Zastosowano wiele rozwiązań i inicjatyw
Wdrożenie ruchu emulacji zachęciło pracowników do innowacyjności i kreatywności w stosowaniu technologii, ulepszaniu technik i optymalizacji procesów produkcyjnych. Inicjatywy te nie tylko przynoszą bezpośrednie korzyści ekonomiczne , ale także przyczyniają się do poprawy wydajności i jakości pracy. W okresie 5 lat (2020–2024) pracownicy fabryki promowali swoje możliwości, badali i wprowadzili 55 inicjatyw innowacji technicznych; z których 21 inicjatyw i rozwiązań zostało docenionych przez Vietnam Electricity Group (EVN). Wśród inicjatyw na poziomie EVN znajdują się wkłady młodych inżynierów z Działu Technicznego. Typowe twarze to entuzjastyczni i dynamiczni młodzi inżynierowie, tacy jak: Nguyen Trong Nhan, Tran Xuan Trinh Thuat, Ho Van Nhan, Ngo Van Nam, Tang Tan Huy, Pham Nhat Hoang, Nguyen Nhat Truong, Nguyen Hoang Thuc, Ho Vinh Trinh. Jedną z najważniejszych inicjatyw jest udoskonalenie obwodu wtórnego w celu przezwyciężenia awarii generatora zapasowego EDG w bloku S3, co skutecznie eliminuje awarię natychmiast spowodowaną awarią ważnego kanału wejściowego, pomagając w natychmiastowym ponownym uruchomieniu systemu generatora zapasowego, oszczędzając koszty zakupu nowego sprzętu AGC lub koszty naprawy w przypadku konieczności odesłania go do producenta.

Jednocześnie zarejestrowane inicjatywy i rozwiązania są wysokiej jakości, praktyczne i dostosowane do rzeczywistej sytuacji fabryki. Niektóre wybitne rozwiązania i inicjatywy obejmują: Inicjatywa ulepszenia klapy CFD-01 w wieży przejściowej JT-02 układu paliwowego pomaga w proaktywnej i wygodnej obsłudze, zwiększa wydajność rozładunku dwóch CSU (ciągłego rozładunku statków), zmniejsza obciążenie silników przenośników, zwiększa dostępność trasy importu węgla z dwóch CSU (do głównego magazynu węgla, do rozszerzonego magazynu węgla lub do obu magazynów jednocześnie). Rozwiązanie mobilnego ekranu na śmieci dla kanału cyrkulacyjnego pomaga znacząco zmniejszyć ilość meduz przedostających się do kanału cyrkulacyjnego z 500 do 1000 worków dziennie do 100 worków dziennie, zapewniając bezpieczną i niezawodną pracę systemu energetycznego. Lub łańcuch rozwiązań mających na celu redukcję emisji pyłu do środowiska; Łańcuch rozwiązań oszczędzania wody przemysłowej w fabryce obejmuje: Rozwiązanie ponownego wykorzystania oczyszczonych ścieków do zasilania systemu zraszania w celu tłumienia pyłu; Ponowne wykorzystanie wody z jeziora do podlewania roślin zamiast wody użytkowej. Rozwiązanie mające na celu ulepszenie systemu żużlowego; Rozwiązanie mające na celu optymalizację pracy systemu odpylania w elektrowni cieplnej Vinh Tan 4…



Wdrożone inicjatywy przyniosły wzrost wydajności, m.in. poprzez poprawę wydajności pracy, obniżenie kosztów produkcji, poprawę efektywności technicznej i ekonomicznej, wydłużenie żywotności i niezawodności generatorów oraz zwiększenie efektywności i zrównoważenia działań w zakresie ochrony środowiska w trakcie produkcji. Pan Mac Duc Sinh, Kierownik Działu Technicznego, powiedział: „Młodzi inżynierowie z działu zawsze wykazują się duchem samokształcenia i praktyki, aby doskonalić swoje umiejętności i wiedzę specjalistyczną, zaspokajając potrzeby produkcyjne fabryki. Wszystkie ich inicjatywy są niezwykle praktyczne, pozwalają na oszczędności i przyczyniają się do efektywności zarządzania technicznego. Wierzę, że dzięki wsparciu i zachęcie ze strony EVN, kierownictwo fabryki, inżynierowie i pracownicy będą rozwijać swoje mocne strony w pracy, aby realizować pożyteczne inicjatywy”.
Dalszy rozwój
Niedawno, podczas typowej, zaawansowanej konferencji 5-letniej (2020-2025), pan Vu Thanh Hai, sekretarz partii, dyrektor elektrowni cieplnej Vinh Tan 4, pochwalił wysiłki personelu na rzecz promowania praktycznych ruchów naśladowczych w badaniach naukowych , inicjatywach innowacji technicznych, „Transformacji cyfrowej w EVN”, „Bezpiecznej, elastycznej i efektywnej adaptacji” oraz „Skutecznej realizacji zadań i planów na rok 2025”. Każdy rok ma swój temat, każdy ruch ma swój cel, nie popisując się formą, ale koncentrując się na promowaniu efektywności na każdym etapie produkcji. Fabryka przekroczyła 107% celu innowacji w programie „10 000 inicjatyw” zainicjowanym przez związek zawodowy EVN. Wiele tematów ma wysoką wartość praktyczną, takich jak „Łańcuch rozwiązań oszczędzania wody przemysłowej w fabryce, w tym: Rozwiązania dotyczące ponownego wykorzystania oczyszczonych ścieków w systemach zraszania w celu redukcji pyłu; Ponowne wykorzystanie wody ze stawu do nawadniania roślin zamiast wody użytkowej”; „Rozwiązania mające na celu ulepszenie systemu żużla”. „Seria rozwiązań mających na celu redukcję emisji pyłów do środowiska”… zarówno obniżających koszty operacyjne, jak i poprawiających warunki pracy, chroniących środowisko.
„Nie rywalizujemy o osiągnięcia, ale o rozwój i wkład. Konkurencja zaczyna się od codziennej pracy – każda mała inicjatywa, każda bezpieczna operacja, każda skuteczna kontrola sprzętu jest wynikiem powagi, inteligencji i poświęcenia. Z nowo powstałej fabryki, pozbawionej doświadczenia, zasobów ludzkich, modelu zarządzania, stopniowo ustabilizowaliśmy się, zbudowaliśmy kulturę operacyjną, stworzyliśmy fundament bezpieczeństwa – wydajności – przewyższającej produktywność. Dzięki wysiłkowi w pokonywaniu trudności, duchowi śmiałości myślenia i działania, każda jednostka może stawić czoła wyzwaniom i wznieść się na wyżyny własnej wewnętrznej siły. Jestem pod wrażeniem pozornie prostych inicjatyw, takich jak ulepszenie systemu przenośników, dostosowanie logiki operacyjnej… ale przynoszących ogromną wydajność. Potrzebujemy więcej ludzi, którzy odważą się myśleć, odważą się działać, odważą się pokazać” – powiedział pan Vu Thanh Hai.
Source: https://baobinhthuan.com.vn/phat-huy-sang-kien-cai-tien-ky-thuat-vao-van-hanh-san-xuat-dien-131321.html
Komentarz (0)