Kompleksowy przegląd, usuwanie przeszkód i trudności w przypadku długoterminowych projektów

Wicepremier Nguyen Hoa Binh właśnie podpisał oficjalny komunikat premiera nr 138/CD-TTg z dnia 20 sierpnia 2025 r. w sprawie skupienia się na skutecznym wdrażaniu rozwiązań mających na celu szybkie usuwanie przeszkód i trudności w przypadku długo zaległych projektów, aby móc niezwłocznie rozpocząć ich realizację.

Projekt napotykający trudności w prowincji Lam Dong .

Telegram do ministrów, szefów urzędów szczebla ministerialnego, organów rządowych ; przewodniczących komitetów ludowych prowincji i miast centralnie zarządzanych.

W depeszy wyraźnie stwierdzono: Ostatnio premier wydał wiele dokumentów nakazujących i wzywających ministerstwa, oddziały i samorządy do skupienia się na przeglądzie projektów, które napotykają trudności, problemy i długotrwałe zaległości, pilnie znajdując rozwiązania umożliwiające natychmiastową realizację projektów, przyczyniając się do promowania rozwoju społeczno-gospodarczego, nie marnując majątku i pieniędzy państwa, przedsiębiorstw, ludzi i społeczeństwa.

W dniu 11 kwietnia 2025 r. Prezes Rady Ministrów wydał decyzję nr 751/QD-TTg w sprawie utworzenia Komitetu Sterującego ds. rozwiązywania trudności i problemów zaległych projektów (Komitet Sterujący 751) w celu kierowania i rozwiązywania ważnych kwestii międzysektorowych w celu usuwania trudności i problemów związanych z zaległymi projektami, w tym projektami wykorzystującymi publiczny kapitał inwestycyjny, krajowy kapitał prywatny, zagraniczny kapitał inwestycyjny bezpośredni i inne źródła kapitału (jeśli takie istnieją).

W trakcie procesu wdrażania Premier i Stały Wicepremier wydali wiele instrukcji, a ministerstwa, oddziały, samorządy i agencje wdrożyły je w sposób poważny i pilny. Nadal jednak istnieją pewne samorządy, ministerstwa, oddziały i agencje, które są zdezorientowane; nie wdrożyły ich prawidłowo i w pełni zgodnie z wymogami i instrukcjami Komitetu Sterującego 751 i nie wywiązały się jeszcze ze swoich obowiązków w zakresie usuwania trudności w projektach, którymi zarządzają.

Aby przezwyciężyć tę sytuację, aby rzeczywiście dokonać silniejszej i bardziej radykalnej zmiany w skupieniu się na szybkim i skutecznym rozwiązywaniu projektów z trudnościami, przeszkodami i długotrwałymi opóźnieniami, Premier zwrócił się do ministrów, szefów agencji rządowych, agencji bezpośrednio podległych Rządowi oraz przewodniczących Komitetów Ludowych prowincji i miast centralnie zarządzanych o dogłębne zrozumienie, poważne wdrożenie i skuteczne wykonanie zaleceń Premiera i Pierwszego Wicepremiera dotyczących skupienia się na szybkim i skutecznym rozwiązywaniu projektów z trudnościami, przeszkodami i długotrwałymi opóźnieniami dla każdego członka kadry, urzędnika służby cywilnej, pracownika publicznego i członka partii w agencji lub organizacji; promować ducha śmiałości w myśleniu, śmiałości w działaniu z czystym duchem. Nie przerzucajcie odpowiedzialności z jednej agencji na drugą, z jednego szczebla na drugi.

Jednocześnie kontynuuj kompleksowy przegląd, aktualizację informacji i listę wszystkich projektów z trudnościami, problemami i długoterminowymi zaległościami w zakresie zarządzania i bądź odpowiedzialny za pełne i dokładne wdrożenie treści i informacji zgodnie z wymogami systemu baz danych Komitetu Sterującego 751. Utwórz grupę roboczą w celu przeglądu i usuwania trudności i problemów dla projektów ministerstw, oddziałów i miejscowości z liderami ministerstw, agencji centralnych i przewodniczącymi komitetów ludowych prowincji/miast jako Szefami Grupy Roboczej (Grupa Robocza) w celu raportowania do Stałego Biura Komitetu Sterującego 751; bądź odpowiedzialny za dokładne rozwiązywanie problemów, które zapewniły podstawę prawną do rozwiązania w ramach organu; nie dopuszczaj do powstawania nowych naruszeń; nie uchylaj się od odpowiedzialności ani nie unikaj rozwiązywania problemów projektu.

Wzmocnij organizację kontroli i nadzoru nad realizacją, nie dopuść do powstawania istniejących naruszeń ani nowych; nie dopuść do naruszeń, strat i marnotrawstwa w realizacji projektów w ramach zarządzania. Przechowuj, zabezpieczaj i przekazuj kompletne dokumenty i dane, aby uniknąć utraty lub zagubienia dokumentów i akt związanych z projektami podczas łączenia jednostek administracyjnych na szczeblu wojewódzkim i gminnym. Terminowo promuj i wspieraj dobre wzorce i dobre praktyki; surowo karć nieodpowiedzialnych urzędników, urzędników służby cywilnej, pracowników sektora publicznego i członków partii w zakresie obsługi dokumentacji roboczej związanej z projektami napotykającymi trudności, problemy i długotrwałe zaległości.

Source: https://baohatinh.vn/ra-soat-toan-dien-thao-go-vuong-mac-kho-khan-cho-cac-du-an-ton-dong-keo-dai-post294075.html