Dwupoziomowy model rządu pomaga Hai Phong proaktywnie wdrażać specjalne mechanizmy i polityki – część 3: Miasto „pierwsze zaczyna, pierwsze kończy” jest mocno osadzone w dwupoziomowym modelu rządu

(PLVN) – Po ponad czterech miesiącach oficjalnego funkcjonowania, nowe dzielnice w Hajfong udowodniły swoją rolę dynamicznej i kreatywnej jednostki administracyjnej, skutecznie promując dwupoziomowy model samorządu miejskiego. Od obszarów miejskich po strefy specjalne, lokalizacje osiągnęły wiele znakomitych wyników w zakresie rozwoju społeczno-gospodarczego, transformacji cyfrowej oraz wdrożenia Rezolucji nr 57-NQ/TW i Rezolucji nr 68-NQ/TW Biura Politycznego, potwierdzając pionierską pozycję miasta portowego w nowym okresie rozwoju.

New Ward – Nowa wizja nowoczesnego rozwoju miast

Dzielnica Hai An (miasto Hai Phong ) oficjalnie rozpoczęła działalność 1 lipca 2025 roku z połączenia 5 dawnych dzielnic dystryktu Hai An (Dang Hai, Dang Lam, Cat Bi, Thanh To, Trang Cat) oraz części 2 dzielnic Nam Hai i Dong Hai. Zajmując powierzchnię prawie 40 km², licząc ponad 102 600 mieszkańców, organizację partyjną składającą się ze 104 komórek partyjnych i powiązanych z nimi komitetów partyjnych z 5533 członkami, Hai An jest rozległą jednostką, kluczowym obszarem przemysłu, usług i logistyki lotniczej.

Położona w strategicznym miejscu, w centrum połączeń drogowych, wodnych i lotniczych, dzielnica Hai An ma duży potencjał rozwoju przemysłu, logistyki, gospodarki morskiej i zaawansowanych technologii. Promując tradycję solidarności, dynamiki i kreatywności mieszkańców, dzielnica potwierdza swoją rolę jako „nowa siła napędowa” w procesie modernizacji miasta portowego.

Zastępca Sekretarza Komitetu Partii, Przewodniczący Komitetu Ludowego Dzielnicy Hai An, Cao Huy Hieu, poinformował, że natychmiast po utworzeniu, Dzielnica Hai An szybko ustabilizowała swoją organizację, udoskonaliła strukturę aparatu i zapewniła sprawne funkcjonowanie dwupoziomowego modelu samorządu miejskiego. Dzięki zaangażowaniu i kierownictwu Miejskiego Komitetu Partii, Rady Ludowej, Komitetu Ludowego oraz departamentów i oddziałów, dzielnica wdrożyła swoje regulacje operacyjne, promując proaktywność i elastyczność w zarządzaniu i funkcjonowaniu.

Funkcjonariusze okręgu Hai An objaśniają procedury. (Zdjęcie: Hai Anh)

Centrum Obsługi Administracji Publicznej Dzielnicy Hai An znajduje się na pierwszym piętrze budynku administracyjnego, o powierzchni 150 m², wyposażone w nowoczesny i zsynchronizowany sprzęt, skutecznie obsługujący mieszkańców i firmy. Do 31 października 2025 r. 100% procedur administracyjnych (TTHC) w dzielnicy było realizowanych online, bez konieczności bezpośredniego składania dokumentów; Dzielnica Hai An przetworzyła łącznie 8133 dokumenty, które zostały rozpatrzone terminowo i bez opóźnień – co dobitnie świadczy o silnym przejściu reformy administracyjnej w kierunku cyfrowego rządu służącego mieszkańcom.

Dzielnica opublikowała 367 procedur administracyjnych, utworzyła 11 punktów przyjmowania dokumentów, poczekalni i zapewniła wsparcie w korzystaniu z internetowych usług publicznych. W szczególności model „internetowej grupy społecznościowej Zalo o Centrum Obsługi Administracji Publicznej” stał się szybkim i interaktywnym kanałem, umożliwiającym mieszkańcom wyszukiwanie informacji, udzielanie odpowiedzi, otrzymywanie szczegółowych instrukcji, oszczędzając czas i pieniądze. Rząd jest blisko ludzi – służy ludziom i dla ludzi – to konsekwentny duch innowacji w zarządzaniu miastem Hai An.

Oprócz reformy administracyjnej, okręg wyborczy Hai An proaktywnie wdrożył Rezolucję nr 57-NQ/TW Biura Politycznego w sprawie nauki, rozwoju technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej. Komitet Partii okręgu wyborczego Hai An wydał Plan nr 08-KH/DU z 13 zadaniami i 31 szczegółowymi celami, z których 8 z 13 zadań i 14 z 31 celów zostało zrealizowanych, a pozostałe są wdrażane zgodnie z harmonogramem. System monitorowania wdrażania Rezolucji był ściśle obsługiwany, okręg wyborczy zrealizował 51 z 51 zadań, uzyskał status „Zielony” i zajął 2. miejsce na 114 gmin, okręgów wyborczych i stref specjalnych w mieście.

Przewodniczący Ludowego Komitetu Dzielnicy Hai An, Cao Huy Hieu, powiedział, że po jej utworzeniu, Dzielnica Hai An szybko ustabilizowała swoją organizację, udoskonaliła strukturę organizacyjną i zapewniła sprawne funkcjonowanie dwupoziomowego modelu samorządu miejskiego. (Zdjęcie: Hai Anh)

Organizacje polityczne i społeczne intensywnie wykorzystują technologie cyfrowe w swojej działalności. Front Ojczyzny prowadzi elektroniczną stronę informacyjną; Związek Młodzieży wdrożył model „Wspierania korzystania z usług publicznych online” oraz „Płatności bezgotówkowe”; Związek Kobiet wykorzystał sztuczną inteligencję (AI) do projektowania newsletterów, filmów i infografik, a jednocześnie utworzył 55 grup Związków Kobiet w ramach Zalo, tworząc synchroniczną sieć komunikacyjną, rozpowszechniającą polityki i wytyczne wśród członkiń i obywateli.

Hai An jest również jednym z pionierów w kompleksowej transformacji funkcjonowania systemu politycznego: 100% dokumentów administracyjnych jest podpisywanych cyfrowo; 96,5% członków partii wymienia się wizytówkami na krajowej platformie danych; elektroniczne podręczniki członkowskie i biuletyny aktywności komórek partyjnych są wdrażane z wykorzystaniem aplikacji opartych na sztucznej inteligencji. Trzy grupy Zalo (Partia – Rząd – Front) zapewniają dwustronną wymianę informacji i płynne połączenie między Komitetem Partii a lokalnymi ugrupowaniami.

Dzielnica Hai An w 100% zrealizowała publiczne publikowanie procedur administracyjnych, wydając podpisy cyfrowe wszystkim liderom i specjalistom; wszystkie dokumenty są przetwarzane w środowisku elektronicznym. System infrastruktury cyfrowej, oprogramowanie operacyjne, informacje zwrotne i rekomendacje oraz pisma urzędowe są regularnie wykorzystywane, a wskaźnik ponownego wykorzystania danych sięga 91,47% – to wysoki poziom w całym mieście...

W kontekście społeczeństwa cyfrowego, okręg szkolny Hai An jest liderem cyfrowej transformacji w edukacji: 100% szkół ogólnokształcących osiągnęło poziom 2; 10 na 11 przedszkoli osiągnęło poziom 2 (wskaźnik 90,9%). Ruch „Edukacja cyfrowa dla wszystkich” pomógł ponad 6900 osobom uzyskać dostęp do umiejętności cyfrowych, z czego prawie 3000 osób otrzymało certyfikaty. Strona „Edukacja cyfrowa dla wszystkich” na elektronicznym portalu informacyjnym okręgu stała się popularnym miejscem, przyczyniając się do szerzenia ducha uczenia się przez całe życie i edukacji cyfrowej wśród mieszkańców.

Centrum Obsługi Administracji Publicznej Dzielnicy Hai An działa sprawnie, zapewniając terminowe otrzymywanie, przetwarzanie i zwrot wyników wniosków. (Zdjęcie: Hai Anh)

Wdrażając Rezolucję nr 68-NQ/TW w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej, Stały Komitet Komitetu Partii Okręgowej wydał Plan nr 15-KH/DU z 3 grupami docelowymi i 8 kluczowymi grupami rozwiązań, które zostały określone w całym systemie politycznym. Wiele rozwiązań w zakresie reformy administracyjnej i wsparcia dla gospodarstw domowych prowadzących działalność gospodarczą zostało skutecznie wdrożonych. W ciągu roku okręg wydał 314 licencji na rejestrację gospodarstw domowych prowadzących działalność gospodarczą, zweryfikował 464 przypadki nieaktywnych podatników i koordynował działania z organami podatkowymi w celu oczyszczenia danych w celu zapewnienia przejrzystości.

Hai An Ward promował również digitalizację danych o gruntach, wydał 497 certyfikatów praw do użytkowania gruntów i zaktualizował ponad 3100 przypadków w krajowej bazie danych, tworząc przejrzystą i nowoczesną platformę zarządzania.

Sekretarz Partii, Przewodnicząca Rady Ludowej Dzielnicy Hai An, Nguyen Thi Thu, stwierdziła: „Rozwój nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej to nie tylko kluczowe zadanie, ale także niezbędny warunek zrównoważonego rozwoju Dzielnicy Hai An. Ludzie są w centrum, technologia narzędziem, a innowacja siłą napędową – to właśnie w ten sposób Dzielnica Hai An może się dynamicznie rozwijać w nadchodzącym okresie”.

Dzięki ugruntowanym fundamentom i silnej determinacji politycznej dzielnica Hai An staje się typowym modelem miasta Hai Phong w zakresie administracji cyfrowej, gospodarki cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego. Realizuje aspiracje do stworzenia miasta portowego, które „jako pierwsze wychodzi i jako pierwsze kończy” w erze cyfrowej.

Mieszkańcy dzielnicy Hai An przyjeżdżają, aby zająć się procedurami administracyjnymi. (Zdjęcie: Hai Anh)

Dwupoziomowy rząd w specjalnej strefie Bach Long Vi jest usprawniony, działa skutecznie i służy ludziom.

Specjalna Strefa Ekonomiczna Bach Long Vi, położona w strategicznym miejscu pośrodku Morza Wschodniego, od dawna jest uznawana za jeden z najważniejszych elementów strategii rozwoju społeczno-gospodarczego, obronności i bezpieczeństwa miasta Hajfong. Wdrożenie dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego w specjalnej strefie ekonomicznej to nie tylko ważny krok w reformie administracyjnej, ale także szansa na zbudowanie sprawnego, nowoczesnego, skutecznego i wydajnego aparatu, którego celem jest lepsza obsługa mieszkańców i przedsiębiorstw.

Zastępca Sekretarza i Przewodniczący Komitetu Ludowego Strefy Specjalnej Bach Long Vi, Dao Minh Dong, stwierdził, że wdrożenie modelu rządu dwupoziomowego zostało przeprowadzone poważnie, metodycznie i zgodnie z wytycznymi Rządu Centralnego i miasta Hai Phong. Natychmiast po utworzeniu, Komitet Ludowy Strefy Specjalnej Bach Long Vi szybko ukończył swoją strukturę organizacyjną i wydał ważne dokumenty, w tym Decyzję nr 34/QD-UBND z dnia 1 lipca 2025 r. w sprawie Regulaminu Pracy Komitetu Ludowego Strefy Specjalnej oraz Decyzję nr 38/QD-UBND z dnia 9 lipca 2025 r. w sprawie przydzielenia zadań Przewodniczącemu, Wiceprzewodniczącym i członkom Komitetu Ludowego Strefy Specjalnej. Dokumenty te zostały opracowane zgodnie z modelem wytycznych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Departamentu Spraw Wewnętrznych, zapewniając spójność działania i zarządzania.

Obecnie Komitet Ludowy strefy specjalnej ma pięć stowarzyszonych jednostek służby publicznej, z których cztery mają zagwarantowane regularne wydatki ze strony państwa, w tym: Szkołę Podstawową Bach Long Vi, Zarząd Ochrony Zasobów Morskich, Zarząd Portu i Kotwicowisk oraz Centrum Usług Publicznych; jedna jednostka ma zagwarantowane regularne wydatki – Zarząd Projektów Strefy Specjalnej. Ponadto, w czerwcu i lipcu 2025 r. wiele jednostek z poziomu dystryktu zostało przeniesionych bezpośrednio pod Komitet Ludowy strefy specjalnej, co zapewnia ciągłość organizacyjną i kadrową.

Dzięki ścisłemu kierownictwu władz miasta Hajfong, transfer jednostek takich jak Centrum Kultury, Informacji i Sportu, Zarząd Morskiego Obszaru Chronionego, Zarząd Portu i Strefy Kotwicowiska, Szkoła Podstawowa Bach Long Vi itp. przebiegł zgodnie z planem, bez zakłócania lokalnej działalności. Nowy aparat szybko zaczął działać stabilnie, zwiększając wydajność od pierwszych dni.

Jednym z najważniejszych elementów funkcjonowania dwupoziomowego rządu w Bach Long Vi jest decentralizacja, delegowanie uprawnień oraz jasne określenie uprawnień i odpowiedzialności między poziomami i agencjami. Pomaga to władzom strefy specjalnej w bardziej proaktywnym kształtowaniu polityk i rozwiązań rozwojowych dostosowanych do lokalnych warunków.

Jednakże przewodniczący Strefy Specjalnej Bach Long Vi, Dao Minh Dong, przyznał szczerze: „Niektóre elementy podziału uprawnień i odpowiedzialności między agencjami nadal się pokrywają. Dlatego konieczne jest dalsze doskonalenie i elastyczne wdrażanie w kierunku „jasnych ludzi, jasnej pracy, jasnej odpowiedzialności”, zgodnie z możliwościami kadr i rzeczywistymi warunkami strefy specjalnej, aby decentralizacja uprawnień rzeczywiście przyniosła praktyczne rezultaty”.

Jeśli chodzi o obsadę kadrową, zgodnie z Uchwałą nr 50/NQ-HDND z dnia 25 lipca 2025 r. Rady Ludowej Miasta Hajfong, w strefie specjalnej zatrudnionych jest 35 urzędników państwowych (w tym 3 wojskowych) i 42 pracowników sektora publicznego. Obecnie w strefie pracuje 28 urzędników państwowych i 36 pracowników sektora publicznego, z czego kilka stanowisk brakuje w stosunku do limitu. Jednak dzięki rozsądnej organizacji i rozmieszczeniu kadr, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego zasadniczo spełnia wymagania zadania.

Od 1 lipca 2025 roku oficjalnie rozpoczęło działalność Centrum Obsługi Administracji Publicznej Strefy Specjalnej Bach Long Vi. Obszar administracji publicznej został w pełni wyposażony w stanowiska do przyjmowania, przetwarzania, zwracania wyników i wyszukiwania informacji online. Wszystkie procedury administracyjne zlecone przez Ludowy Komitet Strefy Specjalnej są przyjmowane i przetwarzane online za pośrednictwem Narodowego Portalu Obsługi Publicznej.

W ciągu zaledwie pierwszych trzech miesięcy działalności Centrum otrzymało 16 wniosków, z czego 68,75% złożono online. Wszystkie wnioski zostały rozpatrzone terminowo i przed terminem, osiągając wskaźnik 100%. To dobitny dowód skuteczności transformacji cyfrowej w reformie administracyjnej, budującej zaufanie ludzi i firm.

Strefa specjalna przywiązuje również szczególną wagę do digitalizacji archiwów i przechowywania dokumentów. Całe archiwum Rady Ludowej i Komitetu Ludowego dystryktu Bach Long Vi z lat 1993–2025 zostało zdigitalizowane, licząc ponad 56 000 stron formatu A4 i o pojemności ponad 49 GB. Zapewnia to nie tylko bezpieczeństwo informacji, ale także stwarza warunki do efektywnego wykorzystania i zarządzania danymi administracyjnymi, służąc budowie e-administracji.

Pan Dong podkreślił: „Wprowadzenie dwupoziomowego modelu rządu w Bach Long Vi to nie tylko nieunikniony krok w ramach planu reformy administracyjnej, ale także szansa dla tej specjalnej strefy na potwierdzenie jej nowoczesnego, przejrzystego i służącego ludziom potencjału zarządzania”.

Dzięki solidnym podstawom organizacyjnym, rozsądnej decentralizacji, zaangażowanemu personelowi i cyfrowej infrastrukturze administracyjnej, rząd specjalnej strefy ekonomicznej Bach Long Vi stopniowo potwierdza skuteczność nowego modelu - usprawnionego, wydajnego rządu, lepiej służącego rozwojowi wyspy położonej na środku Morza Wschodniego.

Lekcje z okręgu An Phong: Dynamizm i kreatywność w zarządzaniu dwupoziomowym rządem

Dzielnica An Phong w mieście Hai Phong jest również typowym przykładem dwupoziomowego funkcjonowania rządu. Przewodniczący Komitetu Ludowego Dzielnicy, Lam Van Dat, powiedział: „Rząd dzielnicy musi być blisko ludzi, rozumieć ich i służyć im z najwyższym poczuciem odpowiedzialności”.

Przewodniczący Komitetu Ludowego Dzielnicy An Phong Lam Van Dat i urzędnicy Centrum Administracji Publicznej Dzielnicy. (Zdjęcie: Hai Anh)

Po ponad trzech miesiącach działalności okręg An Phong ugruntował swoją pozycję dynamicznej i kreatywnej jednostki administracyjnej, stopniowo promującej skuteczność modelu samorządu miejskiego w dążeniu do celu „Cyfrowy rząd – Służymy ludziom – Nowoczesna administracja”.

Przywódcy okręgu Phong dokonują inspekcji funkcjonowania Centrum Administracji Publicznej. (Zdjęcie: Hai Anh)

Bezpośrednio po utworzeniu, Komitet Ludowy Dzielnicy zakończył proces przyjmowania i organizowania personelu, urzędników i pracowników sektora publicznego ze starych dzielnic. Całkowity stan osobowy w 2025 roku wyniesie 476 osób, obecnie pracuje 441, co zapewnia sprawne funkcjonowanie, a jakość personelu zasadniczo spełnia wymagania zadania. Dzielnica wdraża rozsądną rotację wewnętrzną i transfery, jednocześnie realizując politykę optymalizacji kadr i systemu wsparcia dla emerytów.

Pomimo trudności infrastrukturalnych, dzielnica An Phong aktywnie przebudowała przestrzeń Centrum Administracji Publicznej, w pełni wyposażając ją w specjalistyczny sprzęt. Zaproponowała również Miejskiemu Komitetowi Ludowemu Hai Phong powiększenie powierzchni Centrum Administracji Publicznej do standardu 150-200 m². Prace archiwizacyjne i digitalizacyjne dokumentacji były prowadzone systematycznie, z zachowaniem ponad 230 kartonów dokumentów, tworząc jednocześnie nowoczesną platformę zarządzania danymi.

Centrum Administracji Publicznej Dzielnicy Phong przyjęło ponad 12 000 obywateli, przetworzyło 6357 spraw z zakresu wymiaru sprawiedliwości, pracy, gruntów, budownictwa, finansów i planowania. Wszystkie sprawy zostały rozpatrzone terminowo, osiągając wskaźnik 100%. Dzielnica zajęła 41 miejsce na 114 gmin, okręgów i stref specjalnych w mieście pod względem wskaźnika zadowolenia mieszkańców i przedsiębiorstw.

Inicjatywy takie jak kanał Zalo wspierający działania administracyjne, w którym wzięło udział blisko 600 osób, udostępnienie 12 bezpłatnych mediów w Centrum oraz model „Rejestrowania aktów zgonu i wysyłania wyników do domu” przyczyniły się do poprawy jakości usług, kreując wizerunek rządu bliskiego ludziom, służącego im całym sercem.

Jeśli chodzi o rozwój społeczno-ekonomiczny w okolicy, dzielnica An Phong została doceniona przez władze miasta Hai Phong. Całkowite dochody budżetowe dzielnicy wyniosły prawie 140 miliardów VND, a wydatki budżetowe ponad 120 miliardów VND. Gwarantowane są: produkcja rolna, rejestracja firm, zarządzanie miastem i system ubezpieczeń społecznych. Zainaugurowano projekty upiększania miasta, szkoły, parki... co nadało dzielnicy nowy wygląd.

Utrzymywane są bezpieczeństwo i obrona narodowa, oddział organizuje konferencje w celu propagowania zapobiegania pożarom i ich zwalczania, ratownictwa. Oddział An Phong jest również pionierem w stosowaniu technologii cyfrowych, zarządzaniu pozwoleniami na budowę na mapach cyfrowych, sprawdzaniu źródeł rekrutacji wojskowej na podstawie danych o populacji za pomocą elektronicznej identyfikacji VNeID, przyczyniając się do budowania nowoczesnego, dokładnego i przejrzystego zarządzania.

Urzędnicy okręgu An Phong pomagają mieszkańcom wypełnić procedury online. (Zdjęcie: Hai Anh)

Przewodniczący Komitetu Ludowego Dzielnicy An Phong, Lam Van Dat, podkreślił: „An Phong dąży do zbudowania rządu cyfrowego, służącego mieszkańcom całym sercem, traktując zadowolenie mieszkańców jako miarę skuteczności. Dzielnica będzie nadal ulepszać swoją organizację, modernizować administrację i zmierzać w kierunku profesjonalnego, przejrzystego, przyjaznego i zrównoważonego modelu samorządu miejskiego”.

Od Hai An, przemysłowego obszaru miejskiego, po Bach Long Vi – wyspę na środku Morza Wschodniego, czy An Phong, młodą i dynamiczną dzielnicę, dwupoziomowy model władzy w Hai Phong dowodzi swojej wyraźnej skuteczności: usprawniony aparat, sprawne funkcjonowanie, dążenie do lepszej obsługi obywateli oraz bardziej nowoczesne zarządzanie. Jednoczesne wdrożenie dwóch głównych rezolucji Biura Politycznego – rezolucji 57 w sprawie nauki, technologii i innowacji oraz rezolucji 68 w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej – nie tylko tworzy przełom w zarządzaniu miastem, ale także przyczynia się do realizacji aspiracji do budowania Hai Phong, aby „być pierwszym, dotrzeć do mety jako pierwszy” w erze cyfrowej.

Członek Centralnego Komitetu Partii, Sekretarz Miejskiego Komitetu Partii, Przewodniczący Delegacji Zgromadzenia Narodowego miasta Hai Phong Le Tien Chau potwierdził, że wprowadzenie dwupoziomowego rządu pomaga Hai Phong podejmować inicjatywy we wdrażaniu specjalnych mechanizmów i polityk... W przeszłości, pierwszy Kongres Miejskiej Partii Hai Phong, kadencja 2025-2030, wraz z Kongresami Partii na wszystkich szczeblach, zostały pomyślnie zorganizowane, stając się historycznym kamieniem milowym w procesie rozwoju miasta po fuzji...
Gospodarka miasta portowego utrzymuje wysoką dynamikę wzrostu, PKB wzrósł o 11,59%, zajmując drugie miejsce w kraju. Dochody budżetowe wzrosły o ponad 30,6% w tym samym okresie, a przyciągnięcie inwestycji krajowych było jednym z głównych celów – były one 11,9 razy wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku i osiągnęły rekordowy poziom.
Przemysł, usługi, handel i turystyka odnotowały pozytywny rozwój. Strategiczna infrastruktura została skoncentrowana na inwestycjach. W szczególności Południowa Strefa Ekonomiczna (EZ) w Hajfong przyciągnęła wiele dużych projektów, stanowiących strategiczną siłę napędową dla przemysłu i infrastruktury, co potwierdza, że ​​polityka Komitetu Miejskiego Partii w sprawie utworzenia EZ jest w pełni słuszna, aktualna i oparta na długoterminowej wizji strategicznej (od momentu opracowania i realizacji pomysłu do decyzji o utworzeniu strefy w ciągu zaledwie 9 miesięcy). To wyraźnie dowodzi, że wszędzie tam, gdzie jest dobre planowanie i dobra polityka, tam będą dobre projekty i dobrzy inwestorzy. To ważne doświadczenie w planowaniu strategicznym i przyciąganiu inwestycji do miasta; potwierdza rolę wizji planowania, jakości instytucjonalnej i proaktywnych działań władz na wszystkich szczeblach.
Sekretarz Miejskiego Komitetu Partii w Hajfongu również docenił działalność Miejskiej Rady Ludowej w okresie fuzji. ​​Sesje zorganizowano sprawnie, uchwalono wiele ważnych rezolucji; proaktywnie koordynowano działania z Komitetem Ludowym i odpowiednimi agencjami w celu opracowania i wydania specjalistycznych rezolucji określających konkretne mechanizmy i polityki zgodnie z rezolucją 226/2025/QH15, tworząc jasny i wykonalny korytarz prawny.
W odniesieniu do funkcjonowania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, miasto Hai Phong kontynuuje realizację zadań zgodnie z komunikatem nr 04-TB/VPTU z dnia 3 października 2025 r., wydanym przez Sekretarza Partii Miejskiej na Konferencji Miejskiego Komitetu Ludowego, w celu oceny sytuacji i wyników funkcjonowania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego. Zasadniczo, w 2025 r. należy pokonać trudności i problemy związane z siedzibami, pojazdami, sprzętem, liniami przesyłowymi, samochodami itp.
Sekretarz Le Tien Chau zauważył, że w najbliższym czasie miasto Hai Phong będzie nadal analizować i prawidłowo oceniać obecną sytuację kadr na szczeblu gminy, aby zmobilizować, zorganizować i przydzielić wystarczającą liczbę wyspecjalizowanych kadr do realizacji zadań. Obecnie Hai Phong dysponuje nadwyżką pracowników w porównaniu z zapotrzebowaniem na zadania, ale lokalnie brakuje wyspecjalizowanych kadr w niektórych dziedzinach. Dlatego zaleca się, aby lokalne komitety partyjne działały bardziej proaktywnie w organizowaniu i delegowaniu kadr w ramach swoich uprawnień zarządczych. Miasto będzie zwiększać liczbę kadr na szczeblu lokalnym tylko w obszarach o głębokiej wiedzy specjalistycznej. Hai Phong musi również pilnie ukończyć mechanizmy finansowe i budżetowe odpowiednie dla dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego i przedstawić je do zatwierdzenia Radzie Ludowej Miasta, aby mogły obowiązywać od 2026 roku...

Source: https://baophapluat.vn/mo-hinh-chinh-quyen-2-cap-giup-hai-phong-chu-dong-trong-thuc-hien-co-che-chinh-sach-dac-thu-bai-3-thanh-pho-di-truoc-ve-dich-truoc-vung-buoc-trong-mo-hinh-chinh-quyen-2-cap.html