Skuteczne wdrażanie regulacji demokratycznych w przedsiębiorstwach

W prowincji działa obecnie 13 104 przedsiębiorstw oraz 950 oddziałów i przedstawicielstw o ​​zróżnicowanym profilu działalności. W ostatnim czasie większość przedsiębiorstw, oddziałów i przedstawicielstw w prowincji skupiła się na wdrażaniu zasad demokracji oddolnej (QCDC) zgodnie z przepisami prawa pracy, przyczyniając się do zapewnienia stabilnego i zrównoważonego rozwoju.

Linia produkcyjna siatki stalowej B40 w Nam Dinh Steel Mesh Joint Stock Company.

W związku z tym większość przedsiębiorstw i oddziałów publikuje publicznie i transparentnie procedury administracyjne, regulacje wewnętrzne, wyniki produkcyjne i biznesowe, procesy rekrutacyjne, zasady emulacji i nagradzania, systemy i polityki dotyczące praw i obowiązków pracowników; wdraża potrącenia i wykorzystanie funduszy związkowych, systemy i polityki dotyczące ubezpieczeń społecznych, zdrowotnych i ubezpieczeń na wypadek bezrobocia dla pracowników. Ponad 70% jednostek organizuje corocznie konferencje demokratyczne połączone z konferencjami podsumowującymi, pozostałe jednostki aktywnie organizują oddzielne konferencje, na których pracownicy formułują rekomendacje i prowadzą dialog w miejscu pracy, umożliwiając w ten sposób podmiotom związkowym pełne zrozumienie sytuacji produkcyjnej i biznesowej oraz planów inwestycyjnych jednostki, a także udział w opiniowaniu przepisów prawa pracy, taryf płacowych, list płac, norm pracy, regulaminów wynagradzania i premiowania, przyczyniając się do rozwoju przedsiębiorstw i oddziałów przedstawicielskich.

Nam Dinh Electricity Company jest przedsiębiorstwem państwowym, wykonującym zadanie zarządzania, obsługi systemu energetycznego i obrotu energią elektryczną w prowincji i jest regularnie oceniane przez właściwe organy pod kątem dobrego wdrożenia QCDC w miejscu pracy. Towarzysz Tran Manh Sy, dyrektor Nam Dinh Electricity Company, powiedział, że przy prawie 1200 pracownikach i pracownikach, pracujących w 24 powiązanych jednostkach, w tym departamentach, biurach, warsztatach i oddolnej elektryczności, aby przyczynić się do dobrego wdrożenia QCDC, jednostka promowała budowanie kultury korporacyjnej, tworząc wielki wpływ na utrzymanie zrównoważonego rozwoju branży elektrycznej. Komitet Partyjny i Rada Dyrektorów Spółki regularnie kierują, kierują i koordynują ze Związkiem Zawodowym w celu propagowania, rozpowszechniania i mobilizowania personelu, członków partii i pracowników do dobrego wdrożenia kodeksu postępowania kultury Wietnamskiej Grupy Elektrycznej; Jednocześnie należy przekształcić te treści w regulacje dostosowane do rzeczywistych warunków w Nam Dinh, wprowadzając pozytywne zmiany w świadomości, działaniach, metodach, stylu pracy, manierach pracy, duchu pionierskim, wzorowym i wzorowym zachowaniu kadr i członków partii. Aby wdrożyć kulturę korporacyjną, od listopada 2022 r. jednostka będzie organizować ceremonię podniesienia flagi na początku miesiąca w siedzibie firmy, w której udział weźmie całe kierownictwo, 100% kadr, pracowników oraz pracowników działów i biur pracujących w siedzibie firmy. Podczas ceremonii podniesienia flagi, po odśpiewaniu hymnu narodowego i tradycyjnej pieśni wietnamskiego przemysłu energetycznego, organizowane są urodziny kadr i pracowników, rozpowszechniane są dokumenty kultury korporacyjnej, oceniane są wyniki wykonywania zadań zawodowych, tworząc unikalną cechę kulturową w jednostce. Dzięki wielu odpowiednim rozwiązaniom, w przeszłości kadry, członkowie partii i pracownicy w firmie zawsze wykazywali się inicjatywą, samoświadomością i kreatywnością w wykonywaniu powierzonych zadań zawodowych; Bądź wzorem do naśladowania, aktywnie uczestnicz w ruchach naśladownictwa; buduj solidarność i jedność w kolektywie; przyczyniaj się do budowania zdrowego, zjednoczonego i humanitarnego środowiska kulturowego. Firma zawsze dba o zapewnienie materialnego i duchowego bytu kadrze kierowniczej, pracownikom i robotnikom; dzięki temu średni dochód na mieszkańca jest stabilny, wyższy z roku na rok, a system okresowych badań lekarskich, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych jest w pełni realizowany.

Nam Dinh Steel Wire Mesh Joint Stock Company zawsze była wiodącą marką krajową w dziedzinie produkcji ocynkowanego drutu stalowego, ocynkowanego drutu stalowego powlekanego PVC, drutu kolczastego, ocynkowanego drutu stalowego, ocynkowanej siatki stalowej powlekanej tworzywem sztucznym wszelkiego rodzaju... obsługując produkcję przemysłową, rolnictwo , transport, nawadnianie, bezpieczeństwo, obronę narodową we wszystkich prowincjach i miastach. Towarzysz Pham Van Tri, przewodniczący zarządu i dyrektor Nam Dinh Steel Wire Mesh Joint Stock Company powiedział, że w celu zbudowania wysokiej jakości układu zbiorowego pracy, zarząd spółki współpracuje ze związkami zawodowymi w celu regularnego przeglądu i doprecyzowania przepisów prawa zgodnie z charakterem i specyfiką przedsiębiorstwa, zwiększając tym samym odpowiedzialność społeczności za wdrażanie praw i obowiązków wobec pracowników w sposób wyższy niż obecne przepisy. Jednostka stwierdza, że ​​układy zbiorowe pracy stanowią ważną podstawę prawną do zapewnienia uzasadnionych i prawnych praw i interesów stron w stosunkach pracy, budując w ten sposób harmonijne, stabilne i kooperacyjne stosunki pracy dla zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa.

Od wielu lat zespół kadr, członków partii i pracowników Bac Nam Ha Irrigation Works Exploitation Company Limited dąży do skutecznego wdrożenia QCDC u podstaw, przyczyniając się do budowy czystej i silnej organizacji partyjnej i rządu, przy jednoczesnym utrzymaniu zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa. Firma zrewidowała i wydała QCDC w miejscu pracy; jednocześnie utworzyła komitet sterujący wdrożeniem QCDC w firmie, w którym uczestniczyło 31 towarzyszy, w tym: członkowie komitetu partyjnego, przedstawiciele 12 stowarzyszonych komórek partyjnych oraz Komitet Wykonawczy Związków Zawodowych firmy. Każdego roku firma koncentruje się na poprawie jakości konferencji pracowniczych, prowadzeniu okresowych dialogów w miejscu pracy i zwiększaniu liczby dialogów doraźnych w celu szybkiego rozwiązywania pilnych zaleceń pracowników. Ponadto firma publicznie i transparentnie wdraża następujące obszary: informacje o przedsiębiorstwie, produkcja i sytuacja biznesowa, siatki płac, normy pracy; tworzenie i wykorzystanie funduszy nagród i funduszy socjalnych; lista, czas i wynagrodzenie osób branych pod uwagę przy corocznych podwyżkach i awansach. Towarzysz Nguyen Van Dung, prezes Bac Nam Ha Irrigation Works Exploitation One Member Co., Ltd. potwierdził, że dzięki praktyce QCDC, udało się zachęcić kadry, członków partii i pracowników do aktywnego promowania inicjatyw i usprawnień technicznych, co przyczyniło się do zwiększenia wydajności pracy, poprawy standardów życia, stworzenia jednolitego środowiska i zapewnienia harmonijnych interesów między przedsiębiorstwami a pracownikami...

Wdrażanie Kodeksu pracy na poziomie lokalnym jest ważną polityką naszej Partii i Państwa, na której coraz bardziej koncentrują się i którą promują wszystkie rodzaje przedsiębiorstw. W nadchodzącym czasie, aby wzmocnić wdrażanie Kodeksu pracy w przedsiębiorstwach zgodnie z prawem, zapewniając harmonijne, stabilne i postępowe stosunki pracy, komitety partyjne i organizacje związkowe muszą nasilić propagandę i podnosić świadomość pracodawców i pracowników na temat roli, znaczenia i wagi wdrażania demokracji w organizacjach zatrudniających pracowników. Należy skupić się na wspieraniu zakładów, które nie wdrożyły jej prawidłowo, oraz na powielaniu dobrych i skutecznych wzorców w powiązanych jednostkach. Oddziały funkcjonalne nadal koordynują działania kontrolne i nadzorcze w zakresie wdrażania Kodeksu pracy w miejscu pracy, zwłaszcza w zakresie systemów i polityk bezpośrednio związanych z uzasadnionymi prawami i interesami pracowników, przyczyniając się do ochrony życia, zabezpieczenia społecznego, zapewnienia zrównoważonej i efektywnej organizacji produkcji i biznesu.

Artykuł i zdjęcia: Wiosna i jesień

Source: https://baonamdinh.vn/kinh-te/202504/hieu-qua-thuc-hien-quy-che-dan-chu-trong-cac-doanh-nghiep-2312ca8/