Stosując się do tych 6 wskazówek, pokolenie Z będzie miało mniej „plotek” w biurze

Osoby poszukujące pracy z pokolenia Z, które potrafią dostosować swoje metody komunikacji, będą miały lepsze możliwości nawiązywania kontaktów – Zdjęcie: Glassdoor

Strategie, których musi nauczyć się Generacja Z, koncentrują się wokół umiejętności radzenia sobie z negatywnymi opiniami, wyszukiwania możliwości i osiągania sukcesów w biurze, w którym pracuje wiele pokoleń.

Generacja Z musi wykorzystać mocne strony technologii

McKinsey & Company nazywa pokolenie Z „cyfrowymi tubylcami”, ponieważ dorastali w dobie internetu. Z łatwością uczą się i opanowują nowe narzędzia cyfrowe.

Niezależnie od tego, czy przedstawiciele generacji Z posiadają umiejętności w zakresie mediów społecznościowych, tworzenia treści, kodowania czy przetwarzania w chmurze, Resume Genius zaleca, aby wyróżnili się wśród pracodawców, podkreślając swoje umiejętności techniczne w CV, listach motywacyjnych i podczas rozmów kwalifikacyjnych.

Dowiedz się, jak zbudować markę osobistą

Morning Consult Pro podaje, że 67% przedstawicieli generacji Z wierzy w wagę budowania marki osobistej, a 61% z nich już posiada markę osobistą lub jest zainteresowanych jej rozwojem.

Jeśli jesteś przedstawicielem generacji Z i szukasz pracy, radzimy, abyś zbadał firmy, którymi jesteś zainteresowany, aby dowiedzieć się, jakie umiejętności są Ci potrzebne i jakie doświadczenie jest cenne.

Dostosuj swój styl komunikacji do starszego pokolenia

Resume Genius sugeruje, że przedstawiciele generacji Z poszukujący pracy, którzy dostosują swoje podejście do komunikacji, będą mieli większe szanse na nawiązanie kontaktu z osobami z innych pokoleń podczas rozmów kwalifikacyjnych.

Na przykład, przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego mogą preferować spotkania twarzą w twarz, podczas gdy pokolenie X preferuje pocztę elektroniczną. Szefowie z pokolenia milenialsów mogą preferować połączenie komunikacji bezpośredniej i cyfrowej, takiej jak e-mail i SMS-y. Koledzy z pokolenia Z będą preferować komunikatory internetowe.

Aby ocenić styl komunikacji rekrutera, należy przeczytać ogłoszenie o pracę i wszelkie wiadomości e-mail od zespołu rekrutacyjnego i ustalić, czy ton firmy jest formalny, swobodny, czy stanowi mieszankę obu.

Profile firm i strony w mediach społecznościowych mogą również odzwierciedlać formalną, typową dla startupów, atmosferę wewnętrzną.

Proaktywny i kreatywny

Według Resume Genius, pracodawcy cenią proaktywnych, nastawionych na rozwój pracowników. Dla przedstawicieli pokolenia Z aktywne poszukiwanie nowych projektów oraz chęć uczenia się i wnoszenia wkładu w rozwój to kluczowe strategie sukcesu.

Angażuj się w projekty. Bądź gotowy do podjęcia dodatkowych obowiązków. Oferuj pomoc kolegom, jeśli poproszą o nią. Uczestnicz w szkoleniach lub warsztatach. Bierz udział w spotkaniach zespołowych i burzach mózgów.

Samuel Johns, szef rekrutacji w CV Genius, radzi: „Aby przeciwdziałać błędnym przekonaniom o braku niezależności pokolenia Z, zawsze proponuj rozwiązania i bądź pomysłowy. Przeprowadź wcześniej research, np. korzystając z Google lub innych źródeł, aby upewnić się, że opanowałeś to, co mówisz.

Wykazując się umiejętnością znajdowania i wdrażania rozwiązań, pokazujesz pracodawcom, że jesteś zmotywowany i potrafisz realizować projekty rozwojowe bez konieczności stałego nadzoru.

Unikaj publicznego krytykowania byłych pracodawców

Uważaj, co publikujesz w mediach społecznościowych, nawet jeśli masz stabilną pracę. Trendy takie jak #QuitTok, gdzie ludzie dzielą się dramatycznymi historiami o zwolnieniu, mogą być zabawne, ale mogą zaszkodzić Twojej karierze.

Resume Genius radzi przedstawicielom pokolenia Z, aby regularnie przeglądali i usuwali potencjalnie problematyczne treści online, dostosowywali ustawienia prywatności lub zakładali oddzielne konta osobiste i służbowe, aby chronić swoją reputację.

Nawiąż kontakt, nie odtrącaj współpracowników

Pracownicy z pokolenia Z mogą aktywnie przyczyniać się do wspierania współpracy i innowacyjności w swoich zespołach. Możesz być rzecznikiem firm kierujących swoją ofertę do młodszych odbiorców, proponując im narzędzia, które pomagają zwiększyć efektywność pracy.

Możesz również przyczynić się do rozwoju zespołu, tworząc nowe, skuteczniejsze procedury operacyjne lub proponując działania mające na celu zwiększenie zaangażowania.

Source: https://tuoitre.vn/nam-vung-6-bi-kip-nay-gen-z-se-bot-dieu-tieng-chon-van-phong-20240615105643804.htm