Według szefa krajowego sektora spraw wewnętrznych, po ponad miesiącu działania, dwupoziomowy samorząd lokalny, uznawany przez Sekretarza Generalnego, Biuro Polityczne , Rząd i Premiera, osiągnął wstępne wyniki stabilności i zasadniczo płynnego działania, bez zakłóceń, bez poważniejszych problemów i zasadniczo osiągnął wyznaczone cele. Jednak Minister Pham Thi Thanh Tra powiedział również, że zgodnie z duchem Biura Politycznego i Sekretarza Generalnego, w przeszłości byliśmy w stanie przeprowadzić tylko początkowy krok normalnego zarządzania administracyjnego. Podczas gdy ważnym i decydującym zadaniem jest tworzenie, rozwijanie i służenie. Ten cel jest określony przez Sekretarza Generalnego, aby zapewnić 70%, pozostałe normalne zarządzanie administracyjne to tylko około 30%.
W związku z tą rzeczywistością konieczne jest, aby każdy członek kadry, urzędnik i pracownik publiczny zmienił swoją świadomość, sposób myślenia i codzienną pracę, aby dobrze wypełniać swoje obowiązki.
Niedawno na konferencji, na której dokonano oceny wyników wewnętrznej organizacji ministerstw i oddziałów oraz podsumowano miesiąc funkcjonowania dwupoziomowego samorządu, minister spraw wewnętrznych Pham Thi Thanh Tra stwierdził, że zespół urzędników i urzędników szczebla gminnego składa się głównie z urzędników ze starego szczebla gminnego, stanowiących 70%; jedynie około 30% zostało przeniesionych z poprzedniej prowincji i dystryktu, co skutkuje brakiem jednolitości kwalifikacji i umiejętności, a także trudnościami w zorganizowaniu odpowiedniego personelu.
Jest to zrozumiałe, ponieważ urzędnicy pracujący na dawnym szczeblu wojewódzkim i powiatowym działają zgodnie z prawem, podczas gdy urzędnicy na szczeblu gminnym wcześniej działali zgodnie ze zwyczajami, które są w dużej mierze lokalne.
Najpilniejszym zadaniem jest szkolenie mające na celu podniesienie umiejętności, świadomości, zmianę stylu i manier pracy oraz poprawę jakości pracy zespołu urzędników szczebla komunalnego. Jednak w dłuższej perspektywie oczywiste jest, że potrzebne są bardziej odpowiednie środki. Minister Spraw Wewnętrznych ma nadzieję, że każdy członek kadry, urzędnik i pracownik sektora publicznego w pełni i kompleksowo rozumie swoją odpowiedzialność za lepsze działanie, badania, naukę, myślenie i działanie, godne zaufania i nadziei społeczeństwa, dla rozwoju kraju. Dla liderów szczebla komunalnego jest to poważny test. Liderzy szczebla komunalnego muszą pracować w sposób fundamentalny, naukowy , metodyczny, ściśle, zgodnie z konkretnym planem pracy, zapewniając 6 jasnych zasad: „jasni ludzie, jasna praca, jasne produkty, jasny czas, jasna odpowiedzialność, jasne uprawnienia” oraz 2 zasady: „żadnego naciskania, żadnego uchylania się od odpowiedzialności”.
Według Ministra Spraw Wewnętrznych, obecnie, oprócz skupienia się na doskonaleniu aparatu kadrowego i zespołu urzędników komunalnych, aby sprostać wymogom operacyjnym i poprawić efektywność operacyjną w nowym kontekście, konieczne jest dokonanie przeglądu, oceny i klasyfikacji kadr i urzędników, a także zachęcenie kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego, którzy z powodu trudnej pracy, ograniczonych możliwości i słabego stanu zdrowia nie są w stanie sprostać wymogom zadania, do dobrowolnego odejścia ze służby, aby zrobić miejsce dla młodszego pokolenia, wykwalifikowanych urzędników i nowo zatrudnionych na podstawie umowy. Nadszedł czas na restrukturyzację kadr i urzędników komunalnych.
W dzisiejszych gminach i okręgach stare kadry zasadniczo nadal istnieją, ale model i sposób działania są zupełnie nowe. Nowy aparat nie może stać w miejscu i czekać na starych ludzi, którzy nie nadążają za tempem działania. Podejmowanie wysiłków, aby nadążyć za tempem działania, lub odważne wyjście z szeregów to sposób na sprawne funkcjonowanie aparatu.
Mądrość
Source: https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cam-buoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm






Komentarz (0)