Повышение технологического потенциала, качества управления и человеческих ресурсов
В цепочке промышленного развития вспомогательная промышленность всегда рассматривается как «основа» для увеличения стоимости продукции, снижения зависимости от импорта и формирования устойчивой конкурентоспособности. Однако этот сектор также сталкивается с многочисленными проблемами.
По данным Министерства промышленности и торговли , уровень локализации во Вьетнаме в настоящее время составляет всего около 35%, что значительно ниже целевого показателя в 45–50% к 2030 году. В таких областях, как электроника, автозапчасти и точная механика, отечественные предприятия в основном задействованы на низкоуровневых этапах, таких как производство простых компонентов, и еще не достигли кластеров проектирования, материалов или полной продукции.
По словам г-на Фам Хай Фонга, вице-президента Вьетнамской ассоциации вспомогательных отраслей промышленности (VASI), доля выручки отечественных предприятий электронной промышленности составляет всего 0,8%, а остальные 99,2% приходятся на предприятия с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ). В автомобильном и мотоциклетном секторе Вьетнама, несмотря на достаточно чёткую экосистему, структура по-прежнему сильно смещена в сторону ведущей роли предприятий с прямыми иностранными инвестициями.
«Для укрепления отечественных предприятий основное внимание уделяется повышению технологического потенциала, качества управления и кадровых ресурсов», — подчеркнул вице-президент VASI Фам Хай Фонг. Более 400 членов VASI в настоящее время поставляют комплектующие для многих отраслей промышленности: от машиностроения, производства пластмасс и резины до электроники, автомобилестроения, энергетики... но в основном это промежуточные поставки. Вьетнамские предприятия начали производить электрические провода, печатные платы, даже зарядные станции и решения для автоматизации, но уровень добавленной стоимости на внутреннем рынке всё ещё низок.
Международные эксперты оценивают Вьетнам как «золотой» этап развития вспомогательных отраслей. Согласно опросу, проведенному Японской организацией внешней торговли (JETRO) в 2024 году, более 60% японских предприятий во Вьетнаме заинтересованы в увеличении объемов закупок отечественных комплектующих, если вьетнамские предприятия будут соответствовать стандартам качества и предлагать конкурентоспособные цены. Аналогичным образом, многие международные организации по содействию торговле рассматривают Вьетнам как новый производственный центр в регионе, особенно в условиях роста издержек производства в Китае и растущей тенденции к развитию дополнительных цепочек поставок для минимизации рисков. «Если во Вьетнаме будет сильная поддерживающая промышленная экосистема, мы будем инвестировать больше средств не только в сборку, но и в исследования и разработки на местах», — подтвердил г-н Эрик Контрерас, вице-президент Европейской торговой палаты во Вьетнаме (EuroCham).

Нужен «трактор», достаточно сильный, чтобы вытянуть всю цепь.
Г-н Нгуен Куок Кхань, председатель Ассоциации ремесел и деревообработки города Хошимин (HAWA), поделился тем, что развитие вспомогательных отраслей и внутреннего потенциала является необходимым условием для вьетнамских предприятий для выхода на международные рынки. Вьетнамские предприятия уже обладают потенциалом и производственными мощностями, им нужен более сильный механизм стимулирования инвестиций в технологии и человеческие ресурсы. В настоящее время многие предприятия сталкиваются с тремя трудностями: нехваткой капитала для инвестиций в технологии, трудностями с доступом к кредитам и отсутствием гарантийных механизмов при инвестировании за рубежом. Положение, требующее от предприятий подтверждать чистый накопленный капитал при реализации иностранных инвестиционных проектов, считается нецелесообразным, поскольку капитал предприятий всегда является оборотным для производственной деятельности. Поэтому необходимо разрешить использовать банковские гарантии или существующие активы вместо подтверждения капитала.
VASI и многие отраслевые ассоциации подчеркивают важность политики отбора ведущих предприятий. Когда крупные корпорации, такие как VinFast , Stavian, Toan Phat и другие, инвестируют за рубежом, вьетнамские предприятия сопутствующих отраслей могут полностью следовать их примеру, экспортируя не только компоненты, но и технические решения и системы автоматизации. Эта модель «движения в ногу со временем» помогла Южной Корее и Тайваню (Китай) сформировать эффективную международную цепочку поставок за последние три десятилетия.
Исходя из этого опыта, Вьетнаму необходимо создать как минимум 2-3 крупных вспомогательных промышленных предприятия, способных взять на себя всю цепочку поставок, и одновременно развивать сеть предприятий-спутников, специализирующихся в каждой отрасли, например, в точной механике, производстве технических материалов, технических пластмасс, аккумуляторов и энергетике. Это станет основой для развития полноценной вспомогательной отрасли, экспортирующей не только товары, но и производственные мощности.
Агентство по содействию торговле (Министерство промышленности и торговли) заявило о разработке программы под названием «Go Global» (Выход на глобальный уровень). В частности, вспомогательная отраслевая группа определена в качестве стратегического направления, уделяющего первоочередное внимание экспортному кредитованию, продвижению технологий, международным слияниям и поглощениям, а также подготовке высокотехнологичных кадров.
Правительство также рассматривает возможность расширения Фонда поддержки развития промышленности, который позволит предприятиям получать льготные кредиты для инвестиций в оборудование, линии автоматизации и цифровую трансформацию. В некоторых городах, таких как Хошимин, Бакнинь, Донгнай и Хайфон, были приняты программы поддержки развития промышленности на период 2025–2030 годов, ориентированные на кластеры машиностроения, электротехники, электроники и производства промышленных материалов.
Источник: https://daibieunhandan.vn/cong-nghiep-ho-tro-nen-tang-chien-luoc-de-tu-chu-va-hoi-nhap-10399446.html










Комментарий (0)