Mudar de emprego não é mais um ponto negativo.

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Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — Houve uma mudança gradual quando a mudança de emprego deixou de ser uma desvantagem no perfil do candidato - Foto: VU THUY

Para a nova geração de trabalhadores, especialmente a Geração Z, o comprometimento de curto prazo (apenas 1 a 2 anos) com uma empresa tornou-se a nova norma. Mudar de emprego não é mais considerado um sinal de instabilidade, como se pensava anteriormente.

Sra. THANH NGUYEN (CEO Anphabe)

Esse resultado de mudança de emprego foi registrado em uma pesquisa realizada no primeiro semestre de 2023 pela Anphabe, uma unidade de consultoria sobre marca empregadora e ambiente de trabalho.

De acordo com a pesquisa, para cada 10 pessoas demitidas, sete conseguiram um novo emprego. Apenas uma delas aceitou um salário menor, três mantiveram o salário e três conseguiram um novo emprego com salários mais altos.

"Este é um desenvolvimento interessante que mostra que o mercado de trabalho está se tornando mais flexível e aberto. Ser demitido às vezes também é uma oportunidade para muitas pessoas progredirem na carreira", disse a Sra. Thanh Nguyen, CEO da Anphabe.

Essa mudança exige que os empregadores alterem a maneira como avaliam os candidatos, bem como a maneira como constroem um ambiente de trabalho e desenvolvem recursos humanos.

Capacidade ágil é a habilidade de ser flexível, estar pronto para inovar, melhorar o status quo para se adaptar a mudanças internas e externas, rumo a valores inovadores.

No contexto de empresas que estão reduzindo drasticamente suas atividades, desenvolver capacidade de trabalho ágil (trabalhar em equipes de projeto com recursos apropriados) está se tornando uma tendência, especialmente no setor de tecnologia da informação.

Desenvolver capacidades ágeis nos funcionários dá a eles a flexibilidade de participar de vários projetos, mesmo que não estejam na empresa atual.

Essa abordagem permite que a organização e a equipe do projeto respondam rapidamente às mudanças.

Quando as empresas desenvolvem capacidades ágeis em sua força de trabalho, caso enfrentem demissões em massa ou decisões de reestruturação, elas podem ter certeza de que os funcionários estão equipados com as habilidades para continuar suas carreiras com confiança em outros lugares.

Enquanto isso, a pesquisa da Anphabe sobre as expectativas dos funcionários de 2015 a 2022 (cerca de 60.000 pessoas/ano) mostra que eles estão cada vez mais interessados em benefícios relacionados à família (62%) e benefícios relacionados ao tempo de trabalho e suporte (63%) entre as seis necessidades de benefícios dos funcionários.

Os seis benefícios incluem: benefícios de suporte de tempo e trabalho, benefícios familiares (como férias em família), benefícios de construção de cultura, benefícios em dinheiro, benefícios de seguro e saúde e benefícios de treinamento e desenvolvimento.

Apesar dos esforços da empresa, o número de funcionários que usufruem desses benefícios ainda é menor do que o esperado, e a maioria não está satisfeita com os benefícios oferecidos pela empresa.

"A maioria das empresas vietnamitas agora está se concentrando em benefícios de treinamento e desenvolvimento em vez de benefícios de suporte de tempo e trabalho", disse a Sra. Thanh Nguyen.

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