Nota do editor: O Dr. David Nghiem é um cientista vietnamita-americano de segunda geração, com destaque nas áreas de microchips semicondutores, tecnologia sem fio e inteligência artificial (IA). Ele se formou na universidade em engenharia elétrica e eletrônica e continuou seu doutorado com pesquisas aprofundadas sobre tecnologia de microchips sem fio. Por mais de duas décadas, ocupou cargos de liderança técnica em grandes corporações como Harris, Qualcomm e Medtronic, e é o fundador da Global Wireless Technology, empresa especializada no desenvolvimento de aplicações tecnológicas na vida e na medicina .

Ele também é Reitor Associado do Cullen College e Diretor do Centro de Telecomunicações da Universidade de Houston. Com 17 patentes nos EUA, o Dr. Nghiem contribuiu para tecnologias inovadoras, como carregamento sem fio, biossensores, dispositivos médicos seguros em ressonância magnética e tecnologia antiterrorismo. Em 2016, foi agraciado com o Prêmio IEEE de Engenheiro Distinto.

Em 2002, retornou ao Vietnã e fundou a "Talented Minds Agency", uma organização que treina e conecta jovens talentos, especialmente para o Vietnã. O Dr. Nghiem é um exemplo típico de paixão pela pesquisa e dedicação à comunidade.

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O Dr. David Nghiem é um cientista vietnamita de segunda geração nos EUA, proeminente nas áreas de microchips semicondutores, tecnologia sem fio e inteligência artificial (IA).

“Simples, mas altamente eficaz”

Senhor, por que o treinamento de recursos humanos de acordo com os padrões internacionais é considerado um pilar na estratégia de desenvolvimento da indústria de semicondutores no Vietnã?

Dr. David Nghiem: Em qualquer indústria de alta tecnologia, as pessoas são sempre a base mais importante. A indústria de microchips não é exceção, mas exige recursos humanos ainda mais qualificados. Trata-se de uma indústria com velocidade de inovação extremamente rápida, que exige habilidades especializadas, conhecimento atualizado e, principalmente, pensamento voltado para a resolução de problemas. Portanto, se o Vietnã quiser dominar a tecnologia de microchips, não podemos nos concentrar apenas em máquinas ou fábricas, mas devemos começar investindo sistematicamente em pessoas.

A formação de recursos humanos de acordo com os padrões internacionais ajudará o Vietnã não apenas a acompanhar as tendências globais, mas também a participar com confiança da cadeia de alto valor da indústria de semicondutores. Um bom engenheiro não só sabe usar a tecnologia atual, como também tem a capacidade de criar novas tecnologias. São pessoas assim que nos ajudarão a deixar de ser apenas um processador e nos tornarmos mestres.

- Seu pensamento criativo é frequentemente descrito como "simples, mas altamente eficaz". Você pode nos contar quais invenções excepcionais na indústria de microchips demonstram esse pensamento?

Sempre acreditei que as melhores soluções são aquelas que são simples, mas eficazes. No projeto de circuitos integrados, muitas vezes, uma simples mudança no layout do caminho do sinal pode fazer uma grande diferença no desempenho.

Por exemplo, em 1990, descobri que alguns caminhos em microchips agem como antenas indesejadas, causando interferência e desperdício de energia. Pesquisei, simulei e propus soluções para controlar esse fenômeno, contribuindo para melhorar a eficiência da transmissão, o que é especialmente importante à medida que os chips se tornam menores e as frequências mais altas.

Outro exemplo é o design do iPhone 4. Quando descobri que as antenas ao redor do telefone estavam esquentando, consumindo bateria e reduzindo o desempenho, enviei um e-mail para Steve Jobs e sugeri o reposicionamento das antenas. O resultado foi o iPhone 5, que tinha exatamente o design que eu havia proposto. Este é um exemplo claro de como um pensamento simples e focado pode fazer uma grande diferença.

Então, além das invenções que foram aplicadas ao iPhone mencionadas acima, há alguma outra invenção que tenha sido reconhecida nos EUA, senhor?

Além do exemplo típico mencionado acima, também possuo diversas outras invenções patenteadas e amplamente aplicadas na indústria de microchips nos EUA. Todas essas invenções giram em torno do princípio de "minimizar o problema, mas maximizar a eficiência".

A maioria das minhas invenções se concentra em sistemas de antena para dispositivos médicos sem fio, geralmente marca-passos, dispositivos implantáveis ​​dentro do corpo que podem se conectar a smartphones ou dispositivos periféricos. Graças a isso, os médicos podem monitorar o estado de saúde dos pacientes remotamente e tomar decisões de tratamento em tempo hábil, contribuindo para salvar vidas.

Outra aplicação de destaque é um dispositivo sensor de monitoramento e tratamento de diabetes, que é fixado diretamente na pele. Este dispositivo é capaz de ativar automaticamente o sistema de injeção de insulina ao detectar a necessidade de suplementação do paciente. Esses dispositivos são projetados com base no princípio da simplicidade, eficiência e capacidade de filtrar interferências de outros sistemas. O processo de design exige precisão absoluta para garantir a segurança do usuário, pois mesmo um pequeno erro pode afetar a vida do usuário.

Um dos destaques das minhas invenções é a compatibilidade com aparelhos de ressonância magnética (RM). Na medicina, a ressonância magnética é uma ferramenta moderna de diagnóstico por imagem, mas apresenta alto risco de exposição a objetos metálicos e ondas eletromagnéticas. Antes de um exame de ressonância magnética, os pacientes frequentemente precisam remover todos os objetos, como anéis, dentaduras, etc. Com dispositivos médicos implantados — especialmente aqueles com antenas, como marca-passos sem fio — o problema se torna mais sério, pois a antena da ressonância magnética pode danificar os componentes eletrônicos do marca-passo, colocando o paciente em risco.

Em muitos casos, os pacientes são obrigados a se submeter a uma cirurgia para remover o dispositivo do corpo antes de uma ressonância magnética. Com base nessa realidade, pesquisei e desenvolvi tecnologia para ajudar meus dispositivos médicos a se "esconderem" das ondas de ressonância magnética, minimizando assim os riscos e ajudando os pacientes a serem diagnosticados com segurança, sem intervenção invasiva.

Em suma, o que quero enfatizar é: a inovação não precisa ser complicada. Uma invenção simples, se atingir o cerne do problema, pode gerar grandes mudanças, até mesmo revoluções. O importante é sempre analisar profundamente o problema e perguntar: "Existe uma maneira mais simples?"

O senhor sempre enfatiza o espírito de autoestudo e pesquisa independente no processo de formação de doutorado e integração tecnológica global. Como o senhor entende esse espírito?

Quando eu estava fazendo meu doutorado nos EUA, logo percebi que ninguém pode "te pegar pela mão" na sua jornada de pesquisa. Fazer pesquisa é uma jornada de descoberta do que ninguém jamais soube, não de aprendizado com os outros. Você precisa ser o primeiro a fazer perguntas, experimentar, fracassar e depois recomeçar.

Portanto, autoestudo, pensamento independente e disciplina são essenciais se você quiser ir longe. Sempre enfatizo aos estudantes vietnamitas que: os professores podem orientar, os amigos podem dar conselhos, mas ninguém pode fazer tudo por você, de A a Z. Você deve assumir total responsabilidade desde o momento em que tem uma ideia até a defesa da sua tese. Quanto mais você se aprofunda na área da microeletrônica, mais precisa pensar como um cientista independente.

- No contexto de infraestrutura tecnológica limitada no Vietnã, por que você incentiva começar com designs simples e eficazes?

A infraestrutura moderna de tecnologia de microchips exige investimentos enormes, bilhões de dólares para uma fundição de chips (fabricação). Por outro lado, se optarmos pelo caminho de projetar microchips ou sistemas integrados simples, o custo é muito menor, mas o valor técnico ainda é muito alto.

É por isso que incentivo o Vietnã a se concentrar no design, um elo com alto conteúdo intelectual, menos dependente de infraestrutura física. Esses designs, se bem feitos, ainda podem ser exportados, criar marcas e servir de trampolim para a produção posterior.

Pensar que começa com o que está ao alcance, mas não limita a visão, é um caminho sustentável.

Como você avalia a tecnologia de circuito integrado de antena como uma direção estratégica para o Vietnã no futuro?

Antenas em Pacote (AiP) são uma tendência inevitável na tecnologia moderna. À medida que os dispositivos se tornam mais compactos, de celulares a smartwatches e minissatélites, é inevitável que todos os componentes, incluindo as antenas, sejam compactados em um único chip.

A tecnologia AiP exige a capacidade de projetar componentes elétricos, eletrônicos e mecânicos simultaneamente, por isso é extremamente complexa. No entanto, se o Vietnã investir adequadamente a partir de agora, podemos pegar um atalho. Incentivo jovens grupos de pesquisa e estudantes vietnamitas a começarem a pesquisar nessa direção, pois é aí que existem muitas "lacunas" tecnológicas a serem exploradas.

A TMA está pronta para fornecer suporte técnico, software e conectar especialistas internacionais para ajudar o Vietnã a construir competitividade global neste campo.

- Por que a cooperação internacional é considerada a "chave" para o Vietnã se aproximar do objetivo de dominar a tecnologia de semicondutores?

Como a indústria de semicondutores é um setor com barreiras técnicas altíssimas, desde tecnologia e equipamentos até processos e segurança, nenhum país, incluindo EUA ou China, pode se desenvolver de forma abrangente sem cooperação internacional.

O Vietnã precisa cooperar mais para reduzir o tempo de aprendizagem, acessar conhecimento avançado e evitar becos sem saída. Convidar especialistas como a Profa. Christine Ehlig-Economides, membro da Academia Nacional de Engenharia dos EUA, para o Vietnã é um exemplo. Essa cooperação não é apenas um "workshop unilateral", mas uma oportunidade para conectar pesquisas, transferir tecnologia e construir confiança acadêmica.

Temos que ser claros: cooperação não é dependência, mas uma maneira sábia de gradualmente nos mantermos firmes e irmos mais longe.

Sobre a “Talented Minds Agency”

Quão estratégica é a implantação de estagiários do ensino médio em empresas de semicondutores, que o senhor e alguns reitores de universidades, como a Universidade Tra Vinh, estão implementando para o ecossistema de recursos humanos do Vietnã, senhor?

Vejo isso como um avanço. A indústria de microchips tem uma curva de aprendizado muito longa e complexa, então, se for descoberta e treinada cedo, o Vietnã terá uma enorme vantagem.

Alunos do ensino fundamental ou médio que já sabem programar, estão familiarizados com softwares básicos de design ou apenas observam o processo tecnológico em si, desenvolverão uma paixão desde cedo. Isso será uma forte motivação para que escolham a direção certa mais tarde.

Conectamos um aluno do ensino fundamental II a um estágio na Faraday Technology Vietnam, o que é muito raro, mesmo nos EUA, mas os resultados superaram as expectativas. A partir deste modelo, espero expandir para um ecossistema de descoberta, apoio, prática e orientação de carreiras desde a mais tenra idade para estudantes vietnamitas.

- Agora, vamos falar um pouco sobre a sua "Talented Minds Agency" (TMA). Que iniciativas a TMA vem implementando para liberar o potencial dos jovens vietnamitas na área da tecnologia microeletrônica?

A TMA está atualmente implementando três direções principais em paralelo:

O primeiro é o programa internacional de treinamento e bolsas de estudo, que ajuda estudantes vietnamitas a terem a oportunidade de cursar mestrado e doutorado em universidades de ponta, especialmente nas áreas de engenharia de petróleo e alta tecnologia.

O segundo é o ecossistema de inovação, testado com sucesso na Universidade Tra Vinh, onde os alunos são orientados desde pesquisas de patentes e avaliação do potencial de mercado até a comercialização de produtos.

O terceiro é o programa de estágio para estudantes do ensino médio, que ajuda a descobrir jovens talentos da tecnologia precocemente e os conecta com empresas de semicondutores nacionais e estrangeiras.

Estamos comprometidos com o companheirismo de longo prazo, não apenas no início, mas ao longo de toda a jornada de aprendizado, pesquisa e abertura de um negócio. Como acredito que os vietnamitas têm as qualidades necessárias para dominar a tecnologia, o que falta é um sistema de suporte oportuno e adequado.

Quais benefícios específicos o programa proposto, que combina treinamento doméstico e estudo internacional no exterior, traz aos estudantes vietnamitas?

Acredito que essa combinação traz vantagens duplas. Primeiramente, os alunos terão uma base sólida do programa de treinamento nacional, onde compreenderão o idioma, a cultura e terão a oportunidade de acessar conhecimentos básicos. Mas, para melhorar, precisam ser inseridos em um ambiente de pesquisa internacional, que exige mais pensamento crítico, habilidades de comunicação científica e capacidade de trabalhar em diferentes culturas.

Nós, da Talented Minds Agency (TMA), conectamos estudantes vietnamitas excepcionais a programas de mestrado e doutorado nos EUA, onde eles não apenas estudam, mas também participam de projetos de pesquisa prática nas áreas de microchips e IA. Após a conclusão, eles podem retornar para contribuir com a indústria nacional, com visão, conhecimento e experiência globais. É assim que criamos uma geração de verdadeiros líderes em tecnologia.

Como o alto custo de suporte ao software de design de microchip para estudantes e professores afeta a qualidade do treinamento no país, senhor?

O projeto de circuitos é uma área que exige softwares especializados extremamente caros, às vezes custando centenas de milhares de dólares por licença. Sem acesso a essas ferramentas, alunos e professores aprenderão apenas teoricamente. Seria como treinar médicos sem lhes dar experiência prática com equipamentos médicos.

A TMA está, portanto, comprometida em fornecer software de projeto de CIs para universidades com desconto ou até mesmo com financiamento integral. Queremos eliminar a barreira financeira para que os alunos possam trabalhar com ferramentas reais utilizadas na indústria global. Isso melhorará a qualidade do treinamento, permitindo que os alunos projetem, simulem, testem e criem produtos reais. Isso significa aprender para fazer, não apenas para prestar provas.

Senhor, o senhor disse uma vez que a TMA enviou um aluno do ensino fundamental para estagiar em uma empresa líder em design de chips. O que isso diz sobre a estratégia de desenvolvimento de recursos humanos de alta tecnologia do Vietnã?

O dia 15 de maio de 2025 marca um marco especial na jornada de conexão entre educação e tecnologia no Vietnã: um aluno que acaba de concluir o ensino fundamental inicia oficialmente seu estágio na Faraday Technology Vietnam, subsidiária da principal empresa de semicondutores de Taiwan (China). Esta não é apenas uma rara conquista pessoal, mas também abre uma nova direção na descoberta e no desenvolvimento de jovens talentos no Vietnã.

O fato de um estudante do ensino médio ter acesso a um ambiente de trabalho profissional na área de design de microchips, que exige habilidades técnicas e uma mentalidade global, é uma prova de seu potencial inerente e da capacidade de se destacar quando recebe o suporte adequado do ecossistema. Ele não só possui talento para programação e pensamento independente, como também é fluente em inglês e se adapta rapidamente, fatores raros nessa idade.

Por trás desse milagre está uma estratégia sistemática da TMA, pioneira em conectar estudantes talentosos com empresas líderes em tecnologia. Este não é mais um "caso especial", mas um modelo replicável, criando um ecossistema para descobrir, treinar, estagiar e orientar sistematicamente estudantes talentosos.

No contexto em que a indústria de semicondutores está sendo identificada como um pilar estratégico, criar condições para que a geração mais jovem tenha exposição prática precoce é um passo necessário para que o Vietnã não apenas se atualize, mas também seja proativo na corrida tecnológica global.

De um estudante a uma visão nacional, esta história afirma: o Vietnã pode crescer se souber como colocar as pessoas certas, no lugar certo, na hora certa.

Obrigado!

Le Duc Anh Minh ( executado)

Fonte: https://vietnamnet.vn/viet-nam-hoan-toan-co-the-lam-chu-cong-nghe-vi-mach-neu-di-dung-huong-2430882.html