Segundo aACB , o principal fator impulsionador foi um forte aumento de 36% na receita não relacionada a juros e a eficiência no controle de custos. O índice de rotatividade de capital (CIR) permaneceu em 32%, refletindo os esforços em digitalização, otimização operacional e produtividade da mão de obra.
Ao final do terceiro trimestre de 2025, o saldo de crédito em aberto do ACB atingiu VND 669 trilhões, um aumento de 15,2% em comparação com o início do ano, superior à média do setor. Desse total, o crédito para empresas continuou sendo o principal motor de crescimento, com um aumento de 20%, concentrado nos setores de comércio e manufatura – setores-chave da economia .
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| ACB: O lucro no terceiro trimestre de 2025 aumentou 11% em comparação com o mesmo período do ano passado. |
Simultaneamente, o crédito ao consumidor, um componente essencial da estratégia de negócios do ACB, também apresentou uma recuperação positiva, graças a programas de crédito flexíveis e soluções financeiras personalizadas para clientes individuais, empresas familiares e pequenos comerciantes. O ACB também é um banco pioneiro no apoio aos clientes na implementação da Resolução 68 sobre o desenvolvimento da economia privada e da Resolução 57 sobre inovação nacional.
O índice CASA atingiu 22,9%, um aumento em relação aos 22,1% do primeiro trimestre de 2025 e aos 22,6% do segundo trimestre, graças a políticas flexíveis de captação de recursos e a uma estratégia de produtos diversificada. Produtos e serviços pioneiros, como o "First Home", soluções financeiras especializadas para negócios familiares, soluções de pagamento Flex e o cartão de membro Lotusmiles Pay com recursos de pagamento integrados, ajudaram o ACB a expandir sua base de clientes e fortalecer a confiança na marca.
Graças às suas políticas de crédito seletivas e ao rigoroso controle de riscos, o ACB garante que o capital flua para setores verdadeiramente rentáveis e de baixo risco – uma base para o crescimento sustentável sem sacrificar a qualidade dos ativos. O índice de inadimplência do ACB caiu para 1,09% no final de setembro de 2025, figurando entre os mais baixos do setor. Isso demonstra sua capacidade operacional estável e gestão proativa de riscos, ajudando o ACB a manter a segurança do capital e alta liquidez. A proporção de capital de curto prazo utilizada para empréstimos de médio e longo prazo também é de 21,8%, inferior às normas do Banco Central do Vietnã.
Não apenas o banco matriz, mas também as subsidiárias dentro do ecossistema deram contribuições significativas. O ACBS alcançou um lucro antes de impostos de 895 bilhões de VND, um aumento de 34% em comparação com o mesmo período do ano passado, com as atividades de empréstimo com margem registrando um crescimento de 87% em relação ao início do ano, atingindo mais de 16 trilhões de VND. O ACBL, o ACBA e o ACBC apresentaram crescimento, representando coletivamente cerca de 6% do lucro consolidado.
Esse modelo sinérgico ajuda o ACB a se aproximar gradualmente de seu objetivo de se tornar um "grupo financeiro eficiente", atuando em múltiplas funções e capaz de gerar valor abrangente para clientes, acionistas e o mercado. Nesse sentido, o ACB também é um dos bancos de destaque incluídos na lista PRIVATE 100 – uma lista das empresas privadas que mais contribuem para o orçamento do Estado no Vietnã.
Fonte: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html







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