Część 1: Komitet Partii BIDV pionierami innowacyjnego myślenia o technologii cyfrowej

Czwarta rewolucja przemysłowa i globalny trend transformacji cyfrowej wymagają od całego systemu politycznego radykalnej zmiany metod przywództwa, zarządzania i propagandy. W Wietnamie, rezolucja Biura Politycznego nr 57-NQ/TW (22 grudnia 2024 r.) określa rozwój nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej jako „najważniejszy przełom i główną siłę napędową” prowadzącą kraj do przełomowego rozwoju.

W tym kontekście, praca nad propagowaniem i dogłębnym zrozumieniem polityki i rezolucji Partii również wymaga zmiany sposobu myślenia: od tradycyjnej, jednokierunkowej formy do wielowymiarowej, interaktywnej i głęboko zdigitalizowanej. Komitet Partii BIDV – jako bezpośrednia organizacja nadrzędna wobec kluczowego systemu bankowości komercyjnej kraju – aktywnie przejął inicjatywę we wdrażaniu tego wymogu. Komitet Partii BIDV był pionierem w kształtowaniu cyfrowego myślenia partyjnego, nie tylko dogłębnie rozumiejąc Rezolucję 57, ale także pilotując wiele modeli propagandy cyfrowej w komórkach partyjnych i oddolnych organizacjach partyjnych.

Wniosek o zmianę myślenia w pracy partyjnej zgodnie z uchwałą nr 57

Pełniąc wiodącą rolę, BIDV wdrożył wiele polityk, aby zrealizować Rezolucję 22/NQ-BIDV (z 11 stycznia 2021 r.) zatwierdzającą Strategię Rozwoju Biznesu do 2025 r. z wizją do 2030 r. Komitet Partii BIDV szybko wprowadził również Rezolucję nr 57 i program działań jako podstawę do gruntownego zrozumienia i zmiany sposobu myślenia całego Komitetu Partii w kierunku kompleksowej transformacji cyfrowej całego systemu. Na początku 2025 r. Komitet Partii BIDV opublikował Projekt „Cyfrowa transformacja pracy Partii, budowa cyfrowej organizacji Partii na lata 2025–2028” (Rezolucja 09-NQ/DU z 20 lipca 2025 r.), zachęcając do integracji technologii na wszystkich etapach: od eksploatacji, przez zarządzanie, po działalność Partii. W ten sposób BIDV nie tylko zmienia obsługę klienta, ale także buduje „Partię Cyfrową”, w której jednym z najważniejszych zadań jest działalność propagandowa, co pokazuje determinację Komitetu Partyjnego banku w erze cyfrowej.

Ta podróż jest ukierunkowana długoterminową wizją. BIDV systematycznie inwestował w infrastrukturę technologiczną i zasoby ludzkie: budując nowoczesne centrum danych, zatrudniając ekspertów w dziedzinie zaawansowanych technologii i szkoląc zespół mistrzów cyfrowych. W rezultacie bank zyskuje coraz większą autonomię technologiczną i innowacyjną. Obserwując rezultaty, prasa państwowa skomentowała: „BIDV uczestniczy w prezentowaniu i wprowadzaniu nowych produktów cyfrowych, potwierdzając pionierską rolę i coraz silniejszą autonomię technologiczną banku”. Co ważniejsze, przywództwo BIDV wyraźnie świadczy o determinacji politycznej : przestrzeganiu wytycznych Partii dotyczących nauki i technologii, wdrażaniu w życie „głównej polityki” rządu centralnego i stosowaniu jej u podstaw.

Przedstawiciele zarządu BIDV i 189 oddziałów podpisali elektroniczne zobowiązanie do podjęcia działań na rzecz pomyślnego wdrożenia kampanii transformacji cyfrowej bazy klientów BIDV (zdjęcie: Anh Tuyet - Communist Magazine).

Zgodnie z Rezolucją 57, transformacja cyfrowa to głęboka i kompleksowa rewolucja we wszystkich dziedzinach, wymagająca aktywnych działań całego systemu politycznego. Celem jest powiązanie transformacji cyfrowej z innowacjami, infrastrukturą cyfrową, dużymi zbiorami danych itp. w celu wzmocnienia rozwoju społeczno- gospodarczego . W tym kontekście konieczna jest również gruntowna odnowa sposobu myślenia w pracy partyjnej: przejście od pasywnych form przekazu (seminariów, konferencji, drukowanych artykułów prasowych, biuletynów wewnętrznych itp.) do interaktywnej, multimedialnej digitalizacji. Rezolucja 57 podkreśla, że ​​komitety partyjne i oddolne organizacje partyjne całego Komitetu Partii BIDV, a zwłaszcza komitety partyjne wszystkich szczebli, muszą w pełni uznać znaczenie transformacji cyfrowej; przewodniczący komitetów partyjnych wszystkich szczebli muszą bezpośrednio nią kierować i uważać ją za kluczowe zadanie. Jednocześnie Rezolucja wymaga „skutecznego programu propagandy i edukacji w celu podniesienia świadomości roli zmiany sposobu myślenia w kierunku wdrożenia transformacji cyfrowej”.

Na tej podstawie, zamiast myślenia „jednokierunkowego – jednokanałowego”, działacze partyjni są zmuszeni do przejścia na myślenie cyfrowe – wielokanałowe, oprócz form kierowania i propagandy za pośrednictwem dokumentów, uznając media internetowe i nowe technologie, takie jak portale społecznościowe, wideokonferencje, klipy wideo, infografiki itp., za główne kanały dotarcia do szerokiego grona kadr, członków partii i pracowników w całej partii. Ponadto innowacja obejmuje również zmianę podejścia: od ogólnych, powtarzalnych treści do zwięzłych, treściwych informacji dostosowanych do odbiorców, zachęcających do interakcji, pytań i odpowiedzi oraz informacji zwrotnej. Innymi słowy, Rezolucja 57 stworzyła wymóg dla jednostek takich jak Komitet Partii BIDV, aby gruntownie „odnowić myślenie” w pracy partyjnej – od świadomości politycznej po praktyczne metody wdrażania.

Obecna sytuacja propagandowa w BIDV i proces budowania „Partii Cyfrowej”

Wcześniej działalność Komitetu Partii BIDV opierała się głównie na tradycyjnych kanałach: regularnych konferencjach, wewnętrznych biuletynach, wewnętrznych portalach informacyjnych na starych platformach, plakatach rozwieszanych w centrali. Treści propagandowe koncentrowały się głównie na powtarzaniu starych zasad i dyrektyw Komitetu Centralnego, z niewielką aktualizacją i innowacją. W rezultacie informacje przekazywane kadrom i członkom partii były często pasywne i pozbawione interakcji; możliwości przyciągania młodych ludzi i młodych kadr były ograniczone. Wraz z silnym promowaniem transformacji cyfrowej i silną digitalizacją polityki bankowej tradycyjna propaganda ujawniła słabości: była powolna, mniej atrakcyjna, trudna do rozpowszechnienia w całym systemie, docierając do setek oddziałów i dziesiątek tysięcy kadr i członków partii.

Aby zrealizować cel budowy „Partii Cyfrowej”, Komitet Partii BIDV musi jasno określić kluczowe zadania oraz wdrożyć podstawowe założenia i przełomowe rozwiązania. Przede wszystkim należy skoncentrować się na zastosowaniu technologii cyfrowej w budowaniu i usprawnianiu partii. Konieczne jest zbudowanie systemu zarządzania członkami Partii, jej działalnością oraz działaniami komitetów i komórek partyjnych na platformie cyfrowej, dążąc do wyeliminowania z tych działań dokumentów i książek. Działania propagandowe, analiza rezolucji, szkolenia i promowanie teorii politycznej również muszą być priorytetowo traktowane i organizowane za pośrednictwem platform cyfrowych.

Jednocześnie, inwestowanie w infrastrukturę cyfrową i platformy cyfrowe Komitetu Partii oraz ich rozwój stanowią fundamentalne zadanie. Konieczne jest stworzenie specjalistycznego oprogramowania i aplikacji do zarządzania i monitorowania działań, a także stworzenie scentralizowanego, bezpiecznego elektronicznego magazynu danych oraz stabilnych i bezpiecznych platform komunikacji i spotkań online. Aby narzędzia te były skuteczne, konieczne jest promowanie budowania potencjału cyfrowego kadr i członków partii. Konieczne jest regularne organizowanie szkoleń z zakresu umiejętności cyfrowych, bezpieczeństwa informacji i danych, a jednocześnie wspieranie kreatywności i innowacyjności w działaniach opartych na technologii.

Największym wyzwaniem są zasoby i kultura cyfrowa. Komitet Partii BIDV intensywnie inwestował w infrastrukturę informatyczną i zasoby ludzkie w obszarze technologii, ale pracownicy i większość członków partii muszą rozwijać swoje umiejętności cyfrowe. Kultura cyfrowa w Partii jest wciąż nowością w niektórych komórkach partyjnych, zwłaszcza w regionach oddalonych i przygranicznych. Ponadto, innowacja w treści propagandy, aby w pełni zrozumieć dyrektywy i rezolucje Komitetu Centralnego, nie jest prosta: konieczne jest dobranie odpowiednich informacji, przekazanie ich zwięźle i atrakcyjnie, przy jednoczesnym zachowaniu autentyczności. Pomiar skuteczności propagandy cyfrowej jest również punktem zwrotnym: konieczne jest posiadanie interaktywnego systemu punktacji, monitorowanie poziomu rozprzestrzeniania i wpływu. W tej sytuacji Komitet Partii BIDV musi pokonać wszystkie trzy czynniki: technologię, ludzi i metody organizacyjne, aby zbudować kulturę cyfrową, tworząc warunki dla wysokiej jakości informacji docierających do wszystkich kadr, członków partii i pracowników w całym banku.

Proaktywna rola Komitetu Partii BIDV w inicjowaniu nowego myślenia

Dostrzegając pilną potrzebę, Komitet Partii BIDV podjął się wdrożenia Rezolucji 57 do szczegółowych rezolucji Komitetu Partii, określając cele transformacji cyfrowej w planach pracy Partii na dany rok. Stały Komitet Partii niezwłocznie wydał dokumenty kierownicze, wydał Rezolucję w sprawie cyfrowej transformacji pracy partyjnej, budowania cyfrowej organizacji partyjnej na lata 2025-2028 (Rezolucja 09-NQ/DU z dnia 20 lipca 2025 r.); Rezolucję nr 14-NQ/DU z dnia 18 sierpnia 2025 r. w sprawie wzmocnienia cyfrowej transformacji w zakresie kontroli, nadzoru i zapobiegania wewnętrznej negatywności w Komitecie Partii BIDV na lata 2025-2030, aby określić wdrożenie Rezolucji nr 57 dla całego Komitetu Partii. W ramach tej inicjatywy Departament Propagandy koordynował działania z Departamentami Technologii i Centrum Bankowości Cyfrowej w celu opracowania treści, kompilacji materiałów szkoleniowych i projektów propagandy cyfrowej. Członkowie Stałego Komitetu Partii okresowo uczestniczyli i kierowali wieloma tematycznymi spotkaniami w odpowiedzialnych Komitetach Partii, aktywnie kierując i instruując kadry w zakresie aktualizacji nowych technologii.

Komitet Partii BIDV uznał transformację cyfrową za jeden z trzech kluczowych filarów strategicznych na lata 2022-2025 i wizję do roku 2030, dlatego też zintegrował treści cyfrowe z Rezolucją Partii na nową kadencję. Zgodnie z ogólną polityką, Komitet Partii zwrócił się do każdego oddziału/komitetu partyjnego i jednostki o opracowanie własnego planu propagandowego; jednocześnie zachęcał do upowszechniania tego tematu w całym systemie. W rezultacie zrodziło się wiele inicjatyw: zbudowanie wewnętrznego zespołu komunikacyjnego wykorzystującego nowe technologie, integracja interaktywnych danych za pośrednictwem sieci wewnętrznej oraz wykorzystanie spotkań online w celu gruntownego wdrożenia Rezolucji. Według oceny, to determinacja i inicjatywa Komitetu Partii BIDV stworzyły „impuls” do szerzenia nowego myślenia w całym systemie, przygotowując infrastrukturę ideologiczną do dalszych, głębszych kroków transformacyjnych. Kluczowi urzędnicy Komitetu Partii regularnie powołują się również na rezultaty cyfryzacji BIDV (takie jak przełomowe rozwiązania technologiczne), aby zachęcić podwładnych do innowacyjności.

Innowacyjne i cyfrowe myślenie to ważny pierwszy krok dla Komitetu Partii BIDV w kierunku rozpoczęcia kompleksowej transformacji cyfrowej. Przełomowe orientacje i działania w tym zakresie stworzyły solidne podstawy do budowania produktów i platform propagandy cyfrowej w całym systemie. W kolejnej fazie Komitet Partii BIDV zajmie się dogłębnie wdrażaniem, stworzy specjalistyczne narzędzia propagandy cyfrowej i przetestuje skuteczność każdego kroku. Część 2 szczegółowo przedstawi, w jaki sposób Komitet Partii BIDV przekształcił ogólną strategię w produkty propagandy cyfrowej, a także wstępne wyniki i wnioski. Z determinacją do ciągłego bycia pionierem, Komitet Partii BIDV nadal przekazuje przesłanie innowacji i transformacji wszystkim komórkom Partii, członkom Partii i pracownikom w całym systemie, przyczyniając się do silnego upowszechniania nowoczesnego myślenia, zgodnie z panującym trendem.

Zobacz treść: Rezolucja 57 w sprawie transformacji cyfrowej: Rezolucja 57-NQ/TW (22 grudnia 2024 r.) Biura Politycznego potwierdza, że ​​transformacja cyfrowa jest przełomem o kluczowym znaczeniu i wymaga, aby system polityczny objął w niej inicjatywę (link: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).

Source: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html