Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

MBV znacząco zredukowało straty po przymusowym przeniesieniu do MB, może sprzedać 100% kapitału zagranicznym inwestorom

Po tym, jak OceanBank został zmuszony do przeniesienia do MB i zmiany nazwy na MBV, do końca 2024 roku MBV odnotował skumulowaną stratę w wysokości 15 688 mld VND. MB poszukuje potencjalnych inwestorów, nie wykluczając sprzedaży 100% udziałów inwestorom zagranicznym.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024


Zgodnie z raportem dotyczącym przyjęcia i organizacji planu przymusowego przeniesienia MB, po przeniesieniu OceanBanku do MB, zmieniono nazwę na Vietnam Modern One Member Limited Liability Bank (w skrócie MBV). Zmieniono również formę prawną z jednoosobowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, będącej własnością państwa (posiadającej 100% kapitału zakładowego), na jednoosobową spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością będącą własnością MB.

W momencie przymusowego przeniesienia do MB, Oceanbank posiadał 101 punktów transakcyjnych (21 oddziałów, 80 biur transakcyjnych) zlokalizowanych w 19 prowincjach/miastach; aktywa ogółem osiągnęły 39 815 miliardów VND; niespłacone pożyczki udzielona klientom wyniosły 32 936 miliardów VND; mobilizacja kapitału od klientów wyniosła 44 605 miliardów VND; skumulowana strata wyniosła ~19 628 miliardów VND.

Po przymusowym przeniesieniu do MB, na dzień 31 grudnia 2024 r., aktywa MBV wyniosły łącznie 46 232 mld VND, wartość niespłaconych pożyczek udzielonych klientom osiągnęła 34 795 mld VND, mobilizacja kapitału od klientów osiągnęła 46 958 mld VND, a skumulowana strata (15 688 mld VND). Zatem po krótkim okresie przymusowego przeniesienia do MB, skumulowana strata MBV zmniejszyła się o prawie 4 000 mld VND.
Celem MBV jest stanie się nowoczesnym bankiem cyfrowym z zaawansowaną, wysokiej jakości i wysoce skuteczną platformą zarządzania ryzykiem; pokrycie wszystkich skumulowanych strat; rzeczywista wartość kapitału zakładowego jest wyższa niż kapitał ustawowy; po zrealizowaniu Planu Przymusowego Transferu, MBV będzie zasadniczo przestrzegać limitów i wskaźników gwarancji bezpieczeństwa określonych w Ustawie o instytucjach kredytowych.
Ponadto MB i szereg innych instytucji kredytowych kontynuuje badania i proponuje Rządowi i Bankowi Państwowemu wdrożenie dodatkowych środków wsparcia i niezbędnych rozwiązań dla Planu Przymusowego Transferu na mocy artykułów 182 i 185 Ustawy o instytucjach kredytowych z 2024 r., zapewniając wykonalność i postęp w realizacji Planu Przymusowego Transferu.

Na corocznym walnym zgromadzeniu akcjonariuszy w 2025 r. Rada Dyrektorów MB przedstawi akcjonariuszom do zatwierdzenia plan obowiązkowego przeniesienia oraz opracuje i wdroży plan obowiązkowego przeniesienia.

W związku z tym MB wniesie do MBV kapitał zakładowy w kwocie nieprzekraczającej 5 000 miliardów VND zgodnie z Planem przymusowego transferu (okresowo zmienianym i uzupełnianym), uchwałą 10/NQ-MB-ĐHĐCĐ z dnia 15 kwietnia 2022 r., przepisami prawnymi, zatwierdzeniem właściwych organów państwowych i faktycznym wdrożeniem.

Na podstawie zatwierdzonego, zmienionego, uzupełnionego Planu CGBB i przepisów prawnych, MBV może zmienić swoją formę prawną, stając się bankiem z ograniczoną odpowiedzialnością z dwoma lub większą liczbą członków lub bankiem joint venture lub bankiem komercyjnym w 100% należącym do kapitału zagranicznego lub bankiem komercyjnym w formie spółki akcyjnej, poprzez wdrożenie jednego lub kilku planów dotyczących wkładu kapitałowego, podwyższenia kapitału oraz obsługi wkładów kapitałowych i akcji, w tym następujących planów:

Jednym z rozwiązań jest pozyskanie dodatkowych środków kapitałowych od inwestorów krajowych i zagranicznych i przekształcenie się w Bank z ograniczoną odpowiedzialnością z dwoma lub większą liczbą członków.

Drugim sposobem jest przekazanie ich inwestorom krajowym i zagranicznym oraz przekształcenie ich w bank typu joint venture w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z dwoma lub większą liczbą wspólników.

Trzecią możliwością jest przekształcenie się w bank komercyjny w formie spółki akcyjnej poprzez jedną lub kombinację kilku opcji: zwiększenie kapitału zakładowego poprzez mobilizację środków od innych krajowych i zagranicznych osób fizycznych i organizacji (w tym emisję obligacji zamiennych); emisję, oferowanie, wnoszenie wkładów kapitałowych; inne formy zgodne z przepisami prawa.

Czwartym sposobem jest przekazanie 100% kapitału zagranicznym inwestorom i przekształcenie go w bank komercyjny, w którym 100% udziałów będzie miał kapitał zagraniczny.

Rok ten ma zostać połączony z MB lub należy wybrać inne opcje/formy zgodnie z przepisami prawnymi oraz zatwierdzonym, zmienionym i uzupełnionym od czasu do czasu Planem CGBB.

Rada Dyrektorów MB proponuje, aby akcjonariusze powierzyli Radzie Dyrektorów zadanie zbadania, znalezienia potencjalnych inwestorów, podjęcia decyzji w sprawie szczegółowych treści, wdrożenia zmiany formy prawnej MBV oraz planów dotyczących wkładu kapitałowego, podwyższenia kapitału oraz obsługi wkładów kapitałowych i akcji w danym czasie zgodnie z Planem CGBB (zatwierdzonym i zmienionym/uzupełnionym), faktyczną realizacją i przepisami prawnymi każdego okresu.

Jednocześnie podejmij decyzję o podpisaniu i wykonaniu innych umów i transakcji pomiędzy MB i MBV o wartości stanowiącej 20% lub więcej kapitału zakładowego MB, wykazanej w ostatnim zbadanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z zatwierdzonym i zmienionym/uzupełnionym Planem Przymusowego Transferu oraz przepisami prawa obowiązującymi w danym momencie.


Source: https://baodautu.vn/mbv-giam-manh-lo-sau-khi-chuyen-giao-bat-buoc-cho-mb-co-the-ban-100-von-cho-nha-dau-tu-ngoai-d265684.html


Komentarz (0)

No data
No data

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Młodzi ludzie jadą na północny zachód, aby zameldować się w najpiękniejszym sezonie ryżowym w roku
W sezonie „polowania” na trzcinę w Binh Lieu
W środku namorzynowego lasu Can Gio
Rybacy z Quang Ngai codziennie zgarniają miliony dongów po trafieniu jackpota z krewetkami

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Com lang Vong – smak jesieni w Hanoi

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt