Wsparcie dla Ukrainy pozostaje priorytetem, ale finansowanie i alokacja zasobów na programy obronne i bezpieczeństwa bloku staje się przedmiotem szerokiej debaty. W tej „stustronnej kalkulacji” problemem jest nie tylko znalezienie zasobów, ale także długofalowe strategiczne pozycjonowanie sojuszu w coraz bardziej niepewnym otoczeniu.
Ciśnienie siła o źródło siła I te obliczać matematyka talent główny należeć do kontynent Europa
Sytuacja dotycząca utrzymania wsparcia finansowego dla reżimu w Kijowie staje się coraz bardziej skomplikowana ze względu na szereg czynników: problemy z zarządzaniem i przejrzystością, trudności gospodarcze wśród krajów darczyńców, ostrożność niektórych europejskich i amerykańskich przywódców, ograniczone postępy na polu walki oraz presję ze strony prognozowanego długu publicznego Ukrainy, który do końca 2025 r. może przekroczyć 190 mld dolarów.

W tym kontekście wiele krajów europejskich, które popierają zwiększenie pomocy, aktywnie poszukiwało realnych źródeł finansowania, jednocześnie promując własne programy budowy potencjału obronnego. Zgodnie z niedawnym memorandum Komisji Europejskiej do państw członkowskich, rozważane są trzy opcje finansowania: (1) Wykorzystanie zysków z zamrożonych aktywów rosyjskich; (2) Zwiększenie bezpośrednich składek z budżetów państw członkowskich; (3) Wdrożenie wspólnego, ogólnounijnego mechanizmu pożyczkowego. Inicjatywy te zostaną uwzględnione w dokumencie przedstawionym Radzie Europejskiej po szczycie zaplanowanym na 18-19 grudnia.
Na początku września Komisja Europejska zaproponowała plan przeznaczenia do 140 miliardów euro w ciągu dwóch do trzech lat z zysków z zamrożonych rosyjskich aktywów na wsparcie Ukrainy. Propozycja ta spotkała się jednak z ostrożną reakcją Belgii ze względu na obawy dotyczące ryzyka prawnego, reputacji międzynarodowej i potencjalnych kosztów postępowania sądowego.
Kolejnym wartym uwagi elementem jest zakrojony na szeroką skalę program UE na rzecz budowania potencjału obronnego o nazwie Readiness 2030 (dawniej ReArm Europe), realizowany w latach 2025–2028. Program, ogłoszony przez przewodniczącą Komisji Europejskiej Ursulę von der Leyen 4 marca 2025 r., ma na celu wzmocnienie europejskiej bazy przemysłu obronnego w kontekście wahań geopolitycznych i niepewności związanej z poziomem wsparcia ze strony USA. Przewidywany cel finansowy może wynieść do 800 mld euro, koncentrując się na zbiorowych zamówieniach i inwestycjach w kluczowe zdolności, takie jak drony, systemy obrony powietrznej, pociski taktyczne itp.
Plan obejmuje pięć głównych komponentów: (1) Elastyczność finansowa, umożliwiająca tymczasowe złagodzenie zasad budżetowych w ramach Paktu Stabilności i Wzrostu, umożliwiająca państwom członkowskim zwiększenie wydatków na obronność, mobilizując do 650 miliardów euro w ciągu czterech lat. Część wsparcia dla Ukrainy mogłaby pochodzić ze zwiększonych zobowiązań wydatkowych poszczególnych krajów, zwłaszcza dodatkowych wydatków wojskowych w ramach zobowiązań NATO. (2) Pożyczki obronne, ustanawiające wspólny mechanizm pożyczkowy w wysokości 150 miliardów euro na wspólne projekty obronne, w tym zdolności obrony powietrznej, artylerię dalekiego zasięgu, wieloprowadnicowe systemy rakietowe i projekty lotnicze. (3) Realokacja budżetu, dostosowująca istniejące fundusze UE do priorytetów obronnych. (4) Rola Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI), rozważająca złagodzenie ograniczeń prawnych dotyczących bezpośredniego wsparcia dla przedsiębiorstw zbrojeniowych i powiązanych funduszy. (5) Mobilizacja sektora prywatnego i zachęcanie do mechanizmów partnerstwa publiczno-prywatnego w celu przyciągnięcia inwestycji w sektorze obronnym.
Wojna grzebień kraj pokój W warga szkoła każdy określić
15 listopada UE zatwierdziła budżet na rok 2026 o łącznej wartości 192 miliardów euro, w tym 4 miliardy euro bezpośredniego wsparcia dla Ukrainy w ramach Mechanizmu Wsparcia Ukrainy oraz pożyczki w wysokości ponad 7 miliardów euro. Oczekuje się, że łączna wartość wsparcia w ramach tego mechanizmu osiągnie 50 miliardów euro do 2027 roku. Budżet jest corocznie korygowany, a priorytetem jest zwiększenie wydatków na obronność, bezpieczeństwo, pomoc humanitarną i wzrost konkurencyjności.
Ponadto nadal działa program PURL (Ukraine Priority Request List). Jest to mechanizm umożliwiający Ukrainie dostęp do sprzętu obronnego pochodzącego od krajów wnoszących wkład, zamiast bezpośredniego korzystania z budżetu federalnego USA. Po wpłaceniu składek przez te kraje, Stany Zjednoczone gwarantują dostawę. Pakiet o wartości 500 milionów dolarów został wdrożony z udziałem Niemiec, Holandii, Kanady i Danii.

Jednak sytuacja makroekonomiczna i fiskalna UE również stawia poważne wyzwania. Chociaż całkowity PKB bloku wynosi około 17,9 bln euro (18,2% globalnego PKB), średni wskaźnik długu publicznego wynosi już 81% PKB, znacznie przekraczając próg 60%. Niektóre duże gospodarki, takie jak Francja (115%) i Włochy (137%), charakteryzują się wysokim poziomem zadłużenia. Nawet Niemcy, największa gospodarka Europy, borykają się ze spowolnieniem wzrostu i presją fiskalną.
Presja ta wynika z wielu źródeł: skutków pandemii COVID-19, wahań w dostawach energii, wysokich kosztów zielonej transformacji, a także zakłóceń w łańcuchach dostaw w obliczu napięć geopolitycznych. Duże zobowiązania finansowe wobec USA, w tym zakup energii o wartości 750 miliardów dolarów do 2028 roku i dodatkowe 600 miliardów dolarów inwestycji w amerykańską gospodarkę, również zwiększają obciążenie finansowe UE.
W tym kontekście pojawia się pytanie, skąd UE będzie mobilizować zasoby, aby utrzymać swoje obecne zobowiązania i wdrożyć powyższe szeroko zakrojone inicjatywy. Często omawiane są następujące opcje:
Jednym z nich jest dostosowanie obecnego budżetu, ale z drastycznymi cięciami w programach socjalnych, co może wywołać negatywną reakcję wewnętrzną, podczas gdy inicjatywy na rzecz zielonej transformacji są nadal postrzegane jako priorytety strategiczne i trudne do ograniczenia.
Po drugie, należy podnieść podatki, jednak ten środek prawdopodobnie spotka się ze sprzeciwem ze strony ludzi i przedsiębiorstw ze względu na wysokie koszty utrzymania.
Po trzecie, zwiększone zadłużenie w strefie euro i poza nią. Europejski Bank Centralny i krajowe banki centralne mogłyby kontynuować skup obligacji rządowych w ramach programów takich jak PSPP czy APP. Byłoby to najmniej uciążliwe rozwiązanie w perspektywie krótkoterminowej, ale zwiększyłoby również zależność finansową państw członkowskich od wspólnych mechanizmów UE.
Source: https://congluan.vn/lien-minh-chau-au-giua-tram-be-toan-tinh-10321580.html










Komentarz (0)