Чтобы стать лидером отрасли, мы не боимся прослыть «чудаками»

Coteccons: Чтобы стать лидером отрасли, мы не боимся, что нас назовут «эксцентричными»

В то время как многие стремятся стать «королем» рынка, лидером рынка, компания Coteccons вводит новый термин: лидер отрасли . Несмотря на сомнения в том, что компания — «строитель мечты», у Coteccons есть чёткая стратегия, призванная стать пионером и лидером вьетнамской строительной отрасли, добиваясь при этом значительных успехов в росте выручки и устойчивом развитии.

18 сентября компания Coteccons (биржевой код: CTD) провела встречу с акционерами на строительной площадке Lotus Tower в Хошимине, чтобы прояснить информацию после 2024 финансового года (с 1 июля 2023 г. по 30 июня 2024 г.). Г-н Болат подтвердил, что цель — превратить Coteccons в «открытую книгу», публично раскрывающую всю информацию, ничего не скрывая.

В мероприятии приняли участие г-н Болат Дуйсенов - Председатель Совета директоров, г-н Во Хоанг Лам - Генеральный директор Coteccons, г-н Тран Нгок Хай - Исполнительный директор Coteccons.

Не бойтесь быть эксцентричным, идти против течения и принимать вызовы, чтобы стать лидером отрасли.

Говорят, что «Лидер рынка» — король рынка, так как же понимать «Лидер отрасли»?

*Г-н Болат Дуйсенов – Председатель Совета директоров*

Г-н Болат Дуйсенов: Coteccons стремится быть лидером отрасли, а не рынка, поскольку лидер рынка фокусируется только на выручке и прибыли, порой разрушая отрасль ради сохранения лидирующих позиций. В то же время, лидер отрасли ведёт отрасль к устойчивому развитию, улучшая все аспекты.

Имея в штате 2500 сотрудников, мы всегда стремимся оказывать положительное влияние на строительную отрасль, особенно повышая планку для всей отрасли. Инженеры любят сталкиваться с трудностями, и Coteccons создаёт для них множество задач, таких как управление финансами, обеспечение безопасности труда и внедрение инновационных методов строительства. Это движущая сила развития команды, а задача руководства — поддерживать позитивный настрой. Мы балансируем между созданием трудностей и обеспечением того, чтобы лучшие специалисты команды могли выдерживать возросшую на 10–15% нагрузку.

Coteccons постоянно внедряет инновации, тестирует решения и использует новые возможности, хотя нет никаких гарантий успеха. Мы готовы учиться на неудачах и быстро восстанавливаться, подобно архитектору, перестраивающему машину.

Будучи пионером, компания Coteccons принимает на себя роль «эксцентричной», когда идёт против тренда и создаёт новые ценности. Когда мы добиваемся успеха, мы приглашаем других учиться у нас, ведь наша главная цель — вывести строительную отрасль Вьетнама на новый уровень. Coteccons готова копировать, следовать за другими и принимать любые вызовы.

Медленный, но уверенный прогресс на международной арене

Известно, что CTD реализует ряд проектов за рубежом. Мы, как акционеры, очень рады этому. Не могли бы члены правления поделиться с нами более подробной информацией об этих проектах?

Г-н Тран Нгок Хай, генеральный директор Coteccons, рассказал, что особый подход к клиентам является одной из сильных сторон компании.

Г-н Тран Нгок Хай: В последние годы мы начали развивать стратегию выхода на зарубежные рынки. В 2024 году Coteccons реализует проект для Vinfast в Индии по заданию инвестора, однако подробности о стоимости и выручке не могут быть раскрыты в целях конфиденциальности. Кроме того, Coteccons участвует в тендерах на международные проекты, что открывает большой потенциал, и, надеемся, вскоре получит конкретные оценки.

6 стратегий формирования внешности единорога и поведения антилопы

Расскажите, пожалуйста, подробнее о плане капитализации в миллиард долларов и как достичь этой вехи?

Болат Дуйсенов: Миллиард долларов — это не просто достижение, а результат текущих усилий Coteccons. У нас есть все необходимые условия для достижения выручки, прибыли и капитализации, и эти цели не слишком сложны.

Вместо того, чтобы просто обещать миллиард долларов, мы делаем акцент на детальных планах по достижению больших амбиций. В частности, 6 ключевых стратегий:

1. Рост строительства: Поддерживать развитие гражданского и промышленного строительства, уделяя особое внимание инфраструктуре, в основном на внутреннем рынке, чтобы сохранить позицию № 1 во Вьетнаме.

2. Выход на международные рынки: освоение новых направлений бизнеса, содействие росту доходов и прибыли.

3. Повышайте рентабельность : инвестируйте в современное оборудование и технологии, такие как ИИ, для повышения эффективности.

4. Организационная реструктуризация: расширение организационных возможностей для создания основы устойчивого развития, обеспечение наличия нужных людей на нужных должностях.

5. Создание бренда: стремление к лидерству в отрасли, формирование глобальной стратегии бренда.

6. Устойчивое развитие: сосредоточьтесь на стратегии устойчивого развития бизнеса.

Мы также сосредоточимся на развитии отношений с инвесторами для повышения стоимости акций. Все эти стратегии составляют план устойчивого развития Coteccons. Я стремлюсь содействовать развитию компании и находить новых талантливых специалистов, всегда готовый к новым вызовам, но не останавливающийся на достигнутом.

Стремление стать «Яблоком» строительной отрасли

Компания внедрила очень эффективную стратегию повторных продаж, но ограничивает ли это Coteccons старыми клиентами?

*Г-н* *Во Хоанг Лам* *, генеральный директор компании Coteccons,* *рассказывает о своем стремлении стать «Apple» вьетнамской строительной отрасли.*

Г-н Во Хоанг Лам: На протяжении многих лет мы вкладываем значительные средства в эту стратегию, помогая Coteccons становиться надёжным выбором для инвесторов после каждого проекта. Это подтверждает наши возможности и позиции. Чтобы сохранить приоритет постоянных клиентов, Coteccons постоянно развивается, стремясь предложить больше, чем просто услуги.

Я не собираюсь сравнивать, но, как и все, кто пользуется iPhone разных версий, которые становятся всё лучше и лучше, Coteccons стремится выстраивать долгосрочные отношения с клиентами. Мы стремимся лучше понимать друг друга, создавать доверие, и это становится движущей силой развития компании. Увеличение числа повторных продаж подтверждает удовлетворенность клиентов. Coteccons стремится стать «Apple» в строительной отрасли. Это непросто, но, занимая позицию лидера отрасли, мы успешно справляемся с этой задачей.