Trocar de emprego com frequência já não é um ponto negativo.

Tem havido uma mudança gradual, já que trocar de emprego com frequência deixou de ser uma desvantagem no perfil de quem busca emprego - Foto: VU THUY

Para a nova geração de trabalhadores, especialmente a Geração Z, o compromisso de curto prazo (apenas 1 a 2 anos) com uma empresa tornou-se a nova norma. Trocar de emprego com frequência não é mais considerado um sinal de instabilidade, como se pensava anteriormente.

Sra. THANH NGUYEN (CEO Anphabe)

Este resultado sobre a alta rotatividade de empregos foi registrado em uma pesquisa realizada no primeiro semestre de 2023 pela Anphabe, uma consultoria especializada em marca empregadora e ambiente de trabalho.

Segundo a pesquisa, para cada 10 pessoas que foram demitidas, sete encontraram novos empregos. Apenas uma delas aceitou um salário menor, três mantiveram seus salários e três encontraram novos empregos com salários maiores.

"Este é um desenvolvimento interessante que demonstra que o mercado de trabalho está se tornando mais flexível e aberto. Ser demitido às vezes também é uma oportunidade para muitas pessoas darem um passo adiante em suas carreiras", disse Thanh Nguyen, CEO da Anphabe.

Essa mudança exige que os empregadores alterem a forma como avaliam os candidatos, bem como a maneira como estruturam o ambiente de trabalho e desenvolvem os recursos humanos.

A capacidade ágil é a habilidade de ser flexível, estar pronto para inovar e melhorar o status quo para se adaptar às mudanças internas e externas, em busca de valores inovadores.

No contexto de cortes drásticos de pessoal nas empresas, a construção de capacidade de trabalho ágil (trabalho em grupos de projeto com recursos adequados) está se tornando uma tendência, especialmente no setor de tecnologia da informação.

Desenvolver competências ágeis nos funcionários dá a eles a flexibilidade de participar de múltiplos projetos, mesmo que não estejam em sua empresa atual.

Essa abordagem permite que a organização e a equipe do projeto respondam rapidamente às mudanças.

Quando as empresas desenvolvem as competências Agile nos seus funcionários, se enfrentarem demissões em massa ou decisões de reestruturação, podem ter a certeza de que os funcionários estão equipados com as competências necessárias para prosseguirem com confiança os seus percursos profissionais noutro local.

Entretanto, a pesquisa da Anphabe sobre as expectativas dos funcionários de 2015 a 2022 (cerca de 60.000 pessoas/ano) mostra que eles estão cada vez mais interessados ​​em benefícios relacionados à família (62%) e em benefícios relacionados ao tempo e ao apoio ao trabalho (63%) entre seis necessidades de bem-estar dos funcionários.

Os seis benefícios incluem: benefícios de apoio ao tempo e ao trabalho, benefícios familiares (como férias em família), benefícios de desenvolvimento cultural, benefícios em dinheiro, benefícios de seguro e saúde, e benefícios de treinamento e desenvolvimento.

"Apesar dos esforços da empresa, o número de funcionários que desfrutam desses benefícios ainda é menor do que o esperado, e a maioria não está satisfeita com os benefícios oferecidos pela empresa."

"A maioria das empresas vietnamitas está agora focando nos benefícios de treinamento e desenvolvimento, em vez de benefícios de tempo e suporte no trabalho", disse a Sra. Thanh Nguyen.

Fonte: https://tuoitre.vn/nhay-viec-khong-con-la-diem-tru-20240419233415388.htm