Ministerstwo Budownictwa zareagowało na informacje dotyczące kilku projektów budowlanych niezgodnych z normami, które zostały zatwierdzone i oddane do użytku, ale szybko uległy zniszczeniu i uszkodzeniu. Ministerstwo zwróciło się do właściwych organów o podjęcie zdecydowanych działań przeciwko tym projektom oraz zaangażowanym w nie organizacjom i osobom.
W związku z tym, działając zgodnie z dyrektywą Premiera , ministerstwa, sektory i samorządy aktywnie pracują nad rozwiązywaniem trudności i przeszkód, aby móc kontynuować realizację projektów.
Z drugiej strony Ministerstwo Budownictwa wydało liczne dyrektywy, telegramy i dokumenty wymagające od wszystkich podmiotów zaangażowanych w projekty, zwłaszcza inwestorów, pełnego, szybkiego i regularnego rozpowszechniania wśród wszystkich urzędników, pracowników i robotników wytycznych Ministerstwa dotyczących zapobiegania i zwalczania korupcji i negatywnych praktyk w działalności inwestycyjnej w budownictwie, wzmacniając ich poczucie odpowiedzialności, ściśle przestrzegając przepisów prawnych i bezwzględnie zapobiegając korupcji, negatywnym praktykom, stratom i marnotrawstwu.
Do tej pory wszystkie projekty budowlane zarządzane przez Ministerstwo Budownictwa okazały się efektywne pod względem inwestycyjnym po zakończeniu ich realizacji.
W kontekście zarządzania jakością Ministerstwo Budownictwa ustaliło, że jakość projektów budowlanych jest zawsze najwyższym priorytetem. W żadnym wypadku nie wolno poświęcać jakości w imię postępu ani zaniedbywać kontroli jakości.
Ministerstwo Budownictwa wydało liczne dyrektywy, telegramy i dokumenty przewodnie mające na celu poprawę jakości oraz zwiększenie dyscypliny i odpowiedzialności w zarządzaniu inwestycjami budowlanymi. Obejmowały one m.in.: wymóg, aby agencje doradcze wzmocniły kontrolę i nadzór nad realizacją projektu; zwiększenie odpowiedzialności kierownika inwestora i zarządu projektu w zakresie zarządzania i kierowania wszystkimi działaniami organizacji i osób fizycznych w całym procesie realizacji projektu; oraz nakładanie sankcji na wykonawców naruszających standardy jakości.
Inwestorzy, zarządy projektów i konsultanci nadzorujący muszą ściśle kontrolować jakość elementów konstrukcyjnych, zapewnić zgodność z dokumentacją projektową, specyfikacjami technicznymi i obowiązującymi przepisami, zapobiegać błędom i gwarantować przestrzeganie norm jakości.
Jednocześnie Ministerstwo Budownictwa nakazało właściwym jednostkom ścisłe zarządzanie jakością projektów budowlanych od etapu badań i projektowania po organizację budowy i odbiór, a konkretnie: dokumentacja projektowa dla projektów musi być przygotowywana i weryfikowana przez jednostki konsultacyjne, które spełniają wymagane kompetencje i doświadczenie; proces oceny i zatwierdzania musi być przeprowadzany ściśle, zgodnie z przepisami prawa; wykonawcy robót budowlanych muszą być kompetentnymi i doświadczonymi jednostkami, które uczestniczyły w wielu projektach; a proces budowy jest nadzorowany pod względem jakości przez konsultanta nadzorującego i inwestora.
W przypadku kluczowych projektów Państwowa Rada ds. Kontroli Odbioru Projektów Budowlanych organizuje kontrole dokumentacji projektowej i organizacji budowy na miejscu podczas okresowych kontroli oraz przed zakończeniem i oddaniem do eksploatacji; korzysta z niezależnych firm konsultingowych, które przeprowadzają równoległe kontrole w trakcie budowy, aby usprawnić zarządzanie jakością ukończonych elementów, szybko usuwać usterki i zapewnić spełnienie norm technicznych i jakościowych.
Do tej pory wszystkie projekty budowlane zarządzane przez Ministerstwo Budownictwa po zakończeniu budowy charakteryzowały się jakością zgodną ze standardami projektowymi, maksymalizując efektywność inwestycji i zaspokajając potrzeby mieszkańców i społeczeństwa.
Według Wietnamu+Źródło: https://baohaiphong.vn/tuyet-doi-khong-vi-tien-do-ma-danh-doi-chat-luong-cong-trinh-529382.html
Komentarz (0)