Diante das exigências do novo período e da crescente carga de trabalho, o Departamento Provincial de Alfândega decidiu continuar modernizando a gestão aduaneira em 2025 para criar as condições mais favoráveis para as empresas.
Em 2024, o Departamento Provincial de Alfândega ultrapassou a receita orçamentária recorde de mais de 17.000 bilhões de VND, sendo uma das 10 unidades com o maior volume total de importação e exportação em 2024 em todo o Departamento Geral; 2.046 empresas realizaram procedimentos na área, um aumento de 30% em comparação a 2023. O sistema VNACCS/VCIS realizou procedimentos para mais de 160.000 declarações (um aumento de 20% em comparação a 2023).
Para lidar com o número recorde de declarações acima, o Departamento Provincial de Alfândega orientou as unidades a implementar efetivamente as seguintes medidas: Operando em 20 sistemas de software de aplicação em procedimentos aduaneiros e gestão aduaneira. O Departamento Provincial de Alfândegas implementou o sistema abrangente de serviço público online; o sistema nacional de janela única; o sistema de janela única da ASEAN para lidar com procedimentos de exportação e importação de mercadorias, procedimentos de entrada e saída de meios de transporte, bem como procedimentos administrativos decorrentes de atividades de gestão aduaneira do Estado.
A aplicação rigorosa de TI garante que 100% das declarações sejam tributadas por meio do Sistema Bancário Eletrônico 24 horas por dia, 7 dias por semana. A gestão de riscos é altamente eficaz, com redução da alíquota do canal vermelho (a alíquota do canal vermelho é de 4,06%, superando a meta do plano), e a taxa de detecção de violações aumentou em comparação aos anos anteriores.
A Sra. Vu Thi Chuc, Diretora da MOCHI LLC, disse: Os procedimentos alfandegários entre as autoridades alfandegárias e as empresas são realizados inteiramente no ambiente digital, o tempo de desembaraço aduaneiro para declarações é rápido e todas as respostas também são respondidas rapidamente por meio do ambiente de rede, ajudando as empresas a economizar custos e tempo.
De acordo com o plano de transformação digital para 2025, com uma visão do setor para 2030, o Departamento de Alfândega de Quang Ninh visa realizar uma transformação digital abrangente nas operações alfandegárias, em sincronia com a transformação digital das empresas, visando a centralização, modernização e automação da gestão e operação alfandegárias, consultoria, implementação de inspeção, supervisão e controle alfandegários. Em 2025, os processos de gestão e operação serão centralizados e automatizados ao mais alto nível. As áreas profissionais serão integradas, minimizando a taxa de inspeção durante o desembaraço aduaneiro, caminhando para o modelo de "Alfândega sem Papel". O Departamento também investe em equipamentos modernos para fortalecer a inspeção pré e pós-desembaraço, reduzindo a intervenção humana direta e garantindo transparência e eficiência.
Embora a organização e a implementação da reforma e modernização do Departamento Provincial de Alfândega sejam consideradas um ponto positivo em todo o setor, durante o processo de implementação, o Departamento também revisou e descobriu que ainda havia alguns problemas devido à dependência do roteiro de implementação do Departamento Geral de Alfândega, como: Construir um grande banco de dados de empresas sujeitas à inspeção pós-desembaraço por localidade e campo; concluir 100% da digitalização, assinatura digital e armazenamento eletrônico de registros, documentos e resultados de procedimentos administrativos; esforçar-se para que 100% dos registros básicos de controle alfandegário sejam convertidos em dados eletrônicos, caminhando em direção à digitalização; construir um modelo de portão de fronteira digital a ser testado no portão de fronteira da ponte Bac Luan II de acordo com o roteiro do Departamento Geral de Alfândega; ferramentas de trabalho, colaboração no ambiente digital e a taxa de plataforma de computação em nuvem implantada atingiu 70%; a gestão da dívida tributária é realizada inteiramente eletronicamente com métodos de gestão modernos...
Para cumprir as metas estabelecidas, o Departamento Provincial de Alfândega relatou e propôs ao Departamento Geral de Alfândega soluções para superar as dificuldades, tais como: O Departamento Geral de Alfândega deve organizar prontamente uma revisão e propor alterações à Lei Aduaneira de 2014 (após 10 anos de implementação) para garantir uma base legal para a reforma e modernização aduaneira na nova situação, especialmente uma base legal para o desenvolvimento de alfândega digital e alfândega inteligente associada à conclusão do novo modelo de organização aduaneira.
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