Techcombank w przełomowym trendzie marek azjatyckich na mapie międzynarodowej

(Dan Tri) – Azjatyckie marki, zwłaszcza w branży finansowej i bankowej, zyskują coraz większe wpływy dzięki połączeniu tożsamości kulturowej, technologii i danych. Wietnam również znajduje się w tej orbicie, ponieważ wiele firm odnotowało pozytywne wyniki.

Kultura rdzenna i transformacja cyfrowa napędzają siłę marki

Przeniesienie siły marek z Zachodu do Azji następuje szybciej, niż przewidywały to liczne globalne organizacje konsultingowe. Najnowszy raport Brand Finance dotyczący ASEAN 500 odnotowuje znaczący wzrost wielu grup finansowych i bankowych w krajach wschodnich, takich jak Chiny, Singapur, Malezja, Wietnam… dzięki połączeniu transformacji cyfrowej, atrakcyjności tożsamości kulturowej i ekspansji działalności w regionie.

Według Brand Finance, rodzima tożsamość kulturowa staje się ważnym czynnikiem pomagającym azjatyckim markom wyróżnić się na tle konkurencji.

Kilka dużych firm w regionie wykorzystało ten trend na różne sposoby. Samsung podkreśla innowacyjność Korei; DBS realizuje filozofię „azjatyckiej obsługi”, opartą na azjatyckiej kulturze i gościnności.

Wiele dużych banków, np. ICBC czy Bank of China, utrzymuje przewagę dzięki ekosystemowi usług, który powstał na podstawie zrozumienia lokalnej kultury i zwyczajów konsumpcyjnych lokalnych klientów – czynnik ten jest uważany za czynnik pozwalający na zmniejszenie dystansu do wiodącej grupy bankowej na świecie .

W tym ogólnym obrazie Techcombank – wiodąca marka wietnamskiego sektora bankowego – regularnie pojawia się na forach regionalnych, ostatnio na Brand Finance Asia Brand Gala 2025, która odbyła się na początku listopada.

Świadczy to o rosnącym wpływie przedsiębiorstw wietnamskich w regionie azjatyckim i wskazuje, że marki wietnamskie stopniowo zyskują rozpoznawalność na rynkach, na których wcześniej przewagę miały jedynie przedsiębiorstwa singapurskie, malezyjskie, tajskie i japońskie.

Przedstawiciel Techcombanku podzielił się swoją opinią na temat trendu wykorzystywania „kulturowego DNA – tożsamości kulturowej” do tworzenia interesujących doświadczeń związanych z marką, odzwierciedlając nowy kontekst, w którym wietnamskie przedsiębiorstwa coraz częściej wykorzystują bogate wartości kulturowe do budowania i rozwijania wartości marki.

Według Brand Finance, wartość marki Techcombank w 2025 roku przekroczyła 1,6 miliarda dolarów i awansowała o 7 miejsc w rankingu ASEAN 500 w ciągu zaledwie jednego roku, z 49. na 42. miejsce. Jest to również jedna z pięciu najcenniejszych marek wietnamskich w rankingu.

Techcombank utrzymuje pozycję lidera w wietnamskim sektorze bankowym pod względem wskaźnika siły marki (BSI) z wynikiem 83,7 punktu – w grupie „bardzo silnej” według standardów Brand Finance. Wskaźnik zdrowia marki (BEI) (według NielsenIQ) również plasuje Techcombank na czele.

Wskaźniki te odzwierciedlają zaangażowanie klientów, co jest kluczowym czynnikiem pomagającym markom zachować zrównoważony rozwój w coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu.

Wietnamskie marki wkraczają w epokę przełomu dzięki tożsamości kulturowej i sile technologicznej

Strategia pozycjonowania marki Techcombank wpisuje się w czas, gdy Wietnam stara się osiągnąć swój cel, jakim jest podniesienie pozycji krajowej marki na arenie międzynarodowej.

Podczas gdy banki azjatyckie, zwłaszcza te z Korei, Singapuru i Chin, zmniejszają dystans do światowych liderów dzięki technologii, danym i tożsamości, banki wietnamskie również zaczynają podążać tym samym kierunkiem, ale szybciej niż dotychczas.

Zdaniem ekspertów od budowania marki, trwała wartość marki wynika nie tylko ze wskaźników finansowych, ale także ze zdolności do kreowania doświadczeń, nawiązywania kontaktu z emocjami klientów i szerzenia korporacyjnej tożsamości kulturowej związanej z lokalną kulturą.

W tym podejściu Techcombank buduje historię marki w oparciu o wartości uważane za typowe dla Wietnamczyków: pewność siebie, wytrwałość, rozwój i aspirację do rozwoju. Bank dąży również do wcielenia tych wartości w życie poprzez długofalowe działania, zamiast ograniczać się do pojedynczego przekazu.

Maraton Międzynarodowy Techcombank co roku przyciąga dziesiątki tysięcy biegaczy (zdjęcie: Techcombank).

Na przykład Techcombank International Marathon nie jest jedynie działalnością sponsorską, ale staje się „aktywem marki” odzwierciedlającym ducha przekraczania samych siebie, zgodnie z obietnicą marki Techcombank, demonstrując „ucieleśnienie kulturowe”.

Podobnie kampania Techcombanku „My Own Greatness” cieszy się dużym uznaniem marketerów za przeniesienie akcentu z marki na użytkownika, zachęcając każdego człowieka do dążenia do stania się lepszą wersją siebie.

Kampania My Own Greatness spotkała się z dużym uznaniem (zdjęcie: Techcombank).

Dzięki temu obietnica marki „Bądź Wielki – Bądź Wielki Każdego Dnia” realizuje się poprzez doświadczenie, a nie tylko pojawia się w reklamach.

Wykorzystanie sztucznej inteligencji do tworzenia muzyki w oparciu o historię każdego klienta i wyświetlanie spersonalizowanych filmów dla sportowców biorących udział w maratonach pokazuje, że marka eksperymentuje z nowymi formami zaangażowania, aby wzmocnić swój wizerunek kojarzony z nowoczesnym, dynamicznym stylem życia młodych Wietnamczyków.

Strategia budowania marki narodowej Wietnamu, której wizja sięga roku 2030, koncentruje się również na zachęcaniu przedsiębiorstw do dokonywania długoterminowych inwestycji w zrównoważone wartości, innowacje i tożsamość kulturową. Jednocześnie celem jest poprawa wizerunku Wietnamu na regionalnej mapie gospodarczej.

W miarę jak Wietnam nieustannie podnosi wartość i konkurencyjność swojej marki narodowej, obecność wietnamskich przedsiębiorstw na forach regionalnych, takich jak Brand Finance, stanowi dowód inicjatywy sektora prywatnego w coraz głębszym procesie integracji.

W tym kontekście Techcombank i wiele innych przedsiębiorstw przyczyniają się do ogólnego wizerunku marek wietnamskich: przechodzą od roli naśladowcy do stopniowego pozycjonowania się w globalnym środowisku konkurencyjnym.

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/techcombank-trong-xu-huong-but-pha-cua-thuong-hieu-chau-a-tren-ban-do-quoc-te-20251202171236463.htm