Nesse contexto, é necessária uma estratégia de gestão adequada para evitar que essas regiões culturalmente ricas se tornem "terras baixas" culturalmente dentro do novo sistema administrativo.
Durante o processo de reorganização administrativa, diversas localidades em todo o país implementaram fusões. O modelo de governo de dois níveis (província - comuna/bairro/município) ajuda a simplificar o aparato administrativo e a reduzir as despesas orçamentárias.

No entanto, a abolição do nível distrital significa que departamentos especializados, incluindo o Departamento Distrital de Cultura e Informação, deixam de existir, o que leva a uma escassez de pessoal para monitorar diretamente o patrimônio e a cultura na base da sociedade.
Em áreas montanhosas e regiões habitadas por minorias étnicas, onde se concentram muitos sítios de valioso património cultural, tanto material como imaterial, uma "lacuna" na gestão está gradualmente a tornar-se evidente.
Em muitos lugares, os profissionais da cultura em nível comunal são responsáveis por múltiplas áreas e carecem de conhecimento especializado, enquanto os departamentos em nível provincial têm dificuldades para abranger de forma abrangente as vastas e culturalmente diversas áreas geográficas.
Na realidade, a gestão do patrimônio não se resume à preservação de artefatos ou ao registro de festivais. Trata-se de uma longa cadeia de atividades, que vai desde a identificação de valores, a transmissão do conhecimento e sua promoção, até a sua vinculação aos meios de subsistência, ao turismo e à educação das gerações mais jovens.
Sem um órgão suficientemente capaz para implementar essas iniciativas diretamente no nível local, o risco de perda do patrimônio, especialmente do patrimônio imaterial, como língua, conhecimento popular, rituais e artesanato tradicional, é inevitável.
Para evitar o abandono de "áreas culturais menos valorizadas", é necessária uma solução abrangente para a reformulação do aparato cultural após a fusão. Uma proposta apresentada por muitos especialistas é a criação de um Centro Regional ou Intermunicipal de Gestão do Patrimônio, com apoio profissional da província, e que mantenha uma coordenação flexível com artesãos e especialistas em cultura local.
Deve-se dar ênfase à formação de agentes culturais locais em áreas especializadas de preservação do patrimônio, especialmente em comunidades montanhosas e regiões de minorias étnicas. Em vez de atribuir responsabilidades adicionais a esses agentes, como recepção e tarefas administrativas, suas responsabilidades na preservação da cultura indígena devem ser claramente definidas, trabalhando em conjunto com a comunidade para manter as tradições no cotidiano.
Além disso, é urgente reformular o sistema de orçamento cultural. A alocação de recursos deve priorizar localidades com alta concentração de sítios patrimoniais, mas que não possuem as condições necessárias para sua preservação.
Ao mesmo tempo, é necessário expandir o mecanismo de mobilização social, incentivando organizações não governamentais e empresas a trabalharem em conjunto com a população em programas de "revitalização" do patrimônio.
Uma exigência estratégica atual é a integração de elementos culturais no sistema de governo de dois níveis. O patrimônio não deve ser visto meramente como "o antigo que precisa ser preservado", mas como um componente dinâmico do desenvolvimento sustentável.
Portanto, todos os planos de planejamento, desenvolvimento de infraestrutura e desenvolvimento turístico nas localidades unificadas precisam incorporar a voz da comunidade cultural.
A longo prazo, as fusões e reestruturações administrativas devem ser acompanhadas por uma Estratégia Nacional para a preservação do património pós-fusão, que tenha em conta as alterações no aparelho administrativo e as especificidades locais.
Nesse contexto, o Ministério da Cultura, Esportes e Turismo precisa assumir a liderança no desenvolvimento de um arcabouço legal claro e na padronização dos processos de gestão do patrimônio, especialmente na ausência de gestão em nível distrital.
O envolvimento da comunidade, especialmente dos artesãos populares, dos idosos e dos jovens que apreciam a cultura local, também precisa ser institucionalizado por meio de políticas que apoiem, recompensem e reconheçam seu papel.
A cultura tradicional não pode ser preservada apenas por meio de certificados de patrimônio; ela precisa continuar viva dentro da comunidade, algo que só pode ser garantido por meio de cuidado e investimento genuínos.
Da reestruturação do governo à reestruturação da mentalidade da gestão do patrimônio, os dois caminhos são inseparáveis. Impedir que áreas de patrimônio se tornem "áreas de baixa importância" cultural após fusões é uma responsabilidade compartilhada por toda a sociedade, visando preservar a identidade, a memória e a alma de cada região dentro do fluxo do desenvolvimento nacional.
Fonte: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html






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