Plano para fundir alguns departamentos e filiais.

O Comitê do Partido do Comitê Popular da Cidade de Da Nang propôs um plano para fundir vários departamentos e dissolver vários comitês, a fim de modernizar a estrutura, em consonância com a Resolução nº 18-NQ/TW.

Em 4 de dezembro, notícias do Gabinete do Comitê Popular da Cidade de Da Nang informaram que o Comitê do Partido do Comitê Popular da Cidade tinha um plano para fundir vários departamentos e dissolver vários comitês, a fim de racionalizar a estrutura, em consonância com a Resolução nº 18-NQ/TW.

O plano proposto para fundir o Departamento de Finanças e o Departamento de Planejamento e Investimentos agora se chama Departamento de Finanças e Investimentos, e inclui 13 divisões, 106 funcionários e 2 unidades de serviço público afiliadas: o Centro de Apoio Empresarial e o Instituto Municipal de Pesquisa para o Desenvolvimento Socioeconômico (recém-adquirido).

O Departamento de Construção e o Departamento de Transportes fundiram-se sob a nova denominação de Departamento de Transportes - Construção, composto por 11 departamentos (4 departamentos reduzidos), 135 funcionários e 13 unidades de serviço público afiliadas.

Edifício do Centro Administrativo de Da Nang, local de trabalho do Comitê Popular da Cidade e de seus departamentos. Foto: Thanh Tung

A fusão do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo com o novo nome de Departamento de Cultura, Esportes e Turismo, assumindo a tarefa de gerenciar informações, imprensa e publicações do Departamento de Informação e Comunicações, incluindo 9 departamentos (reduzindo 3 departamentos e recebendo 1 novo departamento), 65 funcionários, mantendo 11 unidades de serviço público afiliadas.

Com a fusão do Departamento de Informação e Comunicações, o Departamento de Ciência e Tecnologia passa a se chamar Departamento de Ciência e Informação, e conta com 8 departamentos (2 departamentos foram reduzidos e 1 novo foi criado), além de 58 funcionários (8 funcionários foram transferidos para o Departamento de Cultura, Esportes e Turismo).

Com relação às unidades de serviço público vinculadas aos dois Departamentos mencionados, o Comitê Popular da Cidade de Da Nang propõe a fusão do Centro de Consultoria em Economia de Energia e Transferência de Tecnologia com o Centro de Normas Técnicas, Medição e Qualidade; a fusão do Centro de Inovação e Apoio a Startups com o Centro de Pesquisa e Treinamento em Design de Microchips e Inteligência Artificial; e a fusão do Centro de Informação, Monitoramento Inteligente e Operação com o Centro de Tecnologia da Informação e Comunicação. O Centro de Desenvolvimento de Infraestrutura de Tecnologia da Informação e o Centro de Biotecnologia permanecerão inalterados.

Fusão do Departamento de Agricultura e Desenvolvimento Rural com o Departamento de Recursos Naturais e Meio Ambiente, resultando em 7 departamentos (redução de 3 departamentos), 4 subdepartamentos, 7 unidades de serviço público e 212 funcionários.

Prevê-se o encerramento das atividades do Departamento do Trabalho, dos Inválidos de Guerra e dos Assuntos Sociais, a transferência da gestão do ensino profissionalizante para o Departamento de Educação e Formação, a transferência das áreas de proteção social, infância, igualdade de gênero e prevenção de males sociais para o Departamento de Saúde e a transferência das áreas de trabalho, salários, emprego, previdência social e pessoas meritórias para o Departamento de Assuntos Internos.

Para os Conselhos de Gestão de Projetos (CGPs) subordinados ao Comitê Popular da Cidade, o plano prevê também a dissolução dos CGPs responsáveis ​​pelo investimento em obras de desenvolvimento agrícola e rural, bem como a transferência de tarefas e pessoal relacionados a projetos e tarefas inacabados para outros CGPs do Comitê Popular da Cidade.

Unir o Conselho de Gestão de Projetos de Investimento em Construção de Infraestrutura Prioritária e o Conselho de Gestão de Projetos de Desenvolvimento de Infraestrutura para Parques Industriais e de Alta Tecnologia.

A Diretoria de Gestão de Projetos para Investimento em Obras de Trânsito deverá receber tarefas e projetos inacabados da Diretoria de Gestão de Projetos para Investimento em Obras Agrícolas e Desenvolvimento Rural.

Para o Conselho de Gestão de Projetos de investimento em construção de obras civis e industriais e para o Conselho de Gestão de Projetos de investimento em desenvolvimento de infraestrutura urbana, o Comitê Popular da Cidade de Da Nang propôs duas opções: manter o status quo (devido à grande escala e ao volume do projeto) ou fundir os dois Conselhos de Gestão de Projetos.

Proposta de transferência do Conselho de Promoção e Apoio ao Investimento (uma unidade de serviço público subordinada ao Comitê Popular da Cidade) para uma unidade de serviço público subordinada ao Gabinete do Comitê Popular da Cidade.

Transformar o Instituto de Estudos para o Desenvolvimento de Danang em uma unidade de serviço público subordinada ao Departamento de Finanças e Investimentos.

Propõe-se manter a estação de rádio e televisão como está atualmente; organizar a Faculdade de Cultura e Artes e a Escola Profissionalizante após a definição dos departamentos e cursos.

Plano para dissolver a Danang General Publishing House Company Limited, realocar o pessoal para agências de imprensa com cargos adequados e definir políticas para trabalhadores redundantes.

Proposta para manter a estabilidade na organização e no funcionamento do Fundo de Investimento para o Desenvolvimento da Cidade.

O Comitê do Partido do Comitê Popular da Cidade de Da Nang solicita a aprovação do Comitê Diretivo do Partido da Cidade para apresentar um relatório ao Primeiro-Ministro com o objetivo de encerrar a operação piloto do Conselho de Gestão de Segurança Alimentar; manter as funções e atribuições deste Conselho e convertê-lo em um Subdepartamento subordinado ao Ministério da Indústria e Comércio.

O Comitê Popular da Cidade de Da Nang concluiu o processo e os procedimentos para estabelecer o Departamento de Segurança Alimentar.

Fonte: https://daidoanket.vn/da-nang-du-kien-hop-nhat-mot-so-so-nganh-10295834.html