Nota do editor: O Dr. David Nghiem é um cientista vietnamita-americano de segunda geração, com destaque nas áreas de microchips semicondutores, tecnologia sem fio e inteligência artificial (IA). Ele se formou em engenharia elétrica e eletrônica e prosseguiu seus estudos até obter um doutorado com pesquisa aprofundada em tecnologia de microchips sem fio. Por mais de duas décadas, ocupou cargos de liderança técnica em grandes corporações como Harris, Qualcomm e Medtronic, e é o fundador da Global Wireless Technology, uma empresa especializada no desenvolvimento de aplicações tecnológicas para a saúde e a medicina .

Ele também é Decano Associado do Cullen College e Diretor do Centro de Telecomunicações da Universidade de Houston. Com 17 patentes registradas nos EUA, o Dr. Nghiem contribuiu para a criação de tecnologias avançadas, como carregamento sem fio, biossensores, dispositivos médicos seguros para ressonância magnética e tecnologia antiterrorismo. Em 2016, foi homenageado com o Prêmio de Engenheiro Destaque do IEEE.

Em 2002, ele retornou ao Vietnã e fundou a “Talented Minds Agency”, uma organização que treina e conecta jovens talentos, especialmente para o Vietnã. O Dr. Nghiem é um exemplo típico de paixão pela pesquisa e dedicação à comunidade.

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O Dr. David Nghiem é um cientista vietnamita-americano de segunda geração, com destaque nas áreas de microchips semicondutores, tecnologia sem fio e inteligência artificial (IA).

“Simples, mas altamente eficaz”

Senhor, por que o treinamento de recursos humanos segundo padrões internacionais é considerado um pilar na estratégia de desenvolvimento da indústria de semicondutores no Vietnã?

Dr. David Nghiem: Em qualquer indústria de alta tecnologia, as pessoas são sempre a base mais importante. A indústria de microchips não é exceção, mas exige ainda mais recursos humanos qualificados. Trata-se de um setor com um ritmo de inovação extremamente acelerado, que requer habilidades especializadas, conhecimento atualizado e, principalmente, pensamento voltado para a resolução de problemas. Portanto, se o Vietnã deseja dominar a tecnologia de microchips, não podemos nos concentrar apenas em máquinas ou fábricas, mas devemos começar investindo sistematicamente nas pessoas.

Capacitar recursos humanos de acordo com padrões internacionais ajudará o Vietnã não apenas a acompanhar as tendências globais, mas também a participar com confiança da cadeia de alto valor da indústria de semicondutores. Um bom engenheiro não apenas sabe como usar a tecnologia atual, mas também tem a capacidade de criar novas tecnologias. São pessoas assim que nos ajudarão a deixar de ser apenas processadores e nos tornarmos líderes nesse setor.

- Seu pensamento criativo é frequentemente descrito como "simples, porém altamente eficaz". Você poderia nos dizer quais invenções notáveis ​​na indústria de microchips demonstraram essa forma de pensar?

Sempre acreditei que as melhores soluções são aquelas que são simples, porém eficazes. No projeto de circuitos integrados, muitas vezes, uma pequena alteração no layout do caminho do sinal pode fazer uma grande diferença no desempenho.

Por exemplo, em 1990, descobri que algumas trilhas em microchips atuam como antenas indesejadas, causando interferência e desperdício de energia. Pesquisei, simulei e propus soluções para controlar esse fenômeno, contribuindo para a melhoria da eficiência de transmissão, algo especialmente importante à medida que os chips se tornam menores e as frequências mais altas.

Outro exemplo é o design do iPhone 4. Quando descobri que as antenas ao redor do telefone estavam causando aquecimento, consumindo bateria e diminuindo o desempenho, enviei um e-mail para Steve Jobs sugerindo o reposicionamento das antenas. O resultado foi o iPhone 5, que tinha exatamente o design que eu havia sugerido. Este é um exemplo claro de como um pensamento simples e focado pode fazer uma grande diferença.

Então, além das invenções aplicadas ao iPhone mencionadas acima, existem outras invenções que foram reconhecidas nos EUA, senhor?

Além do exemplo típico mencionado acima, também possuo diversas outras invenções que foram patenteadas e amplamente aplicadas na indústria de microchips nos EUA. Todas essas invenções giram em torno do princípio de "minimizar o problema e maximizar a eficiência".

A maioria das minhas invenções se concentra em sistemas de antenas para dispositivos médicos sem fio, tipicamente marca-passos, dispositivos implantáveis ​​dentro do corpo que podem se conectar a smartphones ou periféricos. Graças a isso, os médicos podem monitorar remotamente o estado de saúde dos pacientes e tomar decisões de tratamento em tempo hábil, contribuindo para salvar vidas.

Outra aplicação importante é o dispositivo sensor para monitoramento e tratamento de diabetes, que é fixado diretamente na pele. Este dispositivo é capaz de ativar automaticamente o sistema de injeção de insulina quando detecta a necessidade de suplementação por parte do paciente. Esses dispositivos são projetados com base nos princípios da simplicidade, eficiência e capacidade de filtrar interferências de outros sistemas. O processo de projeto exige precisão absoluta para garantir a segurança do usuário, pois mesmo um pequeno erro pode afetar a vida.

Um dos destaques das minhas invenções é a compatibilidade com máquinas de ressonância magnética (RM). Na medicina, a RM é uma ferramenta moderna de diagnóstico por imagem, mas apresenta alto risco para objetos que contêm metal e ondas eletromagnéticas. Antes de um exame de RM, os pacientes geralmente precisam remover todos os objetos, como anéis, dentaduras, etc. O problema se torna ainda mais grave com dispositivos médicos implantados — especialmente aqueles com antenas, como marca-passos sem fio —, pois a antena da RM recebe ondas magnéticas que podem danificar os componentes eletrônicos do marca-passo, representando um perigo para o paciente.

Em muitos casos, os pacientes são obrigados a se submeter a uma cirurgia para remover o dispositivo do corpo antes da ressonância magnética. Com base nessa realidade, pesquisei e desenvolvi uma tecnologia para ajudar os dispositivos médicos que fabrico a "se esconderem" das ondas de ressonância magnética, minimizando assim os riscos e ajudando os pacientes a serem diagnosticados com segurança, sem intervenções invasivas.

Resumindo, o que quero enfatizar é: inovação não precisa ser complicada. Uma invenção simples, se atingir a raiz do problema, pode gerar mudanças enormes, até mesmo revoluções. O importante é sempre analisar o problema a fundo e perguntar: "Existe uma maneira mais simples?"

O senhor sempre enfatiza o espírito de autoestudo e pesquisa independente no processo de formação doutoral e integração tecnológica global. Como o senhor entende esse espírito?

Quando eu estava fazendo meu doutorado nos EUA, logo percebi que ninguém pode te "pegar pela mão" na jornada da pesquisa. Fazer pesquisa é uma jornada de descoberta do que ninguém jamais soube, não de aprendizado com os outros. Você precisa ser o primeiro a fazer perguntas, experimentar, falhar e então recomeçar do zero.

Portanto, o estudo autodidata, o pensamento independente e a disciplina são essenciais para quem deseja ir longe. Sempre enfatizo aos estudantes vietnamitas que: os professores podem orientar, os amigos podem dar conselhos, mas ninguém pode fazer tudo por você do início ao fim. Você deve assumir total responsabilidade desde o momento em que tem uma ideia até a defesa da sua tese. Quanto mais você se aprofunda no campo da microeletrônica, mais precisa pensar como um cientista independente.

- Considerando a infraestrutura tecnológica limitada no Vietnã, por que você incentiva começar com projetos simples e eficazes?

A infraestrutura da tecnologia moderna de microchips exige investimentos enormes, bilhões de dólares para uma fábrica de chips. Por outro lado, se optarmos pelo caminho do projeto de microchips ou sistemas integrados simples, o custo é muito menor, mas o valor técnico continua sendo muito alto.

Por isso, incentivo o Vietnã a se concentrar no design, uma área com alto conteúdo intelectual e menos dependente de infraestrutura física. Esses projetos, se bem executados, ainda podem ser exportados, criar marcas e servir como trampolim para a produção futura.

Pensar em começar com o que está ao alcance, mas sem limitar a visão, é o caminho sustentável.

Como você avalia a tecnologia de circuitos integrados para antenas como uma direção estratégica para o Vietnã no futuro?

A tecnologia Antenna-in-Package (AiP, do inglês Antena-em-Pacote) é uma tendência inevitável na tecnologia moderna. À medida que os dispositivos se tornam mais compactos, desde telefones e smartwatches até mini satélites, é inevitável reduzir todos os componentes, incluindo as antenas, a microchips.

A tecnologia AiP exige a capacidade de projetar sistemas elétricos, eletrônicos e mecânicos simultaneamente, sendo, portanto, extremamente complexa. Mas se o Vietnã investir adequadamente desde já, podemos encurtar consideravelmente esse caminho. Encorajo jovens grupos de pesquisa e estudantes vietnamitas a iniciarem pesquisas nessa área, pois é onde existem muitas lacunas tecnológicas a serem exploradas.

A TMA está pronta para fornecer suporte técnico, software e conectar o Vietnã com especialistas internacionais para ajudar o país a construir competitividade global nessa área.

Por que a cooperação internacional é considerada a "chave" para que o Vietnã se aproxime do objetivo de dominar a tecnologia de semicondutores?

Isso ocorre porque a indústria de semicondutores apresenta barreiras técnicas muito elevadas, que abrangem desde tecnologia e equipamentos até processos e segurança. Nenhum país, incluindo os EUA ou a China, pode se desenvolver de forma abrangente sem cooperação internacional.

O Vietnã precisa cooperar mais para reduzir o tempo de aprendizado, ter acesso a conhecimento avançado e evitar becos sem saída. Um exemplo disso é o convite a especialistas como a Professora Christine Ehlig-Economides, membro da Academia Nacional de Engenharia dos EUA. Essa cooperação não se resume a um "workshop unilateral", mas sim a uma oportunidade para conectar pesquisas, transferir tecnologia e construir confiança acadêmica.

Precisamos ser claros: cooperação não é dependência, mas sim uma maneira sábia de se firmar gradualmente e ir mais longe.

Sobre a “Talented Minds Agency”

Qual é a importância estratégica da inserção de estudantes do ensino médio em empresas de semicondutores, uma iniciativa que o senhor e alguns reitores de universidades, como a Universidade de Tra Vinh, estão implementando para o ecossistema de recursos humanos do Vietnã?

Vejo isso como um avanço significativo. A indústria de microchips tem uma curva de aprendizado muito longa e complexa, então, se essa área for descoberta e treinada precocemente, o Vietnã terá uma enorme vantagem.

Alunos do ensino fundamental ou médio que já sabem programar, estão familiarizados com softwares básicos de design ou mesmo que apenas observem o processo tecnológico em si, desenvolverão uma paixão desde cedo. Essa é uma forte motivação para que escolham o caminho certo mais tarde.

Conectamos um estudante do ensino fundamental a um estágio na Faraday Technology Vietnam, algo muito raro, mesmo nos EUA, mas os resultados superaram as expectativas. A partir desse modelo, espero expandir para um ecossistema de descoberta, apoio, prática e orientação profissional para estudantes vietnamitas.

- Agora, vamos falar um pouco sobre a sua "Talented Minds Agency" (TMA). Que iniciativas a TMA tem implementado para libertar o potencial dos jovens vietnamitas na área da tecnologia de microchips?

Atualmente, a TMA está implementando três frentes principais em paralelo:

O primeiro é o programa internacional de formação e bolsas de estudo, que ajuda os estudantes vietnamitas a terem a oportunidade de estudar para obterem graus de mestrado e doutoramento em universidades de referência, especialmente nas áreas da engenharia de petróleo e de alta tecnologia.

O segundo é o ecossistema de inovação, testado com sucesso na Universidade de Tra Vinh, onde os alunos são orientados desde a busca de patentes e a avaliação do potencial de mercado até a comercialização do produto.

Em terceiro lugar, está o programa de estágio para estudantes do ensino médio, que ajuda a descobrir jovens talentos da área de tecnologia desde cedo e a conectá-los com empresas de semicondutores nacionais e estrangeiras.

Estamos comprometidos com uma parceria de longo prazo, não apenas no início, mas ao longo de toda a jornada de aprendizado, pesquisa e criação de um negócio. Acredito que o povo vietnamita possui as qualidades necessárias para dominar a tecnologia; o que falta é um sistema de apoio oportuno e adequado.

Quais são os benefícios específicos que o programa proposto, que combina formação nacional e estudos internacionais no exterior, traz para os estudantes vietnamitas?

Acredito que essa combinação traz vantagens duplas. Em primeiro lugar, os alunos terão uma base sólida proveniente do programa de formação nacional, onde compreenderão o idioma e a cultura, além de terem a oportunidade de acessar conhecimentos básicos. Mas, para se aprimorarem, precisam ser inseridos em um ambiente de pesquisa internacional, que exige maior capacidade de pensamento crítico, habilidades de comunicação científica e habilidade para trabalhar em contextos interculturais.

Nós, da “Talented Minds Agency” (TMA), conectamos estudantes vietnamitas de destaque a programas de mestrado e doutorado nos EUA, onde eles não apenas estudam, mas também participam de projetos de pesquisa prática na área de microchips e IA. Após a conclusão, eles podem retornar ao Vietnã para contribuir com a indústria nacional, trazendo consigo uma visão global, conhecimento e experiência. É assim que formamos uma geração de verdadeiros líderes em tecnologia.

Senhor, de que forma o alto custo de suporte ao software de projeto de microchips para alunos e professores afeta a qualidade do ensino no país?

O projeto de microchips é uma área que exige softwares especializados e extremamente caros, que às vezes custam centenas de milhares de dólares por licença. Sem acesso a essas ferramentas, alunos e professores aprenderão apenas a teoria. Seria como formar médicos sem permitir que eles pratiquem com equipamentos médicos.

A TMA está, portanto, empenhada em fornecer software de projeto de circuitos integrados para universidades a um preço reduzido ou mesmo totalmente financiado. Queremos eliminar a barreira financeira para que os alunos possam trabalhar com ferramentas reais utilizadas na indústria global. Isso melhorará a qualidade do ensino, permitindo que os alunos projetem, simulem, testem e criem produtos reais. É aprender fazendo, e não apenas testando.

Senhor, o senhor disse certa vez que a TMA enviou um aluno do ensino fundamental para estagiar em uma empresa líder em design de chips, e o que isso revela sobre a estratégia de desenvolvimento de recursos humanos de alta tecnologia do Vietnã?

O dia 15 de maio de 2025 marca um marco especial na jornada de conexão entre educação e tecnologia no Vietnã: um estudante recém-formado do ensino fundamental inicia oficialmente seu estágio na Faraday Technology Vietnam, subsidiária do principal grupo de semicondutores de Taiwan (China). Essa conquista não é apenas um feito pessoal raro, mas também abre um novo caminho para a descoberta e o desenvolvimento de jovens talentos no Vietnã.

O fato de um estudante do ensino médio ter acesso a um ambiente de trabalho profissional na área de design de microchips, que exige habilidades técnicas e uma mentalidade global, é uma prova de seu potencial inato e da capacidade de se destacar quando recebe o apoio adequado do ecossistema. Ele não só possui talento para programação e pensamento independente, como também é fluente em inglês e se adapta rapidamente, fatores raros nessa idade.

Por trás desse milagre está uma estratégia sistemática da TMA, pioneira em conectar estudantes talentosos com empresas líderes em tecnologia. Isso não é mais um “caso especial”, mas um modelo replicável, que cria um ecossistema para descobrir, treinar, estagiar e orientar sistematicamente estudantes superdotados.

Considerando que a indústria de semicondutores está sendo identificada como um pilar estratégico, criar condições para que a geração jovem tenha contato prático desde cedo é um passo necessário para que o Vietnã não apenas alcance o nível dos demais, mas também se torne proativo na corrida tecnológica global.

De uma visão estudantil a uma visão nacional, esta história afirma: o Vietnã pode prosperar se souber colocar as pessoas certas, no lugar certo, na hora certa.

Obrigado!

Le Duc Anh Minh ( interpretado)

Fonte: https://vietnamnet.vn/viet-nam-hoan-toan-co-the-lam-chu-cong-nghe-vi-mach-neu-di-dung-huong-2430882.html