Сотни миллиардов дохода благодаря применению технологий
По словам г-на Чунга, раньше, говоря о сельском хозяйстве , люди часто повторяли фразу «хороший урожай, низкая цена» или наоборот. Однако в настоящее время, благодаря применению технологий, модели сельскохозяйственного стартапа заметно изменились.
Участвуя в программе поддержки молодых стартапов с самого начала, г-н Чунг стал свидетелем трансформации и явных изменений. Многочисленные примеры доказали, что тенденция к запуску сельскохозяйственного бизнеса, особенно «умного» сельского хозяйства, — это правильный выбор.
Как и стартап-модель двух молодых людей из поколения 9X, основанная на растениях и цветах. Они умеют применять знания, полученные при изучении химии, в сочетании с проницательностью и любознательностью, что позволило им создать натуральные косметические средства, такие как шампунь, гель для душа, очищающее средство для лица...
Особенность этих продуктов в том, что все они органические и производятся из знакомых и легкодоступных ингредиентов, таких как имбирь, лемонграсс, листья лимона и т. д. В настоящее время доход этих двух молодых людей составляет сотни миллиардов донгов в год, поделился он.
По словам г-на Чунга, благодаря применению технологий в производстве, стоимость проектов возросла, появились предприятия стоимостью в сотни миллиардов донгов, что способствовало изменению производственного мышления, а также повышению доходов фермеров.
Г-н Тран Ван Тан, председатель Ассоциации органического сельского хозяйства провинции Тханьхоа , рассказал, что он сам также начал бизнес в сфере высокотехнологичного сельского хозяйства и органического земледелия.
«До сих пор мы выбрали и нашли правильный путь: создание сырьевой зоны для выращивания щитолистника Тханьхоа», — сказал он. По его словам, компания успешно построила сырьевую зону с перерабатывающим заводом, используя дикий щитолистник, произрастающий во многих местах. Площадь сырьевой зоны компании для выращивания щитолистника, периллы, мяты обыкновенной и других растений теперь превышает 200 гектаров.
Цена свежего щитолистника, закупаемого его подразделением, составляет 15 000–20 000 донгов за кг. Производители щитолистника получают в среднем 12–15 миллионов донгов в месяц, а самые богатые семьи зарабатывают до 40–60 миллионов донгов в месяц.
«Продукция переработки готу колы экспортируется в Японию, Корею, Катар, Австралию и т. д. В сентябре этого года партнер из Японии пригласил нас к сотрудничеству по импорту порошка готу колы», — рассказал г-н Тан.
Чтобы оказаться там, где он находится сегодня, г-ну Тану пришлось 4–5 лет бороться со множеством трудностей, связанных с накоплением земли, процедурными механизмами... особенно с капиталом для производственных инвестиций.
Г-н Тан надеется, что правительство поддержит стартапы в виде процентных ставок и капитала, чтобы такие стартапы, как он, могли снизить себестоимость продукции. Он лично намерен построить больше перерабатывающих заводов к 2025 году, снизив себестоимость на 25–30%, чтобы каждый мог купить порошок из щитолистника, и одновременно стимулировать экспорт этого продукта.
Нужно знать, как поймать «тренд», выйти из безопасной зоны.
Г-н Нгуен Ван Тиен, бывший директор Департамента сельского хозяйства Центрального экономического комитета, сказал, что в настоящее время в сельском хозяйстве существует много открытых политик, таких как Закон о земле, поощряющий фермеров накапливать землю и переходить к крупномасштабному производству.
По его словам, чтобы получить доступ к политике поддержки, стартапам нужна команда консультантов по организации производства, которая сможет убедить управляющие организации вмешаться и оказать поддержку. Например, г-н Тан обращался к местным департаментам и агентствам за поддержкой в виде кредитного капитала и земли, рассказал г-н Тьен.
Помимо финансовых трудностей, политических вопросов и отсутствия прослеживаемости, г-н Нгуен Тиен Чунг признал, что молодым людям необходимо «выйти из зоны комфорта». Исходя из этого, изменить своё мышление, интегрировать новые тенденции с новыми условиями и стандартами и в то же время «делать что-то помалу, но мыслить масштабно», чтобы распространять свою продукцию по всему Вьетнаму и миру.
Г-н Чунг отметил, что использование экологически чистых и органических сельскохозяйственных продуктов по-прежнему является тенденцией, которую необходимо развивать, чтобы повысить цену и репутацию продукта. В нашей стране мы можем стремиться к продукции с рейтингом OCOP 4–5 звёзд, что создаст преимущество на рынке.
Кроме того, он отметил необходимость поиска путей увеличения экспорта. Действительно, экспорт сельскохозяйственной продукции нашей страны — это сильная сторона, а показатели экспорта — светлый момент для отрасли. Необходимо воспользоваться этими «тенденциями» и уловить их, чтобы улучшить экспорт.
Г-н Чунг также рассказал о тенденции выбора очищенных продуктов с применением высоких технологий.
«Директор подразделения, специализирующегося на производстве резистентного крахмала из зелёной фасоли и бананов, рассказал, что они сотрудничают с P&G для освоения бананового сырья в провинции Куангнам, а также с кондитерскими предприятиями для внедрения резистентного крахмала с целью повышения его стоимости и соответствия современным потребительским тенденциям. Вместо того, чтобы продавать свежие бананы всего за несколько десятков тысяч донгов за килограмм, они извлекают резистентный крахмал и продают его крупным корпорациям, получая сотни миллиардов донгов», — сказал он.
Аналогичным образом, стартапам необходимо использовать преимущества быстрорастущей логистической сети для расширения каналов онлайн-дистрибуции. Благодаря этому продажи проектов выросли в десять раз. Например, проект по производству кислого мяса Phu Tho, создав сеть из 5000-6000 онлайн-дистрибьюторов, увеличил выручку с 500 млн донгов в год до 100 млрд донгов примерно за десять лет.
В ходе этого процесса необходимо чётко понимать продукт и создавать авторитетный бренд. Что ещё важнее, честность в бизнесе должна быть на первом месте, подчеркнул г-н Чунг.
Источник
Комментарий (0)