Segundo aACB , o principal fator para esse resultado foi um forte aumento de 36% na receita não relacionada a juros e a eficiência no controle de custos. O índice de receita líquida de juros (CIR) permaneceu em 32%, refletindo os esforços de digitalização, otimização das operações e aumento da produtividade da mão de obra.
Ao final do terceiro trimestre de 2025, o saldo de crédito em aberto do ACB atingiu VND 669 trilhões, um aumento de 15,2% em comparação com o início do ano, superior à média do setor. Em particular, o crédito corporativo continuou sendo o principal motor de crescimento, com um aumento de 20%, concentrado nos setores de comércio e manufatura – setores-chave da economia .
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| ACB: O lucro no terceiro trimestre de 2025 aumentou 11% em relação ao mesmo período do ano anterior. |
Ao mesmo tempo, a carteira de empréstimos do setor varejista, que é o cerne da estratégia de negócios do ACB, também registrou uma recuperação positiva, graças a programas de crédito flexíveis e soluções financeiras desenvolvidas especificamente para cada segmento de clientes individuais, empresas, famílias e pequenos comerciantes. O ACB também é um banco pioneiro no acompanhamento de seus clientes na implementação da Resolução 68 sobre desenvolvimento econômico privado e da Resolução 57 sobre inovação nacional.
O índice CASA atingiu 22,9%, um aumento em relação aos 22,1% do primeiro trimestre de 2025 e aos 22,6% do segundo trimestre, graças a políticas de mobilização flexíveis e estratégias de diversificação de produtos. Produtos e serviços pioneiros, como o "First Home", soluções financeiras especializadas para empresas familiares, soluções de pagamento Flex, cartões de fidelidade com pagamento integrado Lotusmiles Pay, etc., ajudaram o ACB a expandir sua base de clientes e fortalecer a confiança na marca.
Graças a políticas de crédito seletivas e rigoroso controle de risco, o ACB garante que o capital flua para setores realmente rentáveis e de baixo risco – a base para o crescimento sustentável do banco sem sacrificar a qualidade dos ativos. O índice de inadimplência do ACB, no final de setembro de 2025, caiu para 1,09%, um dos mais baixos do setor. Isso demonstra a capacidade de gestão estável e a gestão proativa de riscos do ACB, que ajudam a manter a segurança do capital e a alta liquidez. O índice de capital de curto prazo para empréstimos de médio e longo prazo também é de 21,8%, inferior às normas do Banco Central.
Não apenas o banco matriz, mas também as subsidiárias no ecossistema contribuíram significativamente. O ACBS alcançou um lucro antes de impostos de 895 bilhões de VND, um aumento de 34% em relação ao mesmo período, no qual o crédito com margem registrou um crescimento de 87% em comparação com o início do ano, atingindo mais de 16 trilhões de VND. O ACBL, o ACBA e o ACBC cresceram, representando cerca de 6% do lucro consolidado.
Este modelo de sinergia ajuda o ACB a aproximar-se gradualmente do objetivo de se tornar um “Grupo Financeiro Eficaz”, com operações multifuncionais, capaz de criar valor abrangente para clientes, acionistas e o mercado. Consequentemente, o ACB é também um dos bancos de destaque incluídos na lista PRIVATE 100 – a lista das empresas privadas que mais contribuem para o orçamento do Vietname.
Fonte: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html







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