Operando o maior projeto de ERP em nuvem na indústria de fabricação de materiais.

A DNVN - Phu Tai Joint Stock Company e o FPT Group anunciaram uma estratégia abrangente de transformação digital e lançaram um projeto ERP Cloud (planejamento de recursos empresariais na nuvem) com a implementação do SAP S/4HANA Public Cloud em 7 unidades-chave do setor de pedra e madeira.

Este é o maior projeto de ERP em nuvem na indústria de produção de materiais no Vietnã, representando um importante passo para a Phu Tai na criação de um modelo de gestão centralizado e moderno baseado em dados, acelerando o desenvolvimento dos negócios em um contexto de competição global e confirmando a capacidade de acesso a soluções de gestão de padrão global para muitas empresas de médio porte, de acordo com o novo modelo de implementação.

O projeto representa um importante passo em frente para a Phu Tai na criação de um modelo de gestão moderno e centralizado.

Com base no sucesso da implementação piloto do sistema SAP S/4HANA Public Cloud na Phu Tai Quartz - uma importante unidade de produção de pedra de quartzo para exportação - a Phu Tai decidiu implantá-lo em larga escala nas próximas 7 unidades, abrangendo os principais subsistemas da empresa: finanças (contabilidade), vendas, compras, gestão de armazém, produção, gestão da qualidade e integração de faturas eletrônicas.

Nesse processo, 5 unidades da indústria de pedra, incluindo a Phu Tai Binh Dinh Quartz Stone Company Limited, a Tuan Dat Minerals Company Limited, a Fábrica 380, a Fábrica de Processamento de Pedra de Binh Dinh e a Fábrica de Produção de Materiais de Construção de Nhon Hoa, serão implantadas simultaneamente em um prazo de 4 meses, herdando todo o modelo, conjunto de processos, formas e métodos operacionais que foram otimizados na Phutai Quartz.

Com duas unidades da indústria madeireira, incluindo a Phu Tai Binh Dinh Wood One Member Co., Ltd. e a Thang Loi Enterprise, o sistema será totalmente reformulado, ajustado de acordo com as características da cadeia produtiva da indústria madeireira, mas ainda em consonância com os princípios de gestão unificada de todo o grupo.

Na Phutai Quartz, em apenas 5 meses, a aplicação da moderna tecnologia ERP no modelo em nuvem permitiu à unidade migrar para um modelo operacional completamente novo, baseado em um moderno "cérebro digital". Os dados estão interconectados, os processos são controlados em tempo real e todas as decisões são tomadas com base em dados precisos. Mais de 50 processos de negócios essenciais foram padronizados de acordo com as melhores práticas da indústria de quartzo, integrando mais de 60 relatórios e funções personalizáveis ​​para atender aos padrões internacionais de gestão e às necessidades específicas do Vietnã.

O impacto do projeto é claramente demonstrado nas operações: o tempo de processamento de todos os processos internos foi reduzido em 30%, e o tempo para processamento de pedidos, controle de estoque e tomada de decisões sobre o estoque foi reduzido em até 40%. A capacidade de tomada de decisões em tempo real aumentou em 50% graças ao sistema de painéis de controle e à análise de dados em tempo real. A gestão de estoque é altamente precisa, mantendo o desvio abaixo de 2%, e o excesso de estoque foi reduzido em 20-25%, liberando significativamente o estoque antigo. O sistema de previsão de demanda tem uma precisão de até 85%, permitindo que a Phu Tai Quartz busque proativamente materiais de quartzo em todo o mundo e responda rapidamente a grandes pedidos e pedidos de alto padrão de mercados como os EUA e a UE.

O projeto é considerado um "teste" para verificar a prontidão e a adaptabilidade do negócio, uma base importante para que a Phu Tai acredite na eficácia dos aplicativos de gestão digital.

Fênix

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213