, elastycznie regulując źródła kapitału w postaci obligacji rządowych lub kredytów korporacyjnych, co pomoże Vietcombankowi zwiększyć zyski i zapewni standardy bezpieczeństwa kapitałowego. Na podstawie raportu finansowego za drugi kwartał, skala depozytów klientów na dzień 30 czerwca 2025 r. wyniosła ponad 1,58 mld VND. Zatem, zgodnie z Okólnikiem nr 23/TT-NHNN, bank ten może zmniejszyć rezerwy obowiązkowe o około 7900–23 800 mld VND.
Obliczenia wskazują również, że MB, obniżając stopę rezerw obowiązkowych, będzie miał możliwość wniesienia do gospodarki dodatkowych 3900–11 700 mld VND. To źródło kapitału nie tylko uzupełni płynność MB, zwiększy kapitał na udzielanie kredytów małym i średnim przedsiębiorstwom, ale także będzie rozwiązaniem wspierającym OceanBank w zapewnieniu bezpieczniejszej strefy buforowej, zmniejszając ryzyko w procesie konsolidacji bilansu.
Podobnie jak w przypadku VPBank, nadwyżka kapitału w wysokości około 3000–9000 mld VND zostanie przeznaczona na rozwój sektora detalicznego, małych i średnich przedsiębiorstw oraz kredytów konsumenckich, co pomoże bankowi zmniejszyć presję związaną z mobilizacją długoterminowych depozytów o wysokim oprocentowaniu w okresie przyjmowania depozytów GPBank. Jednocześnie HDBank ma dysponować dodatkowymi 2400–7200 mld VND, z których będzie mógł zdywersyfikować strukturę klientów, od handlu detalicznego po lotnictwo... i natychmiast wchłonąć uwolniony kapitał do sektorów o wysokiej rentowności, tworząc warunki dla banku do zwiększenia możliwości obsługi DongA Bank, przy jednoczesnym utrzymaniu stabilnego wzrostu bez utraty marży zysku.
W kontekście gospodarki, polityka ta przyczynia się do zwiększenia płynności, wspierania silniejszych przepływów kapitału do sektora produkcyjnego i biznesowego, zmniejszania presji na stopy procentowe, tworzenia dynamiki wzrostu dla przedsiębiorstw i ludzi. Jednocześnie przyczynia się do wzmocnienia zaufania do systemu bankowego, wspiera proces restrukturyzacji całego sektora oraz zapewnia stabilność i stabilność rynku finansowego i pieniężnego. Innymi słowy, jest to rozwiązanie, które zarówno uwalnia zasoby dla banków, jak i tworzy pozytywny efekt domina dla gospodarki.
Source: https://hanoimoi.vn/giam-50-ty-le-du-tru-bat-buoc-voi-mot-so-ngan-hang-loi-ich-kep-cho-phat-tien-kinh-te-713982.html






Komentarz (0)