As empresas querem "adotar práticas sustentáveis", e os dados são a chave para o sucesso.

No entanto, existe uma realidade paradoxal: embora os compromissos ESG estejam crescendo, a capacidade de implementá-los com base em dados reais é extremamente limitada.

Como transformar os números do relatório em ações práticas? Parte da resposta foi dada por especialistas no workshop “Implementando ESG com ciência e tecnologia - Dos dados à ação”, realizado na tarde de 26 de novembro.

O workshop faz parte de uma série de eventos do Fórum ESG do Vietnã 2025, com o tema "Ciência e tecnologia como força motriz para o desenvolvimento sustentável", organizado pelo jornal Dan Tri.

Quer adotar práticas sustentáveis, mas não sabe por onde começar?

Globalmente , mais de 60% das empresas integraram critérios ESG em suas estratégias operacionais, mas apenas cerca de um quarto delas possui um sistema de dados suficientemente robusto para tornar os resultados transparentes.

No Vietname, o número é semelhante: 86% das grandes empresas têm compromissos, mas apenas pouco mais de 22% sabem efetivamente como implementá-los e mensurá-los.

Isso cria uma enorme lacuna de implementação. Muitas organizações estão prontas para serem "verdes" em termos de relatórios, mas não estão prontas para serem "verdes" em suas operações.

Analisando mais a fundo as causas dessa situação sob a perspectiva da gestão macro e local, o Dr. Ha Huy Ngoc, Diretor do Centro de Pesquisa em Política e Estratégia Econômica Local e Territorial (Instituto Econômico do Vietnã e do Mundo), apontou um fato preocupante sobre a falta de dados.

Tomando Quang Ninh como exemplo, o Sr. Ngoc compartilhou uma história real durante uma consultoria sobre a construção de uma estrutura para um programa de ciência e tecnologia.

"Quando perguntamos sobre o estado atual do ambiente aquático, dos frutos do mar ou o estado atual de mais de 3.000 ilhas, a resposta que recebemos foi que os dados eram "muito fragmentados" ou eram dados antigos que não refletiam a situação atual."

"Os dados devem refletir informações atuais em tempo real, não dados passados. Somente dados em tempo real permitem tomar decisões gerenciais corretas", enfatizou o Dr. Ha Huy Ngoc.

Ele afirmou que as lacunas de dados existem não apenas nas empresas, mas também nas agências de gestão, o que dificulta a tomada de decisões para apoiar a transformação verde.

Se a falta de dados é uma barreira interna, a pressão do mercado internacional é a força externa que obriga as empresas a recorrerem à tecnologia.

Durante a sessão de discussão, o Sr. Nguyen Duc Minh, Presidente do Conselho de Administração da Nutricare Joint Stock Company e Vice-Presidente da Associação de Produtos Industriais Chave de Hanói, compartilhou uma perspectiva prática a partir de sua experiência no dia a dia.

Ele afirmou que os clientes internacionais, especialmente dos EUA ou do norte da Europa, não estavam interessados apenas em produtos ou preços. Eles analisavam atentamente as "competências essenciais" e a sustentabilidade do sistema.

"Eles querem conhecer os líderes para ver como é a liderança deles e quais são seus pontos de vista sobre transparência financeira e responsabilidade social", compartilhou o Sr. Minh.

Para o Sr. Minh, ESG é o fator que cria estabilidade e confiança a longo prazo, que são o que os parceiros estrangeiros procuram, e não apenas um contrato de processamento de curto prazo.

Concordando com essa visão, o Dr. Mac Quoc Anh, Diretor do Instituto de Economia e Desenvolvimento Empresarial, Vice-Presidente e Secretário-Geral da Associação de Pequenas e Médias Empresas de Hanói, deu um exemplo típico da Confecção nº 10.

Para exportar para a Europa, a empresa é obrigada a utilizar 20% de energia renovável, o que exigiu a instalação de painéis solares nos telhados de 13 fábricas.

Ele afirmou: "Sem uma estratégia inicial, as empresas perderão a oportunidade de participar da cadeia de suprimentos global."

No setor de comércio e serviços, essa pressão é ainda mais intensa. O Sr. Ta Huu Thanh, Diretor Comercial da Vietjet Aviation Joint Stock Company, falou sobre as rigorosas regulamentações da Europa (UE) relacionadas às emissões de CO2 e ao combustível sustentável (SAF - Combustível de Aviação Sustentável).

O Sr. Thanh afirmou que a Vietjet deve cumprir regulamentações duplas da OACI e da UE, com um roteiro obrigatório para aumentar gradualmente a mistura de combustível SAF de 2% para 70% até 2050.

"A tecnologia não é uma pressão, mas sim uma necessidade", afirmou o Sr. Thanh. Para o setor da aviação, a aplicação da tecnologia digital (bilhetes eletrônicos, check-in online) não só ajuda a reduzir a burocracia e a proteger o meio ambiente, como também é fundamental para otimizar as operações, reduzir custos e atender a rigorosos padrões de segurança de dados, como o GDPR europeu.

Lições de um pioneiro

Embora as pequenas e médias empresas (PMEs) ainda estejam enfrentando dificuldades, as grandes corporações têm demonstrado a eficácia da "digitalização para a sustentabilidade".

A Sra. Do Thi Thu Phuong, Vice-Chefe do Departamento de Segurança Ambiental e Desenvolvimento Sustentável do Grupo Nacional da Indústria Energética do Vietnã (PVN), apresentou um panorama claro do processo de transformação de uma "gigante".

Com as características de uma indústria de altas emissões e grandes riscos à segurança ambiental, a PVN iniciou sua jornada ESG há 15 anos.

A Sra. Phuong admitiu que o maior desafio inicial foi a dispersão de dados entre a empresa matriz e as centenas de unidades filiadas.

A solução da PVN é construir um sistema ERP integrado, padronizando os dados da entrada manual para o "tempo real".

"Antes, os dados eram inseridos manualmente e cada unidade os interpretava de maneira diferente. Mas agora, nosso objetivo é controlar os dados de monitoramento ambiental e de segurança em tempo real para fazer previsões e tomar decisões", compartilhou a Sra. Phuong.

Tomando como exemplo o modelo de fábrica inteligente da Phu My Fertilizer Company, a Sra. Phuong afirmou que a empresa utiliza tecnologia para padronizar os dados ESG e integrá-los à produção, permitindo que a fábrica opere de forma quase automática, otimizando desde as matérias-primas até os produtos finais.

"Operamos com base em dados, não apenas em relatórios", enfatizou a Sra. Phuong, afirmando que dados transparentes são um recurso inestimável que ajuda o grupo a publicar com confiança relatórios de desenvolvimento sustentável de acordo com os padrões internacionais.

Da mesma forma, na Vietjet, o Sr. Ta Huu Thanh afirmou que a companhia aérea utiliza o sistema Corusion para controlar a segurança de voo e dados do fabricante Airbus para analisar a eficiência de combustível de cada voo.

O uso de inteligência artificial para analisar horários de voos e condições meteorológicas ajuda as companhias aéreas a otimizar rotas, reduzir o consumo de combustível e diminuir substancialmente as emissões de CO2.

A era da IA cria oportunidades inovadoras.

Ao discutir ESG, não podemos deixar de mencionar o papel da inteligência artificial (IA). O Dr. Dinh Viet Sang, Vice-Reitor da Escola de Tecnologia da Informação (Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói), comentou que estamos testemunhando a convergência da transformação digital e da transformação verde – também conhecida como transformação dual.

O Dr. Dinh Viet Sang apresenta evidências de que a IA pode resolver problemas complexos de ESG (Ambiental, Social e de Governança) que são difíceis para os humanos lidarem manualmente.

Por exemplo, a Unilever usa IA para analisar dados meteorológicos e otimizar sua cadeia de suprimentos de sorvetes, ou usa IA para ouvir sons da floresta e detectar madeireiros ilegais, além de otimizar a irrigação agrícola para reduzir o consumo de água em 20%.

Doanh nghiệp muốn xanh hoá, dữ liệu là tấm vé thông hành ra biển lớn - 5 — Dr. Dinh Viet Sang, Vice-Diretor da Escola de Tecnologia da Informação da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói (Foto: Hai Long).

“A IA nos ajuda a ampliar as capacidades humanas e nos liberta de tarefas tediosas para que possamos nos concentrar na criatividade”, disse o Sr. Sang.

No entanto, o Dr. Sang também alertou sobre o lado negativo da tecnologia. Os próprios modelos de IA consomem recursos enormes.

"O treinamento de um modelo de IA pode gerar cinco vezes mais carbono do que a vida útil de um carro e consumir centenas de milhares de litros de água potável. Portanto, a aplicação da tecnologia em ESG exige equilíbrio, evitando resolver um problema ambiental e criar outro", afirmou o Sr. Sang.

"Corte o seu casaco de acordo com o seu tecido"

Embora os benefícios da tecnologia sejam claros, com mais de 90% das empresas vietnamitas sendo pequenas e médias empresas (PMEs), as barreiras de custo e recursos humanos não são pequenas.

O Dr. Mac Quoc Anh admitiu francamente: "As pequenas empresas carecem de capital, recursos humanos, dados e informações."

Qual é, então, o caminho para as PMEs?

O Dr. Mac Quoc Anh propôs a estratégia de "passos pequenos, mas seguros".

Primeiro, comece pela governança (G), padronize os processos internos e, em seguida, passe para os fatores ambientais (E) e sociais (S).

Em segundo lugar, colabore em vez de seguir sozinho. Ele recomenda que as pequenas empresas se unam, aproveitem as plataformas de tecnologia compartilhadas acessíveis (SaaS) ou se integrem à cadeia de valor de grandes empresas para obter suporte.

Em particular, o Dr. Mac Quoc Anh fez uma proposta estratégica muito relevante para a unidade organizadora, o jornal Dan Tri: Construir um "Data Warehouse ESG" ou uma plataforma comum (Hub).

"Precisamos criar um banco de dados de empresas participantes, a partir do qual possamos construir cadeias de valor e replicar modelos padrão", disse o Dr. Anh.

Compartilhando da mesma opinião sobre a necessidade de apoio político, o Dr. Ha Huy Ngoc acrescentou que as autoridades locais precisam desempenhar um papel na criação e no investimento em infraestrutura de dados, em primeiro lugar, para que as empresas possam se conectar.

Ele também propôs a inclusão do índice ESG no índice de competitividade provincial (PCI) ou PGI para criar competição e transformação real nas localidades.

Durante o workshop, a mensagem predominante foi: ciência e tecnologia não representam um custo adicional, mas sim um investimento rentável a longo prazo para o desenvolvimento sustentável.

A transformação digital sem ESG é como "correr rápido sem saber o destino" (falta de direção estratégica). Por outro lado, ESG sem tecnologia é como "ter um mapa, mas não ter os meios" (falta de ferramentas de execução).

A jornada dos dados à ação exige uma mudança radical de mentalidade:

De passivo a proativo: Não espere por regulamentações obrigatórias para agir, mas considere os critérios ESG como uma vantagem competitiva.

Da distribuição à centralização: utilizando a tecnologia para padronizar dados em tempo real.

Da separação à integração: as PMEs precisam aproveitar plataformas comuns e o apoio do ecossistema.

Aplicar ciência e tecnologia à implementação de critérios ESG não é mais uma questão de "dever ou não dever", mas sim de "fazer certo e fazer o suficiente".

Essa é a chave para que as empresas vietnamitas não só alcancem o mar aberto, mas também se mantenham firmes contra as ondas ferozes dos novos padrões globais.

Fórum ESG do Vietnã 2025: Ciência e tecnologia como força motriz para o desenvolvimento sustentável

O ano de 2025 marca um importante marco para o Fórum ESG do Vietnã, reconhecendo seus esforços contínuos na promoção do conhecimento, na conexão de recursos e na disseminação dos valores do desenvolvimento sustentável para a comunidade empresarial.

Esta é uma oportunidade para refletir sobre um ano de operação contínua, contribuindo para moldar um ecossistema ESG cada vez mais profissional e eficaz no Vietnã.

No contexto em que a ciência e a tecnologia se tornam a principal força motriz para a inovação em modelos de governança e para o aumento da competitividade, o Fórum ESG do Vietnã 2025, organizado pelo jornal Dan Tri, oferece uma análise aprofundada e uma perspectiva abrangente sobre o papel da tecnologia na implementação de critérios ESG.

No âmbito do programa, o Vietnam ESG Awards 2025 será um evento de destaque para homenagear organizações e empresas pioneiras e exemplares na promoção do desenvolvimento sustentável. Com o tema “Ciência e tecnologia como forças motrizes para o desenvolvimento sustentável”, o evento visa contribuir para a criação de uma base sólida para um futuro sustentável e próspero para o Vietname.

O workshop acontecerá às 13h30 do dia 22 de dezembro no Hotel Pullman Hanoi, localizado no número 61 da Rua Giang Vo, bairro de Giang Vo, em Hanói. Leitores e empresas interessados podem se inscrever aqui.

Fonte: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm