Jensen Huang: Od zmywarki do „szefa” imperium sztucznej inteligencji wartego 4 biliony dolarów

(Dan Tri) – Od zmywacza naczyń do prezesa Nvidii, Jensen Huang właśnie sprzedał akcje warte kolejny milion dolarów, a firma osiągnęła pułap 4 bilionów dolarów. „Ojciec chrzestny” technologii z wyjątkową filozofią życia.

19 lipca, gdy amerykański rynek akcji wciąż odczuwał skutki niestabilnych sesji giełdowych, dokument złożony do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) przyciągnął szczególną uwagę świata finansów. Jensen Huang, założyciel i prezes Nvidii, sprzedał 75 000 akcji, zarabiając 12,94 miliona dolarów. Kilka dni wcześniej sprzedał również 225 000 akcji o wartości 37 milionów dolarów.

Transakcje nie były spontaniczne. Stanowiły część planu, który wdrożył w życie w marcu, zakładającego sprzedaż do 6 milionów akcji – posunięcie często postrzegane przez kadrę zarządzającą jako sposób na dywersyfikację posiadanych aktywów. Jednak w kontekście niedawnego kroku Nvidii, która jako pierwsza firma w historii przekroczyła granicę 4 bilionów dolarów kapitalizacji rynkowej, wyprzedzając wszystkich innych gigantów technologicznych i stając się najcenniejszą firmą na świecie , ruch ten był czymś więcej niż tylko transakcją finansową.

Ujawnia część osobowości człowieka, który trzyma „klucz” do rewolucji w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI): człowieka, który nie tylko dorobił się ogromnego majątku, ale także ma bardzo jasne osobiste kalkulacje.

Aby w pełni zrozumieć Jensena Huanga, 62-letniego mężczyznę w charakterystycznej skórzanej kurtce, musimy cofnąć się w czasie, nie do dnia, w którym założył firmę Nvidia, ale do znacznie skromniejszego miejsca: do kuchni sieci restauracji Denny's.

Filozofia „Mise en place” z kuchni

„Jestem najlepszym zmywaczem” – powiedział Jensen Huang podczas wykładu w Stanford Business School w marcu 2024 roku. „Jestem bardzo zorganizowany, mam proces mise en place”. „Mise en place” to francuski termin kulinarny oznaczający „wszystko na swoim miejscu” – filozofia kładąca nacisk na staranne przygotowanie, porządek i wydajność. „Myję naczynia do tego stopnia, że ​​nie ma w nich ani jednej zarazki” – dodał żartobliwie.

Huang miał wtedy 15 lat i był imigrantem, który podjął swoją pierwszą pracę. Nigdy nie szedł od lady do kuchni z pustymi rękami i nigdy nie wracał bez niczego. Wydajność, dyscyplina, odpowiedzialność – te pozornie proste lekcje stały się fundamentem jego późniejszego stylu zarządzania w firmie Nvidia. „Nie ma czegoś takiego jak praca fizyczna” – twierdził. „Zmywałem naczynia i sprzątałem łazienki”.

Jego skromne początki zostały uczczone pierwszą „szkołą życia”. Prawie pół wieku później Denny's dodał do swojego menu „Nvidia Breakfast Bytes” – cztery kiełbaski zwinięte w mini naleśnik, ulubione śniadanie miliardera. To było coś więcej niż tylko chwyt marketingowy; to było uznanie za nieprawdopodobną podróż: od woźnego do najpotężniejszego człowieka w branży technologicznej.

To właśnie w 1993 roku, w kolejnej restauracji Denny’s w Północnej Kalifornii, filozofia „mise en place” podjęła znacznie większe ryzyko. Przy mocnych filiżankach kawy i legendarnych daniach, takich jak Lumberjack Slam, Huang i dwaj inni inżynierowie z Sun Microsystems, Chris Malachowsky i Curtis Priem, naszkicowali pomysł na firmę, która zmieni świat. Chcieli stworzyć specjalny układ scalony, który mógłby odtwarzać realistyczną grafikę 3D na komputerach osobistych. Tak narodziła się nazwa Nvidia.

„Kiedyś kupiłem 450-stronicową książkę zatytułowaną »Jak napisać biznesplan«” – wspomina Huang ze śmiechem. „Przekartkowałem kilka stron i pomyślałem: »Jeśli przeczytam to do końca, firma na pewno zbankrutuje«”. Postanowili działać natychmiast, kierując się intuicją i silnym przekonaniem: komputery muszą być przyspieszane, aby rozwiązywać problemy, z którymi nie radziły sobie konwencjonalne procesory ogólnego przeznaczenia.

Pierwszą pracą Jensena Huanga, prezesa firmy Nvidia, było zmywanie naczyń w sieci restauracji Denny's (zdjęcie: Getty).

Burzliwa podróż chłopca-imigranta

Droga do Denny's w 1993 roku nie była usłana różami. Urodzony w 1963 roku w Tainan na Tajwanie (Chiny), Huang (urodzony jako Jen-Hsun), wówczas pięcioletni, podążył za rodziną do Tajlandii. Następnie, obawiając się niestabilności spowodowanej wojną, rodzice wysłali go i jego brata do Stanów Zjednoczonych, gdy miał 9 lat.

Bracia zostali wysłani do Oneida Baptist Academy na prowincji Kentucky, którą ich wujek błędnie uważał za prestiżową szkołę z internatem. W rzeczywistości była to szkoła religijna dla uczniów z problemami wychowawczymi. Huang miał tam „trudne dzieciństwo”. Był prześladowany, maltretowany na tle rasowym i zmuszany do codziennego sprzątania toalet. Te trudne doświadczenia ukształtowały w nim niezwykłą wolę i zdolność do przeciwstawiania się presji.

Dwa lata później rodzina ponownie spotkała się w Oregonie. Huang zaczął ujawniać swój talent, stając się czołowym tenisistą stołowym w kraju i wcześnie kończąc szkołę średnią. Uzyskał dyplom z elektrotechniki na Oregon State University, gdzie poznał swoją żonę Lori Mills, a następnie tytuł magistra na prestiżowym Uniwersytecie Stanforda. Zanim założył firmę Nvidia, zdobył cenne doświadczenie w firmach produkujących układy scalone, takich jak AMD i LSI Logic.

„Prawo Huanga” i dwulicowy styl przywództwa

Nvidia rozpoczęła działalność z kapitałem własnym w wysokości 40 000 dolarów i szybko pozyskała 20 milionów dolarów od kapitału wysokiego ryzyka. W 1999 roku firma wprowadziła na rynek swój pierwszy procesor graficzny (GPU), co było kamieniem milowym, który na zawsze zmienił branżę gier. Kiedy cena akcji firmy osiągnęła 100 dolarów, Huang uczcił to, tatuując sobie logo Nvidii na lewym ramieniu.

Wizja Huanga wykraczała jednak poza gry wideo. Zdał sobie sprawę, że architektura przetwarzania równoległego procesorów graficznych jest niezwykle wydajna w przypadku złożonych zadań obliczeniowych, zwłaszcza algorytmów uczenia maszynowego. To był punkt zwrotny, który przekształcił Nvidię z firmy gamingowej w „serce” rewolucji w dziedzinie sztucznej inteligencji. Moc procesorów graficznych Nvidii rosła w tak zawrotnym tempie, znacznie przekraczając tradycyjne prawo Moore’a, że ​​media nazwały to „prawem Huanga”.

Pod jego przywództwem Nvidia stała się zżytą, skrytą organizacją. Jensen Huang dbał o swój wizerunek, zawsze nosząc czarne koszulki i skórzane kurtki, przyjaźnie nastawiony do fanów na nocnych targach na Tajwanie (w Chinach) i unikając politycznych kontrowersji, jakie niesie ze sobą wielu innych potentatów technologicznych. Profesor Jeffrey Sonnenfeld z Uniwersytetu Yale stwierdził, że może on być „najbardziej szanowanym ze wszystkich współczesnych potentatów technologicznych”.

Jednak były dyrektor Nvidii przedstawia bardziej złożony obraz. Opisuje Huanga jako osobę „bardzo wewnętrznie rozdartą”. Jest niezwykle opiekuńczy wobec swoich pracowników. Jednak na spotkaniach na wysokim szczeblu zmiażdży każdego, kto popełni poważny błąd. Wymaga absolutnej doskonałości i ta intensywność napędza nieustanne innowacje Nvidii.

Ta determinacja i pomysłowość są widoczne również na froncie politycznym. W trakcie wojny technologicznej między USA a Chinami, Huang przekonał administrację Trumpa do złagodzenia ograniczeń w eksporcie chipów H2O do Chin. Argumentował, że umożliwienie światu wykorzystania amerykańskiej platformy technologicznej jako jej rdzenia przyniesie Stanom Zjednoczonym strategiczne korzyści, co uznano za „niezwykle sprytne”.

Po sprzedaży dodatkowych 75 000 akcji 19 lipca Jensen Huang dysponuje obecnie majątkiem netto o wartości około 150 miliardów dolarów, przewyższając tym samym 142 miliardy dolarów legendarnego Warrena Buffetta (zdjęcie: Getty).

Dziedzictwo i przyszłość

Dziś, gdy giganci tacy jak Google, Microsoft i Meta wydają miliardy dolarów na zakup chipów Nvidii po dziesiątki tysięcy dolarów każdy, majątek Huanga przekroczył 150 miliardów dolarów. Mimo to prowadzi stosunkowo skromny i prywatny tryb życia. Wraz z żoną założył Fundację Jen-Hsun i Lori Huang, która przekazała setki milionów dolarów na edukację i zdrowie.

Mimo to sceptycy pozostają. Apollo Global Management ostrzega, że ​​ogromne zyski Nvidii tworzą „bańkę AI” większą niż bańka internetowa z lat 90.

Jednak dla Jensena Huanga historia nigdy nie wydawała się dotyczyć baniek spekulacyjnych ani wyników giełdowych. Chodziło o rozwiązywanie problemów, których komputery nie potrafiły rozwiązać. „Technologia Nvidii otworzyła zupełnie nowy sposób tworzenia oprogramowania, w którym komputery same piszą oprogramowanie. To jest sztuczna inteligencja, jaką znamy dzisiaj” – stwierdził.

Od chłopca sprzątającego toalety w Kentucky, przez młodego mężczyznę zmywającego naczynia w Denny's, po dyrektora generalnego z wytatuowanym na ciele logo firmy, a teraz „ojca chrzestnego” imperium sztucznej inteligencji wartego 4 biliony dolarów – Jensen Huang jest symfonią wzlotów i upadków, pokory i zaciętości.

Wyprzedanie przez niego niewielkiej części swojego ogromnego majątku nie jest oznaką odwrotu, lecz być może po prostu działaniem w zgodzie z filozofią mise en place , która towarzyszyła mu przez całe życie: wszystko musi być poukładane na swoim miejscu, czy jest to talerz w zlewie, układ scalony na płytce drukowanej, czy imperium, które zmienia przyszłość ludzkości.

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/jensen-huang-tu-cau-be-rua-bat-den-ong-trum-de-che-ai-4000-ty-usd-20250720155038428.htm