As empresas mecânicas promovem a localização e dominam a quota de mercado

Segundo especialistas, para manter a participação no mercado, as empresas de engenharia mecânica precisam melhorar sua competitividade e se adaptar proativamente à cadeia de suprimentos.

Promover a localização, aumentar a proporção da produção nacional

Avaliando a situação atual de desenvolvimento da indústria mecânica, o especialista em economia Dinh Trong Thinh disse que recentemente, com o apoio do governo, ministérios, filiais e associações, juntamente com os esforços das empresas, a indústria mecânica teve mudanças positivas.

Dessa forma, atualmente, a indústria de engenharia mecânica do Vietnã concentra seus pontos fortes em três subsetores principais: motocicletas e peças de reposição para motocicletas; engenharia mecânica e ferramentas para uso doméstico; automóveis e peças de reposição. A indústria nacional de engenharia mecânica, máquinas e equipamentos, vem gradualmente dominando e aumentando sua taxa de localização, criando uma força motriz para promover o desenvolvimento de outros setores industriais e econômicos, gerando, direta e indiretamente, empregos para milhões de trabalhadores.

A engenharia mecânica nacional já produziu e montou a maioria dos tipos de carros, caminhões e veículos de passeio; a produção de motocicletas tem uma taxa de localização de 85-95%, atendendo à demanda doméstica e de exportação. Entre elas, encontram-se algumas empresas típicas do setor automobilístico, como: Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...

Muitos produtos de engenharia mecânica da Intech são exibidos na 5ª Exposição Internacional do Vietnã sobre Indústrias de Apoio e Manufatura (VIMEXPO) 2024. Foto: D.N.

No entanto, de acordo com o especialista Dinh Trong Thinh, também é necessário admitir que, apesar das inúmeras políticas de apoio, até o momento, a indústria mecânica vietnamita ainda se concentra principalmente na produção de acessórios, utensílios domésticos, ferramentas e peças de reposição para automóveis. Os produtos mecânicos produzidos internamente representam atualmente apenas cerca de 7% do mercado.

Enquanto isso, muitos produtos mecânicos exigem alta tecnologia e as empresas nacionais ainda não conseguem atender aos requisitos de produção. Além disso, diversificar e expandir o mercado para empresas do setor mecânico ainda é muito difícil devido à forte concorrência de empresas estrangeiras.

Nesse sentido, o especialista Dinh Trong Thinh afirmou que, para atender à demanda interna, a indústria de máquinas e equipamentos precisa promover a localização e aumentar a participação da produção nacional. Isso exige que as empresas nacionais invistam em pesquisa, desenvolvimento e aprimoramento da capacidade de produção para atender aos altos padrões técnicos e de qualidade do mercado.

"Em particular, para manter uma fatia do mercado, as empresas precisam melhorar sua competitividade. Ao mesmo tempo, elas precisam aproveitar os acordos de livre comércio existentes para buscar novas oportunidades", disse o especialista Thinh.

Em relação ao potencial da indústria, de acordo com a previsão da Associação Vietnamita da Indústria Mecânica (VAMI), a demanda do mercado interno de máquinas pode atingir US$ 310 bilhões até 2030, mas a maior parte depende de importações. Portanto, a VAMI acredita que, para aproveitar a oportunidade, as empresas vietnamitas precisam se esforçar para se desenvolver e atender à demanda do mercado.

Adaptação proativa da cadeia de suprimentos

Identificando a adaptação como um fator-chave para entrar na cadeia de suprimentos, muitas empresas do setor mecânico têm feito muitas inovações, aproveitando as oportunidades de desenvolvimento. Em entrevista ao jornal Cong Thuong sobre o plano de expansão de mercado da empresa nos últimos tempos, o Sr. Vuong Phuc Ha, representante da Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group), afirmou: "Para aproveitar as oportunidades de desenvolvimento, a empresa tem inovado constantemente para melhorar a qualidade dos produtos e atender à demanda do mercado. Em particular, a estratégia de diversificação de produtos e da base de clientes tem proporcionado uma receita estável para os negócios. Atualmente, 70% da receita da empresa provém de clientes nacionais, enquanto os 30% restantes provêm do mercado externo, do qual o mercado japonês representa uma grande proporção.

Para atender aos altos padrões de qualidade dos clientes japoneses, o Sr. Ha afirmou: A empresa está se concentrando na melhoria do processo de produção, desde a importação da matéria-prima até o processamento, montagem e finalização do produto. Para isso, a empresa investiu em um sistema de controle de qualidade do produto, com cerca de 90% dos produtos sendo inspecionados antes da entrega aos clientes.

Com a agilidade do mercado, as empresas nacionais podem produzir integralmente produtos para abastecer a cadeia de valor global, substituindo muitos produtos importados. Foto: D.N.

Em termos de expansão de mercado, o representante da empresa afirmou que a empresa está cooperando com parceiros como a Bitexco e empresas comerciais para expandir os mercados nacional e internacional. Além de responder às flutuações do mercado, a inovação tecnológica, a busca pela automação e a ênfase na qualidade dos produtos recebem atenção especial da empresa", disse o Sr. Vuong Phuc Ha.

Além disso, além do compromisso de promover soluções de economia de energia e desenvolvimento sustentável nas indústrias mecânica, de automação, tecnologia e energia verde por meio da aplicação de soluções avançadas em atividades de produção, de acordo com o Sr. Ha, em 2025, o Intech Group pretende exportar produtos e serviços internacionalmente; ambiente de trabalho de padrão internacional; qualidade de produtos e serviços de padrão internacional, o objetivo de participar profundamente na cadeia de suprimentos global, trazendo marcas vietnamitas para o mundo com produtos de alta qualidade e serviços profissionais.

Também uma empresa que se adapta rapidamente ao mercado, o Sr. Nguyen Hong Phong, Presidente do Conselho de Administração da AN MI Tools Co., Ltd. (AN MI TOOLS) - disse que, enfrentando requisitos rigorosos de empresas com investimento estrangeiro (IED) ao virem ao Vietnã para investir na produção e encontrar distribuidores, as empresas mecânicas vietnamitas precisam se mobilizar.

Assim, afirmou o Sr. Phong, a AN MI TOOLS tem se esforçado para encontrar clientes de Investimento Estrangeiro Direto (IDE) e cooperar com as principais empresas mundiais em ferramentas de corte, equipamentos de medição, máquinas e acessórios para máquinas para abastecer o mercado doméstico. Graças a isso, a empresa tornou-se representante da Dormer & Pramet no Vietnã e parceira estratégica da 21C Company (Coreia).

Seguindo a tendência de desenvolvimento, a AN MI TOOLS investiu em uma série de máquinas de produção de alta tecnologia das marcas líderes mundiais no processo de produção, melhorando a competitividade dos produtos. A empresa tem como meta uma receita de 750 bilhões de VND em 2025, 1 trilhão de VND em 2026 e 1 trilhão de VND em 2027.

Com a agilidade do mercado, as empresas nacionais podem produzir produtos para abastecer a cadeia de valor global, substituindo muitos produtos importados. Abordando esse assunto, o Sr. Nguyen Van Ket, Diretor da SKD Vietnam Precision Mechanical Company, afirmou que, atualmente, os produtos nacionais não são inferiores aos importados em termos de qualidade e precisão. No entanto, segundo o Sr. Ket, para competir, as empresas precisam de mais mecanismos de incentivo, nos quais seja dada prioridade ao uso de produtos nacionais para projetos econômicos e de investimento nacionais.

“Para revitalizar a indústria mecânica nacional, o primeiro passo é ter um mercado. Mas, para ter um mercado, o Governo, os ministérios e as agências precisam ter seus próprios mecanismos para a indústria. Por exemplo, priorizando produtos nacionais, limitando a importação de produtos que podem ser produzidos, e bem produzidos, e que podem ser usados ​​em projetos”, enfatizou o Sr. Ket.

Fonte: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html