6 grudnia w Hanoi czasopismo New Energy Magazine (PetroTimes) zorganizowało seminarium zatytułowane „ Petrovietnam na drodze rozwoju kraju”, w którym wzięło udział wielu ekspertów z dziedziny ekonomii i energetyki.
Seminarium jest okazją dla ekspertów i menedżerów do wymiany wielowymiarowych perspektyw na temat roli Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłowo-Energetycznej (Petrovietnam) na przestrzeni 50 lat jej powstawania i rozwoju.
W dyskusji wzięli udział: dr Nguyen Quoc Thap – przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Naftowego; pani Pham Thuy Chinh – wiceprzewodnicząca Komisji Ekonomicznej i Finansowej Zgromadzenia Narodowego; pan Nguyen Van Phung, były dyrektor Departamentu Podatków dla Dużych Przedsiębiorstw ( Ministerstwo Finansów ); oraz docent dr Nguyen Thuong Lang – ekonomista.

Podsumowanie seminarium „Petrovietnam na drodze rozwoju kraju”.
Strategiczny filar gospodarki i bezpieczeństwa narodowego
Przemawiając na seminarium, dr Nguyen Quoc Thap podkreślił, że w ciągu 50 lat budowy i rozwoju Petrovietnam podjął się ciężkiej i chwalebnej odpowiedzialności: będąc jednocześnie narodowym filarem energetycznym, kluczową siłą gospodarczą i symbolem siły Wietnamu na morzu. Od ponad 440 milionów ton wydobycia i sprzedaży ropy naftowej, po prawie 200 miliardów m³ gazu sprowadzonego na ląd, od zakładów nawozowych Phu My i Ca Mau po łańcuch elektrowni, gazu i rafinerii petrochemicznych, Petrovietnam zawsze utrzymywał stabilny i zrównoważony wkład do budżetu państwa, nawet w okresach silnych wahań na globalnym rynku ropy naftowej i gazu.

Dr Nguyen Quoc Thap – przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Naftowego przemawiał na seminarium
Pełniąc nie tylko misję gospodarczą, Petrovietnam podejmuje również zadania strategiczne, wdrażając „5 An”: bezpieczeństwo energetyczne, bezpieczeństwo ekonomiczne, bezpieczeństwo żywnościowe, bezpieczeństwo obronne kraju i suwerenność na morzu. Od morskich systemów wydobywczych po kluczowe projekty przemysłowe, przemysł naftowo-gazowniczy wniósł istotny wkład w ochronę suwerenności, wzmocnienie potencjału obronnego kraju i zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego na szeroką skalę.
Realizując tę misję, Grupa ugruntowała swoją pozycję wiodącego przedsiębiorstwa gospodarczego, mogąc pochwalić się szeregiem wybitnych osiągnięć. Łączne skonsolidowane aktywa przekraczają 1 milion miliardów VND, a kapitał własny przekracza 556 bilionów VND. Od wielu lat Petrovietnam utrzymuje średni wkład budżetowy na poziomie około 160 bilionów VND rocznie, co stanowi ponad 80% całkowitego wkładu budżetowego 18 korporacji i grup państwowych. Zysk w latach 2020–2025 wyniósł 316 bilionów VND, czyli średnio około 2,2 miliarda USD rocznie. Grupa jest również jedynym przedsiębiorstwem, które otrzymało wiele nagród nobilitacyjnych w dziedzinie nauki i techniki, w tym 6 nagród Ho Chi Minha i 4 nagrody państwowe, a także dziesiątki krajowych i zagranicznych wynalazków. W szczególności działalność w zakresie zabezpieczenia społecznego była stale utrzymywana, a jej łączna wartość w latach 2020–2025 przekroczyła 5,13 bilionów VND.
Tymczasem pani Pham Thuy Chinh, wiceprzewodnicząca Komisji Gospodarczej i Finansowej Zgromadzenia Narodowego, powiedziała: Petrovietnam jest kluczowym elementem wielu podstawowych komponentów gospodarki i bezpieczeństwa narodowego.
Po pierwsze, Petrovietnam jest jednym z ważnych filarów wzrostu i stabilności makroekonomicznej. Grupa od wielu lat utrzymuje wysoki i stabilny wkład w budżet i PKB; jednocześnie stworzyła bezpośrednie i pośrednie miejsca pracy dla dziesiątek tysięcy pracowników. Łańcuch wartości ropy naftowej i gazu – od poszukiwania, eksploatacji, przetwarzania po dystrybucję produktów energetycznych – pomaga gospodarce w zapewnieniu strategicznego zaopatrzenia, wspierając tym samym wzrost i stabilizując ceny.
Po drugie, Petrovietnam wnosi istotny wkład we wdrażanie Strategii Zrównoważonej Gospodarki Morskiej oraz zapewnienie bezpieczeństwa i obronności narodowej. Działalność związana z ropą naftową i gazem ziemnym prowadzona jest głównie na obszarach morskich; proces poszukiwań, rozpoznania i eksploatacji przyczynia się do potwierdzenia i egzekwowania suwerenności narodowej. Ponadto wiele projektów naftowych i gazowych wiąże się z rozwojem infrastruktury portów morskich, logistyki i gałęzi przemysłu wspierającego, tworząc silny łańcuch wartości, który obejmuje cały region gospodarki morskiej.
Po trzecie , Petrovietnam jest kluczowym czynnikiem zapewniającym bezpieczeństwo energetyczne kraju. W obliczu wielu nieprzewidywalnych zmian na świecie, Petrovietnam nadal zapewnia stabilne dostawy benzyny, gazu, energii elektrycznej, nawozów itp. dla gospodarki. Zdolność do obsługi rafinerii petrochemicznych, zakładów produkujących nawozy i systemy gazowe pomogła Wietnamowi uniknąć nagłych kryzysów energetycznych, podobnie jak wielu innym krajom.
Po czwarte, Petrovietnam jest pionierem w dziedzinie innowacji, nauki i technologii oraz transformacji cyfrowej. Grupa aktywnie wdraża programy transformacji technologicznej, usprawnia zarządzanie i dąży do realizacji nowych wymogów rozwojowych w duchu Rezolucji 57-NQ/TW Komitetu Centralnego. Innowacje technologiczne nie tylko zwiększają konkurencyjność przedsiębiorstw, ale także tworzą większy potencjał endogeniczny dla kraju w sektorze energetycznym i przemysłowym.
„Patrząc wstecz na 50-letnią historię, można stwierdzić, że Petrovietnam rozwinął się kompleksowo i stał się przedsiębiorstwem numer 1 w Wietnamie. Grupa zawsze była liderem pod względem przychodów, wkładu budżetowego, produkcji i efektywności biznesowej, a także coraz bardziej udowadniała swoją rolę jako filar gospodarki. W kontekście globalnych wahań i rosnących potrzeb transformacyjnych, Petrovietnam nadal stanowi ważną siłę napędową zrównoważonego rozwoju kraju” – podkreśliła pani Pham Thuy Chinh.

Na seminarium przemawiała Pani Pham Thuy Chinh, wiceprzewodnicząca Komisji Ekonomicznej i Finansowej Zgromadzenia Narodowego.
3 kluczowe czynniki potwierdzające zrównoważoną zdolność finansową
Aby właściwie zrozumieć rolę Petrovietnam, zdaniem adiunkta dr Nguyen Thuong Lang, nie możemy ograniczać się do ton wydobytej ropy naftowej, ale musimy spojrzeć szerzej na ekosystem i rozprzestrzeniającą się wartość, jaką Grupa wytworzyła w gospodarce. Adiunkt dr Nguyen Thuong Lang powiedział: Po półwieczu budowy i rozwoju Petrovietnam wkracza w nowy etap rozwoju. Ekosystem Grupy nie tylko nadal funkcjonuje, ale także się rozwija, zwiększa wartość i przyczynia się do nowych czynników wzrostu wietnamskiej gospodarki w kontekście transformacji energetycznej i wymogów zrównoważonego rozwoju.
Proces rozwoju branży zawsze przebiega krok po kroku, od początków do dojrzałości. W Petrovietnam jest tak samo: począwszy od początków przemysłu z platformami wiertniczymi na morzu, a następnie stopniowo akumulując i umacniając wewnętrzną siłę, aby stworzyć kompletny i kompleksowy ekosystem przemysłu naftowo-gazowego i energetycznego.
„Petrovietnam, będąc firmą wyłącznie eksploatującą zasoby, zbudował ekosystem przemysłowo-energetyczny o kompletnej strukturze i głębokich powiązaniach. To coś, czego nie każdy kraj jest w stanie dokonać, a co jest jeszcze trudniejsze, jeśli spojrzymy wstecz na nasze historyczne uwarunkowania na wczesnym etapie. Ta „modernizacja” wyraźnie pokazuje wewnętrzną siłę Grupy, odzwierciedloną w międzynarodowych rankingach” – powiedział dr Nguyen Thuong Lang, profesor nadzwyczajny.
W szczególności znajduje to odzwierciedlenie w zmianie sposobu myślenia o modelu zarządzania: od zarządzania opartego wyłącznie na eksploatacji ropy naftowej do modelu zarządzania ekosystemowego, w którym elementy współistnieją i tworzą silne efekty uboczne. Siła wewnętrzna jest decydującym czynnikiem w budowaniu tego sukcesu.
Promocja Petrovietnam ma również ogromny wpływ na wszystkie sektory, od górnego do środkowego i dolnego biegu łańcucha dostaw, generując energię i surowce dla wielu innych gałęzi przemysłu. Każdy sektor nie tylko tworzy własną wartość ekonomiczną, ale co ważniejsze, tworzy powiązania i wpływy, przyczyniając się do poprawy struktury, produktywności i konkurencyjności wietnamskiej gospodarki.
„Co więcej, Grupa podąża za trendami czasu: Zieleń – czysta energia, amoniak, morska energetyka wiatrowa, wodór… To jest akumulacja ostatnich 50 lat, niczym ściśnięta sprężyna, która zaraz pęknie” – podkreślił adiunkt dr Nguyen Thuong Lang.

Na seminarium głos zabrała profesor nadzwyczajny dr Nguyen Thuong Lang.
Z perspektywy finansów i zarządzania przedsiębiorstwem, pan Nguyen Van Phung – starszy ekspert podatkowy – stwierdził na seminarium, że Petrovietnam jest typowym przykładem dyscypliny finansowej i zarządzania przepływami pieniężnymi. W ciągu ponad 20 lat obserwacji Grupy, ocenił Petrovietnam jako jedno z niewielu przedsiębiorstw, co do których organy podatkowe „mogą mieć całkowitą pewność” co do danych finansowych i przejrzystości. Przepływy pieniężne, inwestycje, alokacja budżetu i raporty operacyjne spełniają wysokie standardy, pomagając państwu precyzyjnie prognozować dochody i utrzymać stabilność fiskalną.
Kontynuując, pan Phung powiedział, że istnieją trzy kluczowe czynniki wyjaśniające stabilność finansową Petrovietnam. Po pierwsze, dyscyplina finansowa i bardzo rygorystyczne zarządzanie przepływami pieniężnymi. Petrovietnam to rzadkie przedsiębiorstwo, co do którego organy podatkowe mogą mieć całkowitą pewność, że „prawdziwy biznes – prawdziwe dane”. Przepływy pieniężne, inwestycje, alokacja budżetu, dochody i wydatki są zarządzane ściśle, transparentnie, zgodnie ze standardami międzynarodowymi. To tworzy fundament, na którym państwo może polegać w kwestii dokładności, stabilności i przewidywalności źródeł dochodów.
Drugim czynnikiem jest szeroka struktura łańcucha wartości, zdolna do kompensowania ryzyka w zależności od cykli koniunkturalnych. Petrovietnam nie tylko eksploatuje ropę naftową. Grupa działa w ramach kompletnego ekosystemu: eksploracja – wydobycie, gaz – energia elektryczna – nawozy, rafinacja petrochemiczna, usługi techniczne. Wraz ze spadkiem cen ropy naftowej, sektory energii elektrycznej – nawozy, gaz i rafinacja petrochemiczna nadal generują stabilne przychody, pomagając zrównoważyć ryzyko. Jest to również cecha charakterystyczna dużych krajowych korporacji energetycznych na świecie: im pełniejszy łańcuch wartości, tym bardziej zrównoważony i mniej zmienny wkład budżetowy. Ten ekosystem pociąga za sobą również wiele efektów ubocznych: wspieranie przemysłu, usług technicznych, bezpieczeństwa – obronności, źródeł utrzymania ludzi (na przykład rolnicy bezpośrednio korzystają z programu „Złote Żniwa” w branży nawozowej). Dochody budżetowe pochodzą nie tylko z ropy naftowej i gazu, ale także z całego łańcucha działalności przemysłowej wokół tego sektora.
Po trzecie, Petrovietnam ma bardzo wysoki potencjał prognozowania, planowania i księgowości. Zawsze tworzy scenariusze cen ropy, produkcji, kosztów i przepływów pieniężnych zbliżone do realiów rynkowych. Możliwości te są stale udoskonalane: Zakład Dung Quat był wcześniej projektowany wyłącznie do rafinacji ropy Bach Ho, ale teraz może przetwarzać ropę z ponad 30 innych krajów – co świadczy o poziomie prognozowania, adaptacji i optymalizacji produkcji. W okresach kryzysowych, takich jak lata 2008–2012, Petrovietnam nadal utrzymywał wysoki wkład w budżet. „Kawałek jedzenia, gdy jest się głodnym, jest wart paczki, gdy jest się pełnym”, więc rola ropy naftowej i gazu w trudnych latach pokazuje skumulowaną wartość branży dla stabilności fiskalnej kraju.
Prelegenci na seminarium zgodnie potwierdzili, że w ciągu 50 lat istnienia i rozwoju Petrovietnam ugruntował swoją pozycję lidera w Wietnamie pod względem skali, wkładu budżetowego, produkcji i efektywności biznesowej oraz potencjału innowacyjnego. W obliczu ogromnych potrzeb transformacyjnych świata i nowych oczekiwań gospodarczych, Grupa nadal odgrywa kluczową rolę, wnosząc istotny wkład w zrównoważony rozwój kraju, godny swojej pozycji symbolu odwagi Wietnamu na morzu oraz w rozwoju gospodarczym i przemysłowym kraju.
Dr Nguyen Quoc Thap powiedział: Podstawowe wartości duchowe, które tworzą tożsamość pracowników Petrovietnam, składają się z czterech rzeczy: Po pierwsze , wytrwałość i odporność, wytrwałość w badaniach, eksploracji i skutecznym wierceniu w celu znalezienia ropy i gazu w warunkach, w których brakuje niemal wszystkiego; Wytrwałe trzymanie się statków pomiarowych pośród dużych fal i silnych wiatrów na morzu, aby ukończyć zadanie pomiarów i budowy na środku oceanu.
Po drugie , wiedza i chęć opanowania technologii: wietnamski przemysł naftowo-gazowy narodził się z wielkiej wizji prezydenta Ho Chi Minha i pokoleń starszych przywódców Partii, ale rozwinął się i rozwinął w obecnej formie dzięki wiedzy, odwadze i aspiracjom zespołu naftowo-gazowego. To właśnie pragnienie opanowania nauki i technologii.
Trzecim elementem jest umiejętność realizacji celów strategicznych na szczeblu krajowym i branżowym. Umiejętność elastycznego wykorzystywania zasobów ludzkich (krajowych i międzynarodowych) w celu pozyskiwania inwestycji i dzielenia ryzyka.
Po czwarte, być może najważniejsze, to pasja do zawodu, wzajemna miłość i sympatia między kolegami, solidarność, umiejętność łączenia inteligencji i pokoleń personelu i pracowników. Bez tych ludzi nie byłoby dziś wietnamskiego przemysłu naftowo-gazowego ani Petrovietnam.
Source: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html










Komentarz (0)