Dobre zarządzanie korporacyjne buduje zaufanie wśród międzynarodowych inwestorów.

VTV.vn - Ład korporacyjny nie tylko pomaga przedsiębiorstwom zarządzać ryzykiem i chronić akcjonariuszy, ale jest również ważnym czynnikiem budowania prestiżu, zaufania i reputacji na rynku kapitałowym.

Wietnamskie Forum Ładu Korporacyjnego (AF8), zorganizowane przez Wietnamski Instytut Dyrektorów (VIOD) w Ho Chi Minh City 5 grudnia, pod hasłem „Przełomowa Rada Dyrektorów: Osiągnięcie zasięgu regionalnego, budowanie zaufania i reputacji na rynku kapitałowym”.

Ład korporacyjny: filar rynków kapitałowych

Międzynarodowi inwestorzy, zwłaszcza fundusze odpowiedzialne, nie tylko obserwują tempo wzrostu PKB czy marżę zysku, ale także przywiązują coraz większą wagę do ładu korporacyjnego i transparentności spółek giełdowych. Dlatego też ład korporacyjny staje się ważnym wymogiem dla Wietnamu, aby wejść do grupy rynków wschodzących, po podniesieniu poziomu giełdy.

Przemawiając na Wietnamskim Forum Ładu Korporacyjnego (AF8), zorganizowanym przez Wietnamski Instytut Dyrektorów (VIOD) w Ho Chi Minh City 5 grudnia pod hasłem „Przełomowa Rada Dyrektorów: Osiągnięcie zasięgu regionalnego, budowanie zaufania i reputacji na rynku kapitałowym”, pani Ha Thu Thanh, przewodnicząca VIOD, podkreśliła, że ​​Wietnam znajduje się w „punktu zwrotnym”, w którym ustalono plan modernizacji rynku, a nowa pozycja wiąże się z zupełnie innymi standardami.

Według pani Ha Thu Thanh, w rywalizacji o pozyskanie wysokiej jakości przepływów kapitału, zaufanie i reputacja stały się „kluczowymi czynnikami konkurencyjności”. Nie jest to jedynie opisowe stwierdzenie, ale obserwacja wynikająca ze zmiany w globalnej strategii alokacji kapitału. Rada Dyrektorów, która wie, jak budować zaufanie i reputację, nie tylko przyciąga inwestorów, ale także prowadzi firmy na ścieżkę zrównoważonego rozwoju, pokonując ograniczenia formalnej zgodności i zbliżając się do zaawansowanych standardów zarządzania obowiązujących w krajach regionu i na całym świecie .

Przewodnicząca Państwowej Komisji Papierów Wartościowych, pani Vu Thi Chan Phuong, podkreśliła również, że modernizacja „nie jest celem samym w sobie, lecz początkiem wyższego etapu rozwoju”.

Ogłoszenie FTSE Russell, że Wietnam kwalifikuje się do awansu do statusu rynku wschodzącego, z oficjalnym terminem upływającym 21 września 2026 r., jest efektem wieloletnich reform. Wielkie możliwości wiążą się z wielką odpowiedzialnością. Wietnamskie przedsiębiorstwa muszą wykazać swoją zdolność do absorpcji kapitału i zarządzania nim za pomocą przejrzystych, skutecznych i niezawodnych mechanizmów.

Przewodnicząca Państwowej Komisji Papierów Wartościowych, pani Vu Thi Chan Phuong, podkreśliła również, że modernizacja to „nie cel, ale początek wyższego etapu rozwoju”. Wraz z wejściem rynku w fazę rozwoju, oczekiwania dotyczące przejrzystości, efektywności i ochrony inwestorów gwałtownie wzrosną. Przedsiębiorstwa muszą traktować ład korporacyjny jako strategię długoterminową, traktować ujawnianie informacji jako zobowiązanie wobec akcjonariuszy, a zarządzanie ryzykiem jako trwały fundament. Wymagania te są w pełni zgodne z duchem Projektu Modernizacji Rynku (Decyzja 2014/QD-TTg).

Podczas forum, pani Nguyen Hong Giang, Starszy Specjalista ds. Programów w Szwajcarskim Sekretariacie Stanu ds . Gospodarczych (SECO), powiedziała również, że silna kultura zarządzania jest kluczem do pełnego wykorzystania potencjału stabilnej i stabilnej gospodarki Wietnamu. Według niej, zrównoważone wyniki finansowe zawsze wiążą się ze standardami promującymi przejrzystość i rozliczalność. Gospodarka z dobrą kulturą zarządzania buduje zaufanie systemowe, którego globalni inwestorzy zawsze poszukują.

W szerszej perspektywie, międzynarodowi prelegenci uczestniczący w forum zgodzili się, że ład korporacyjny stanowi fundament redukcji ryzyka rynkowego, poprawy ratingów kredytowych przedsiębiorstw i poprawy wycen. Różnica między wynikami w zakresie ładu korporacyjnego przedsiębiorstw wietnamskich a wynikami wiodących krajów ASEAN pokazuje, że zadanie doskonalenia standardów ładu korporacyjnego jest nie tylko wymogiem rynkowym, ale także pilną potrzebą dla konkurencyjności kraju.

Na rynkach wschodzących kapitał międzynarodowy nie inwestuje tam, gdzie ryzyko jest ukryte, nie inwestuje w firmy, którym brakuje przejrzystości, ani w zarządy, które działają w oparciu o strategię, a nie o strategię. Właśnie dlatego ład korporacyjny jest uważany za „paszport” dla wietnamskich firm, umożliwiający im wejście w nowy cykl wzrostu.

Zaufanie jest podstawą mobilizacji kapitału

Wietnamski rynek akcji przechodzi od wzrostu ilościowego do jakościowego. W tym kontekście zaufanie i reputacja stają się dwoma „miękkimi aktywami”, ale to one decydują o rzeczywistej wartości firmy w oczach inwestorów.

Według pani Ha Thu Thanh zaufanie i reputacja to dwie wartości, którymi muszą kierować się pionierskie zarządy. Firma oparta na dobrym zarządzaniu będzie postrzegana jako godna zaufania, mniej ryzykowna i zdolna do utrzymania długoterminowego wzrostu. Ma to bezpośredni wpływ na koszt kapitału: firma charakteryzuje się niższym kosztem kapitału, jest wyżej wyceniana i preferowana przez inwestorów w okresach wahań.

Zaufanie i reputacja to dwa „miękkie aktywa” przedsiębiorstwa, a także czynniki, które kształtują jego rzeczywistą wartość w oczach inwestorów.

Reputacja firmy to nie tylko wynik komunikacji, ale także „odzwierciedlenie” jakości zarządzania. Przejrzyste przedsiębiorstwo z niezależną Radą Nadzorczą, systematycznym mechanizmem zarządzania ryzykiem i jasną odpowiedzialnością buduje trwałą reputację. Ta reputacja jest „mostem” dla przedsiębiorstw, umożliwiającym im dostęp do długoterminowych przepływów kapitału, grupy kapitałowej uważanej za największą siłę napędową rozwoju rynków wschodzących.

W kontekście wietnamskich firm rodzinnych przygotowujących się do IPO, które są postrzegane jako źródło „nowych dóbr” dla rynku kapitałowego, ład korporacyjny staje się kluczowym czynnikiem już na etapie poprzedzającym notowanie. Eksperci z AF8 zalecają, aby firmy rodzinne wcześnie zbudowały fundament ładu korporacyjnego, aby zbudować zaufanie wśród międzynarodowych inwestorów. Międzynarodowe instytucje finansowe zawsze cenią stabilność i transparentność wietnamskich firm bardziej niż jakiekolwiek wskaźniki finansowe.

Wśród inicjatyw AF8 wyróżniają się ACGS20 – grupa 20 pionierskich przedsiębiorstw dążących do standardów „ASEAN Asset” oraz VNCG50 – zestaw kryteriów mających na celu wyróżnienie przedsiębiorstw stosujących dobre praktyki w zakresie zarządzania. To nie tylko tytuł, ale także narzędzie do stworzenia „nowej platformy zarządzania”, która pomaga zniwelować lukę między wietnamskimi przedsiębiorstwami a standardami ASEAN i OECD. Przedsiębiorstwo spełniające standardy ACGS20 lub VNCG50 nie tylko podnosi swój wynik w zakresie zarządzania, ale także zwiększa wartość marki, ponieważ inwestorzy postrzegają to jako zobowiązanie przedsiębiorstwa do przestrzegania międzynarodowych standardów.

Zaufanie i reputacja, według ekspertów, to dwa najważniejsze mierniki jakości ładu korporacyjnego. Rynek może stać się miejscem docelowym dla długoterminowych przepływów kapitału tylko wtedy, gdy jego przedsiębiorstwa wykażą się dobrymi umiejętnościami zarządzania ryzykiem, poważnym zabezpieczeniem akcjonariuszy, przejrzystością informacji i zrównoważoną wizją. To fundament, na którym Wietnam nie tylko poprawi swoją pozycję w rankingu, ale także stanie się atrakcyjnym i godnym zaufania rynkiem kapitałowym w regionie.

Source: https://vtv.vn/quan-tri-cong-ty-tot-se-tao-niem-tin-cho-nha-dau-tu-quoc-te-100251205164730546.htm