В отличие от традиционных инновационных центров, в которых отсутствовали механизмы создания ценности с самого начала работы, модель CT Innovation Hub 4.0 группы компаний CT, в настоящее время работающая по адресу: улица Чыонг Динь, 20, район 3 (ранее), Хошимин , разработана как комплексная инновационная операционная система, где активизируется энтузиазм, объединяются таланты и идеи преобразуются в реальную ценность.
Эта идея основана на реалиях жизни молодых предпринимателей во Вьетнаме, где большинство начинающих проектов сталкиваются с рисками с самого начала и терпят неудачу, даже не дойдя до реального рынка. Тревожные цифры показывают, что уровень неудач стартапов достигает 70%, что приводит к таким последствиям, как потеря активов семьями и преждевременный отказ молодых людей от инвестиций. Это свидетельствует о том, что в существующей экосистеме отсутствует надежная модель, которая защитила бы молодежь от ненужных потерь и одновременно направляла бы ее к созданию реальной ценности.
В этих условиях компания CT Group осознала необходимость в инновационной модели, способной снизить риски с самого начала, одновременно предоставляя молодым людям доступ к реальному рынку в более безопасной среде.
«Это интересная проблема, и нам действительно нравится ее решать. Модель, которую мы внедряем, может помочь снизить процент неудач стартапов», — сказал Тран Ким Чонг, председатель CT Group.
В Финляндии частные инновационные центры предоставляют проблемы, а также напрямую получают проблемы от предприятий, интегрируя их в программы обучения предпринимательству и исследовательские программы, тем самым создавая высокоэффективные решения. Такой подход помог Финляндии непрерывно переходить к высокотехнологичной экономике . Тем временем в Израиле, прозванном «колыбелью стартапов», создан механизм чрезвычайно быстрой коммерциализации посредством модели «Фонд фондов», где проблемы предоставляются предприятиями, гарантируются государством и решаются университетами.
Компания CT Group использует эту модель, основанную на новом механизме, связывающем спрос и предложение посредством ряда высокотехнологичных решений: решение реальных проблем – создание реальной ценности – получение реальной прибыли, при этом ключевым моментом является возможность превратить весь инновационный процесс в прибыльный. Формула получения прибыли в этой модели Инновационного центра основана на трех ключевых технологиях: Web3, блокчейн и искусственный интеллект.
На практике эта модель предлагает очевидные преимущества всем трем сторонам: молодые люди могут более безопасно начинать свой бизнес, напрямую сталкиваясь с реальными проблемами и снижая финансовые риски за счет быстрой коммерциализации; предприятия получают мощный источник инноваций, где талантливые команды постоянно предлагают оптимальные решения для процессов, повышают производительность и разрабатывают продукты с меньшими затратами на НИОКР; а общество выигрывает от прибыльной, самодостаточной и масштабируемой инновационной инфраструктуры, что способствует развитию экономики знаний, цифровой трансформации и формированию конкурентоспособной на международном уровне экосистемы стартапов. Эта структура доказала свою эффективность во многих странах и адаптируется для создания долгосрочного эффекта во Вьетнаме.
В настоящее время у этой модели есть первый франчайзи в Ханое , и несколько других отечественных и международных компаний также заинтересованы во внедрении и расширении модели в своих регионах. Активный выбор регулирующих органов в пользу франчайзинга в своих регионах демонстрирует убедительную силу инновационной, прибыльной модели, работающей на основе передовых технологий и способной генерировать немедленную экономическую выгоду.
Эта модель получила высокую оценку, когда городские власти и представители делового сообщества обсуждали вопрос, заданный секретарем городского комитета партии Хошимина Чан Луу Куангом: «Что нужно сделать, чтобы Хошимин стал центром стартапов и инноваций?» и «С чего начать, каковы приоритеты и где найти ресурсы?» на мероприятии «Встреча городских властей с представителями научно-технического и стартап-сообщества», состоявшемся 9 декабря. Внедрение этой модели может стать мощным катализатором развития инновационной экосистемы города. Благодаря масштабам бизнеса, высокому спросу на цифровую трансформацию и обилию молодой рабочей силы, Хошимин… Хошимин является идеальной средой для наиболее эффективного применения этой модели: создания многочисленных решений социально-экономических проблем, содействия коммерциализации технологий, развития поколения стартапов, конкурентоспособных на международном уровне, и, что наиболее важно, превращения инноваций в реальный экономический ресурс, напрямую способствующий росту города в ближайшие годы.
Источник: https://daibieunhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-nao-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-10400053.html
Комментарий (0)