Агрибанк уверенно вступает в новую эру вместе со страной

Продолжая достижения 2024 года и путь почти 37 лет строительства и развития, вся система Agribank уверенно шагает в 2025 год с решимостью выполнить поставленные цели и планы на самом высоком уровне, продолжая вносить значительный вклад в социально-экономическое развитие страны; создавая предпосылки для устойчивого развития в последующий период, а страна готова вступить в новую эру - эру национального роста.

Преодоление трудностей ради достижения успеха

В 2024 году деятельность Agribank столкнулась со множеством трудностей и вызовов в общем контексте экономики. Однако, внимательно следуя указаниям Правительства и Государственного банка (ГБВ), вся система Agribank сплотилась и приложила усилия для преодоления трудностей, успешно выполнила задачи и бизнес-планы, поставленные ГБВ, поддерживала стабильную и развивающуюся деятельность, эффективно поддерживала население и предприятия в преодолении трудностей, восстанавливала производство, активно содействовала экономическому росту и стабилизации финансово-денежной системы. 2024 год ознаменовался успехом Agribank, продемонстрировав самые высокие результаты в достижении бизнес-целей после 4 лет реализации плана реструктуризации Agribank, связанного с урегулированием безнадежной задолженности в период 2021–2025 годов.

В 2024 году деятельность Агрибанка достигла наивысших результатов после 4 лет реализации Плана реструктуризации, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021-2025 гг.

К концу 2024 года общие активы Agribank достигнут более 2,2 млн. млрд. донгов, увеличившись почти на 10% по сравнению с концом 2023 года; Капитал достигнет более 2 млн. млрд. донгов, увеличившись на 7,6%; Непогашенные кредиты достигнут более 1,72 млн. млрд. донгов, увеличившись на 11%. Параллельно с ростом кредитования Agribank решительно направил на внедрение решений по контролю и управлению взысканием безнадежных долгов. К 31 декабря 2024 года доля безнадежных долгов в балансе, согласно Циркуляру 31, составит 1,55%. Соотношение безнадежных долгов на балансе, потенциально безнадежных долгов и безнадежных долгов, проданных VAMC, которые не были урегулированы, снизилось до менее 3,2%, что почти на 3% меньше, чем на конец 2021 года. В условиях снижения многими банками коэффициента покрытия безнадежных долгов, Agribank увеличился на 1,2% по сравнению с началом года до 131,1%, создав более толстый буфер, который поможет банкам заблаговременно реагировать на возникающие риски. Кроме того, доход от услуг достиг 8,6 трлн донгов; Прибыль до налогообложения увеличилась более чем на 9%; Взнос в государственный бюджет на период 2021-2024 годов составил более 45 трлн донгов. Основные цели в соответствии с Базовым планом реструктуризации были в основном достигнуты (рост источников капитала, непогашенной задолженности, взыскание задолженности, подверженной рискам, рост прибыли до налогообложения); основные решения по повышению эффективности администрирования и управления, реорганизации сети, улучшению качества активов, разработке продуктов и услуг, модернизации системы информационных технологий... внедряются по графику.

В течение прошедшего года Agribank продолжал эффективно реализовывать 7 программ кредитования, включая национальные целевые программы по новому сельскому строительству, устойчивому сокращению бедности и социально -экономическому развитию в районах проживания этнических меньшинств и горных районах. Agribank реализовал ряд программ снижения процентных ставок по кредитам, широко освещал процентные ставки в соответствии с указаниями Государственного банка; реализовал 17 программ кредитования с льготными процентными ставками общим объемом 457 триллионов донгов для различных групп клиентов. Таким образом, рост кредитования в 2024 году превысил целевой показатель, установленный в начале года, и значительно превысил темпы роста в 2023 году.

Стремясь к достижению цели цифрового банкинга и современного розничного банкинга, Agribank продолжает предоставлять более 220 удобных и современных продуктов и услуг для всех групп клиентов; развивает разнообразные каналы капитала в районах «Там Нонг», отдаленных районах и на островах, обслуживая платежные потребности более 23 миллионов клиентов, открывающих счета, и около 3 миллионов клиентов, оформляющих кредиты; является пионером в банковской отрасли в процессе цифровой трансформации, продвигая безналичные платежи; активно внедряет решения для повышения уровня безопасности и надежности в цифровом пространстве, собирает и очищает данные клиентов в соответствии с указаниями правительства и Государственного банка с наибольшим количеством клиентов и онлайн-транзакций в системе.

Агрибанк играет ведущую роль в продвижении «зеленого» кредитования на пути к зеленой и устойчивой экономике

Agribank продолжает играть ведущую роль и активно внедрять Национальную комплексную финансовую стратегию, способствуя предоставлению финансовых и кредитных услуг населению сельскохозяйственных и сельских районов; взять на себя ведущую роль в реализации программы действий правительства и банковского сектора по реализации Национальной стратегии зеленого роста, продвигая зеленое кредитование, применяя принципы ESG для создания зеленой и устойчивой экономики. В 2025 году, получив выдающуюся награду «Зеленый банк для зеленой жизни», Agribank продолжает подтверждать свою роль новаторского и ключевого банка в достижении целей зеленой трансформации Вьетнама.

Помимо коммерческой деятельности, Agribank всегда продвигает социальную ответственность «банка для общества». В условиях многочисленных экономических трудностей, благодаря финансовым ресурсам и усилиям почти 40 000 должностных лиц и сотрудников всей системы, в 2024 году Agribank выделил почти 700 миллиардов донгов на реализацию мероприятий социального обеспечения, уделяя особое внимание образованию, здравоохранению, строительству домов благодарности и домов солидарности, искоренению голода и сокращению бедности, развитию чувства благодарности, преодолению последствий стихийных бедствий, штормов и наводнений... Столкнувшись с серьезными последствиями урагана № 3 и исторических наводнений, Agribank активно отреагировал, обеспечив бесперебойную работу, оперативно оценив ситуацию, внедрив решения по реструктуризации условий погашения задолженности, снижению процентных ставок по кредитам, выдаче новых кредитов и, совместно с банковской отраслью и политической системой, оперативно помог клиентам, предприятиям и населению стабилизировать свою жизнь и восстановить производство и деловую активность. По случаю Лунного Нового года 2025 года Agribank выделит более 100 миллиардов донгов на реализацию программы социального обеспечения в поддержку малоимущих и получателей пособий по всей стране, чтобы создать условия для полноценного и теплого празднования традиционного Нового года нации...

Благодаря достигнутым результатам репутация и бренд Agribank продолжают укрепляться. Agribank удостоен чести занимать лидирующие позиции в отечественной коммерческой банковской системе, входя в ТОП-50 крупнейших предприятий Юго-Восточной Азии по версии Fortune; рейтинги Moody's и Fitch Ratings по-прежнему соответствуют рейтингу Ba2 (стабильный) и BB+ (стабильный), что соответствует национальному кредитному рейтингу и является наивысшим рейтингом среди вьетнамских банков.

Сильная внутренняя сила, позволяющая развиваться вместе со страной

Вступление в 2025 год является решающим годом для завершения целей 5-летнего плана социально-экономического развития 2021 - 2025, годом проведения партийных съездов на всех уровнях, продвижения к 14-му Национальному партийному съезду и к новой эре, эре национального роста. Наша партия определила основные цели и задачи для вступления в новую эру, как: Продолжать твердо придерживаться двух стратегических задач построения социализма и защиты Отечества, укреплять строительство и исправление партии и политической системы, чтобы они были чистыми и сильными во всех аспектах; содействовать силе культуры, народа и великого блока национального единства в сочетании с силой времени; содействовать инновациям, творчеству, быстрому и устойчивому развитию страны; стремиться стать развивающейся страной с уровнем дохода выше среднего к 2030 году; и стать развитой страной с высоким уровнем дохода к 2045 году. Это прочные предпосылки для того, чтобы страна вступила в новую эру роста, мирного, независимого, демократического, процветающего, счастливого Вьетнама, неуклонно движущегося к социализму.

Агрибанк продолжает эффективно внедрять решения, обеспечивающие выполнение и перевыполнение утвержденных целевых показателей.

В контексте мировой и внутренней ситуации в 2025 году прогнозируется наличие как преимуществ, так и трудностей. Прогнозируется сохранение достаточно положительных темпов роста мировой экономики, тенденция к снижению инфляции, а также дальнейшее смягчение денежно-кредитной политики центральными банками ведущих стран (CSTT). Помимо благоприятных факторов, мировая ситуация, по прогнозам, будет характеризоваться множеством сложных и непредсказуемых событий, в частности, геополитическими конфликтами, которые могут затянуться, повышением риска торгового протекционизма... Внутренняя экономика продолжает достигать положительных результатов, но подвержена «двойному негативному влиянию» – неблагоприятным внешним факторам, внутренним ограничениям и недостаткам. В 2025 году Государственный банк планирует продолжать проводить проактивную и гибкую денежно-кредитную политику, тесно координируя её с фискальной политикой, способствуя экономическому росту и одновременно стабилизируя макроэкономику, контролируя инфляцию с целевым показателем роста кредитования около 16%. На основе прогноза социально-экономической ситуации, продвигая результаты, достигнутые в 2024 году, с начала 2025 года партийный комитет Агрибанка издал Постановление о рабочих задачах в 2025 году (Постановление № 63-NQ/DU-NHNo от 2 января 2025 года), Совет членов издал Постановление об основных целях, задачах и решениях в 2025 году (Постановление № 01-NQ-HDTV от 6 января 2025 года) в качестве основы для того, чтобы подразделения во всей системе продолжили реализацию решений, реализуемых в соответствии с дорожной картой, обеспечивая завершение и перевыполнение утвержденных ориентационных целей. Соответственно, 2025 год определен как год, когда вся система сосредоточит ресурсы, приложит максимальные усилия и будет полна решимости всесторонне завершить бизнес-цели, поставленные Государственным банком, цели и задачи Плана реструктуризации Агрибанка, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021 - 2025 гг., Резолюции 10-го съезда делегатов партии Агрибанка на период 2020 - 2025 гг. и Проекта стратегии развития Агрибанка до 2025 года с видением до 2030 года, создавая предпосылки для устойчивого развития в последующий период, стремясь войти в сотню сильнейших банков Азии. Кроме того, необходимо пересмотреть и дополнить систему управления рисками, систему институциональных документов для соответствия требованиям бизнес-операций, управления рисками и соблюдения правовых норм, в частности Закона о кредитных организациях 2024 года и руководящих документов.

В 2025 году Agribank продолжит уделять особое внимание контролю качества кредитов, ограничению возникновения безнадежных долгов; содействию урегулированию и взысканию безнадежных и проблемных долгов для снижения доли безнадежных долгов на балансе, безнадежных долгов, проданных VAMC, которые не были урегулированы или взысканы, и потенциально безнадежных долгов. Продолжить развертывание и повышение эффективности реструктуризации и упорядочения сети филиалов и операционных офисов в направлении оптимизации существующей сети в соответствии с Циркуляром № 32/2024/TT-NHNN для повышения качества и эффективности операций, особенно в Ханое и Хошимине. Повышать осведомленность, совершать прорывы в инновациях, активно продвигать цифровую трансформацию, инновации и применение информационных технологий в операциях и областях деятельности. Повышать эффективность управления балансом капитала и операций с помощью механизмов планирования и инструментов внутреннего перевода капитала (FTP) для оптимизации использования капитала, повышения финансового потенциала и соблюдения коэффициентов операционной безопасности. Решительно внедрять практику бережливости и борьбы с расточительством в производственной деятельности, особенно при реализации операций посредством внутренних процедур и координации между подразделениями и аппаратами. Более эффективно осуществлять меры по укреплению дисциплины и оперативной дисциплины в духе «верховенства закона», своевременно выявлять, предотвращать и устранять существующие проблемы и риски в процессе эксплуатации.

2025 год является последним годом реализации целей плана реструктуризации Агрибанка, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021 - 2025 гг., резолюции 10-го съезда делегатов партии Агрибанка на период 2020 - 2025 гг., поэтому успешная реализация целей и задач 2025 года в частности и периода 2020-2025 гг. в целом является основой для Агрибанка в формировании целей и задач 11-го съезда делегатов партии Агрибанка на период 2025 - 2030 гг. к 14-му Национальному съезду партии - времени, определенному для начала новой эры нации, ознаменовывающему 40 лет национальных инноваций (1986 - 2026 гг.) . Отныне весь вьетнамский народ, сотни миллионов людей как один, под руководством Партии объединятся, объединят усилия, максимально используют возможности и преимущества, отразят риски и вызовы и приведут страну к всестороннему и сильному развитию, прорывам и взлету.

За последние почти 40 лет, в ходе великих побед исторического обновления страны, создания новых позиций и сильных сторон, новых основ, потенциалов, статуса и международного престижа Вьетнама, Agribank со своей гордой миссией «Сельское хозяйство и развитие села» и почти 37-летним путем строительства и развития внес важный вклад совместно с Партией, Государством и Народом, чтобы явно изменить облик страны, значительно улучшив материальную и духовную жизнь нашего народа.

С внутренней силой достижений почти 4 десятилетий в качестве прочной основы для Agribank уверенно шагнуть в 2025 год и быть готовым к новому этапу развития в новой эре нации. Перед лицом трудностей и вызовов, но также и возможностей нового революционного пути, полного гордости за нашу нацию, все сотрудники и сотрудники Agribank, для развития системы и отрасли, продолжают продвигать традицию солидарности, обмена и консенсуса для преодоления всех трудностей и вызовов, в духе наивысших усилий для решительной и эффективной реализации, стремятся наилучшим образом выполнять поставленные задачи и обязанности, способствуя укреплению позиции ведущего коммерческого банка Вьетнама на региональной и мировой финансовой карте, вместе с нашей страной и народом реализовать стремление к развитию процветающей и счастливой страны и вступить в новую эру - эру подъема вьетнамской нации.

Нят Минь

Источник: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi