Ubezpieczenie pomaga ustabilizować produkcję
W ostatnich latach spółdzielnia produkcyjno -usługowa Nam Thanh (spółdzielnia Nam Thanh) w gminie Nam Dong w prowincji Ninh Binh stała się solidnym wsparciem dla ludzi dzięki swojemu modelowi konsumpcji ryżu opartemu na łańcuchach dostaw.
Członek spółdzielni, Doan Tai Luc, powiedział: „Nie musimy już zatrudniać osób z zewnątrz za wysokie ceny. Spółdzielnia zajmuje się rolnictwem, więc ludzie mogą skupić się wyłącznie na pielęgnacji swoich pól”. Zdjęcie: Mai Dan.
Według pana Do Khac Dunga, przewodniczącego rady dyrektorów spółdzielni produkcyjno-usługowej Nam Thanh Agricultural Production and Service Cooperative, spółdzielnia jest pierwszą jednostką w prowincji Ninh Binh , która podpisała stabilną umowę z Toan Xuan Company Limited. Umowa ta jest nieprzerwanie utrzymywana od ponad 10 lat, dzięki czemu rolnicy czują się bezpiecznie w produkcji, nawet w warunkach silnych wahań rynkowych.
Pan Dung powiedział: „Był czas, kiedy rynek zewnętrzny kupował ryż ST25 tylko po 7600 VND/kg, ale przedsiębiorstwo stowarzyszone nadal utrzymywało cenę na poziomie 7800 VND/kg dla członków spółdzielni, ponieważ ryż ST25, który ludzie uprawiali, był w całości uprawiany przy użyciu nawozów organicznych. Dzięki temu rolnicy nie muszą się martwić o konieczność obniżenia ceny i zawsze mają pewność co do wydajności”.
Nawet w przypadku zbiorów ryżu w 2025 roku przedsiębiorstwo nadal będzie utrzymywać cenę zakupu na poziomie 6500 VND/kg ryżu ST25, podczas gdy zewnętrzni handlowcy płacą tylko 5800 VND/kg. Ta różnica pozwala członkom czuć się bezpiecznie w zakresie produkcji, bez obawy o konieczność obniżania cen przy każdej zmianie rynku.
Spółdzielnia koordynuje każdy zbiór, aby spożyć 700-800 ton ryżu, który jest ważony bezpośrednio na polu zaraz po zbiorach. Członek spółdzielni, Doan Tai Luc, powiedział: „Nie ma potrzeby suszenia, nie trzeba martwić się wiatrem i deszczem. Zaraz po zbiorach ciężarówka go zważy. Znacznie bezpieczniej niż sprzedaż handlarzom”.
Niezbędne usługi i umowy, które radykalnie obniżą koszt na akr
Jasnym punktem modelu spółdzielni Nam Thanh jest reorganizacja wszystkich usług rolniczych w kierunku zarządzania zbiorowego, co przynosi korzyści członkom. Pan Co Van Nghien, wiceprzewodniczący zarządu spółdzielni Nam Thanh Agricultural Production and Service Cooperative, powiedział, że spółdzielnia świadczy obecnie 3 usługi podstawowe i 5 usług negocjowanych, wszystkie w oparciu o mechanizm kontraktowy, transparentne i z cenami niższymi niż rynkowe.
Trzy podstawowe usługi obejmują: nawadnianie (regulacja wody, zapobieganie powodziom – zapobieganie suszy), czyszczenie kanałów (okresowe pogłębianie, udrażnianie przepływu) oraz prace budowlane na polach (naprawa wałów, przepustów, tam). Dzięki regularnemu pogłębianiu spółdzielnia zapewnia płynny przepływ wody. Pan Nghien powiedział: „Jeśli kanał jest zablokowany, woda nie może przedostać się do środka, a ludzie nie mogą regulować upraw. Dlatego spółdzielnia musi to zrobić najpierw, aby ludzie mogli to zrobić później”.
Pięć uzgodnionych usług spółdzielni obejmuje przygotowanie gruntu, deratyzację, dostawę materiałów rolniczych, konsumpcję produktów oraz serwis kombajnów. Warto zauważyć, że wszystkie te usługi są centralnie zarządzane przez spółdzielnię, dzięki czemu cena pola jest znacznie niższa w porównaniu z outsourcingiem.
Pan Co Van Nghien powiedział, że chociaż obecna cena rynkowa za przygotowanie gruntu wynosi około 150 000 VND za sao (360 m²), spółdzielnia pobiera jedynie 100 000 VND za sao. Podobnie, usługi zewnętrznego kombajnu zazwyczaj kosztują 120 000–130 000 VND za sao, ale członkowie spółdzielni płacą jedynie 90 000–100 000 VND za sao. Dzięki niższej cenie 20 000–50 000 VND za sao, rolnicy uprawiający 6–10 sao mogą zaoszczędzić od 600 000 VND do ponad 1,5 miliona VND.
Według pana Do Khac Dunga, przewodniczącego zarządu spółdzielni produkcyjno-usługowej Nam Thanh Agricultural Production and Service Cooperative, spółdzielnia jest pierwszą jednostką w prowincji Ninh Binh, która podpisała umowę o stabilnej konsumpcji z Toan Xuan Company Limited. Zdjęcie: Mai Dan.
Pan Nghien analizował dalej: „Obniżenie kosztów to bezpośrednia oszczędność dla członków. Tańsze usługi, wygodniejsza produkcja, wzrost dochodów o około 10% z każdego zbioru”.
Spółdzielnia nie tylko obniża ceny, ale również koordynuje pracę żniwiarzy w poszczególnych regionach, zbierając plony luzem, dzięki czemu firmy mogą ważyć plony bezpośrednio na polu, oszczędzając w ten sposób na kosztach suszenia i unikając ryzyka związanego z pogodą. Członek spółdzielni, Doan Tai Luc, powiedział: „Nie musimy już zatrudniać pracowników z zewnątrz po wysokich cenach. Spółdzielnia zajmuje się rolnictwem, a ludzie skupiają się wyłącznie na uprawie pól”.
Minister otrzymał certyfikat za zasługi
Dzięki staraniom na rzecz optymalizacji usług, redukcji kosztów i zwiększenia dochodów rolników, w 2018 r. spółdzielnia Nam Thanh otrzymała certyfikat zasługi od Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi (obecnie Ministerstwo Rolnictwa i Środowiska ) za wybitne osiągnięcia w ciągu 5 lat wdrażania Projektu Restrukturyzacji Rolnictwa w latach 2013–2018.
Pan Dung wspominał: „W tamtym czasie grupa robocza Ministerstwa przeprowadziła bardzo wnikliwą inspekcję. Dlatego certyfikat zasług jest nie tylko zachętą, ale także uznaniem dla wysiłków na rzecz przejścia od starego modelu do nowego, przejrzystego i solidnego modelu spółdzielczego”.
Według niego, największym sukcesem Nam Thanha jest zbudowanie synchronicznego „łańcucha usług – łańcucha produkcji – łańcucha konsumpcji”, w którym spółdzielnia odgrywa kluczową rolę, a korzyści wracają do ludzi.
W 2018 roku spółdzielnia Nam Thanh otrzymała Certyfikat Zasługi od Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi (obecnie Ministerstwo Rolnictwa i Środowiska) za wybitne osiągnięcia w ciągu 5 lat realizacji Projektu Restrukturyzacji Rolnictwa w latach 2013–2018. Zdjęcie: Mai Dan .
Zarówno pan Nghien, jak i pan Dung zapewnili, że obecny model to dopiero początek. Spółdzielnia stale rozszerza skalę swoich powiązań z przedsiębiorstwami, optymalizuje usługi w celu dalszej redukcji kosztów, wdraża mechanizację i wysokiej jakości odmiany ryżu, digitalizuje zarządzanie, zapewnia transparentność kosztów i usług oraz zwiększa wydajność usług poprzez szkolenia i propagandę.
Dzięki temu spółdzielnia Nam Thanh staje się widocznym modelem dla prowincji Ninh Binh: skuteczna obsługa, zbiorowe zarządzanie, korzyści dla członków, wkład w zwiększanie dochodów i zrównoważony rozwój obszarów wiejskich.
Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/toi-uu-dich-vu-noi-dong-nang-thu-nhap-cho-nguoi-nong-dan-d786342.html
Komentarz (0)