Кинхтедоти – Тщательное соблюдение принципов бережливости и борьба с расточительством стали центральной и регулярной задачей для всех уровней и секторов, а полученные результаты способствуют эффективному управлению и использованию ресурсов в целях социально -экономического развития.
Повышение эффективности использования государственных ресурсов.
Благодаря парламентскому надзору и практическому опыту было доказано, что усиление мер жесткой экономии и внедрение КПЭ (непрерывного экономичного и эффективного использования ресурсов) создали важные ресурсы для развития. Некоторые регионы сосредоточились на восстановлении многих застопорившихся и отложенных проектов и решительно взялись за их реализацию, что потребовало использования сотен тысяч гектаров земли, ранее принадлежавших медленно развивающимся проектам.
Ежегодно управление бюджетом и расходами строго контролируются, используется рациональная структура расходов, позволяющая избежать чрезмерного распыления ресурсов, сосредоточиться на ключевых приоритетах, отдать приоритет развитию и инвестициям, а также обеспечить расходы на социальное обеспечение. Многие активы, возвращенные в рамках коррупционных дел, ежегодно превышают показатели предыдущего года. В частности, положительными достижениями являются оптимизация административного аппарата, сокращение штата и реформа административных процедур.

Можно сказать, что практика бережливости и борьбы с коррупцией способствовала успешному достижению целей и задач социально-экономического развития, обеспечению национальной обороны, безопасности, социальной защиты и социального благополучия. Однако вопрос о том, как эффективно и всесторонне предотвращать и бороться с коррупцией, остается вопросом, требующим согласованных решений и последовательных действий.
В Ханое практика бережливости и борьба с коррупцией являются ключевым компонентом Программы № 10-CTr/TU Комитета городского комитета партии Ханоя «Повышение эффективности антикоррупционных мероприятий; практика бережливости и борьба с коррупцией в период 2021-2025 годов». Город издал многочисленные директивы и указания по проведению информационных кампаний и поручению департаментам, ведомствам и подразделениям осуществлять эти меры для повышения эффективности работы.
Таким образом, Ханой признан городом с высоким уровнем ответственности в вопросах бережливости и борьбы с расточительством как в государственном, так и в частном секторах. Ярким примером является все более частое и широкое внедрение в городе систем онлайн-совещаний, которые помогают быстро распространять директивы и решения, сокращая при этом количество совещаний, время в пути и необходимые усилия.
Постоянный комитет городского комитета партии в Ханое также дал указание о принятии прорывных мер по децентрализации и делегированию полномочий; на сегодняшний день делегировано более 700 административных процедур на городском уровне, что помогает сократить время, затрачиваемое гражданами и предприятиями, и создать благоприятную среду для производства, бизнеса и инвестиций...
Статистика за 2023 год показывает, что в рамках распределения государственного бюджета город сэкономил 10% текущих расходов на проведение реформы заработной платы, что составляет более 3 331,5 млрд донгов. Одновременно с этим, экономия на использовании, выплате и распределении государственного бюджета между ведомствами, организациями и подразделениями составила более 5 643,4 млрд донгов, что делает его одним из трех самых экономных населенных пунктов страны.
Помимо проведения политики жесткой экономии, Программа корпоративной социальной ответственности (CLP) также направлена на повышение эффективности использования государственных активов. Ханой прилагает значительные усилия для достижения этой цели, реализуя «Проект эффективного управления, использования и эксплуатации государственных активов города Ханоя на период 2022-2025 годов с перспективой на период 2026-2030 годов», охватывающий четыре группы государственных активов: здания; земля; инфраструктурные объекты; и прочие активы. В рамках этого рамочного проекта город определил 9 групп решений и 67 задач (включая 29 из 67 задач с установленными сроками и 38 из 67 задач на регулярной основе).
В новом духе и с решимостью партии, государства, национального собрания и правительства изменить и пересмотреть подход к Программе развития капитала (ППК), руководство города Ханоя продолжает подчеркивать необходимость того, чтобы департаменты, ведомства и местные органы власти в полной мере понимали и принимали новые подходы в рамках своих полномочий, активно пересматривая их с максимальной ответственностью. Это обеспечит превращение ресурсов и потенциала города в движущие силы и ресурсы для развития Ханоя, приносящие реальную пользу обществу; предотвратит задержки и затягивание процессов, будь то государственные или внебюджетные инвестиционные проекты.
После года реализации проект стал ярким примером эффективного управления государственными активами в городе. Проект помог Ханою создать систему управления государственными активами, которая не только устойчива, но и способствует максимальному использованию потенциала и ценности ресурсов, стремясь к всестороннему социально-экономическому развитию столицы. По словам главы Департамента финансов, сразу после начала реализации проекта Ханой утвердил план перераспределения и управления 10 427 объектами недвижимости; приступил к возврату земельных участков и земельных площадей, которые должны были быть переданы в управление городу (площадь первых этажей коммерческих многоквартирных домов, фонд временного жилья и т. д.); вернул земельные участки и земельные участки, которые использовались с нарушением правил или ненадлежащим образом, для разработки планов управления, эксплуатации и обращения с ними в соответствии с правилами… Департамент финансов также завершил создание хранилища данных о государственных активах, объединив данные из различных подразделений по всему городу; и разработал механизмы и политику для устранения препятствий и высвобождения государственных ресурсов. Децентрализация и делегирование полномочий необходимы для повышения эффективности управления и использования государственных активов и предотвращения расточительства.
По словам представителя Департамента строительства Ханоя, Департамент уведомил Народный комитет Ханоя о необходимости издать документ, утверждающий политику и решение о возвращении и принудительном возвращении 113 объектов, используемых ненадлежащим образом. 56 объектов уже возвращены (включая 6 специализированных государственных зданий и 42 коммерческих помещения в зданиях для переселенцев). В настоящее время народные комитеты районов и уездов продолжают принудительное возвращение оставшихся объектов, нарушающих правила, твердо намерены устранить существующие нарушения.
Принятие решительных мер для решения проблем, связанных с медленно продвигающимися проектами.
По мнению депутатов Национального собрания, одним из насущных вопросов в рамках Продолжения резолюции Национального собрания о капитальных вложениях является пересмотр и окончательное решение проблемы затянувшихся, неэффективных проектов, которые приводят к значительным убыткам и растратам, поскольку «это государственные активы, деньги народа». Прежде всего, необходимо четко определить ответственность за проекты, отстающие от графика и приводящие к растратам, и привлечь к ответственности виновных; проекты, которые не могут быть завершены, должны быть отменены.
Это также проблема, над решением которой Ханой активно работает. Многие проекты в Ханое в настоящее время сталкиваются с задержками, в том числе те, которые расположены в престижных районах столицы. Для преодоления этих препятствий Ханой внедрил различные решения, включая усиление проверок и аудитов для выработки эффективных мер...
В частности, город выявил 712 внебюджетных капитальных проектов, реализуемых на земельных участках, которые испытывают задержки в реализации, и сосредоточил усилия на их решении (согласно Постановлению Народного совета Ханоя № 04/NQ-HĐND от 8 апреля 2022 года о мерах по ускорению инвестиционного прогресса и сосредоточению внимания на решении проблем медленно реализуемых внебюджетных капитальных проектов, реализуемых на земельных участках). После двух лет реализации, согласно статистике, к концу июня 2024 года Народный комитет Ханоя поручил завершить в общей сложности 705 проектов общей площадью 11 345 гектаров земли, которые прошли инспекцию, аудит и последующие аудиторские проверки, а также поручил соответствующим подразделениям продолжать мониторинг и стимулировать ускорение инвестиционного прогресса и ввод земельных участков в эксплуатацию. Существует 7 проектов общей площадью 88,5 гектаров земли, по которым были приняты решения, но земля еще не выделена или не сдана в аренду государством. Департамент планирования и инвестиций продолжает их рассмотрение для выработки решений.
Из этих 712 проектов 410 проектов (общей площадью 9089,5 гектаров) были исключены из списка проектов с медленным темпом реализации и будут продолжать контролироваться в соответствии с законом. Для решения трудностей и препятствий, а также для эффективной поддержки бизнеса, инвесторов и инвестиционных проектов в городе была создана специальная рабочая группа города. Эта рабочая группа будет координировать, контролировать и направлять действия подразделений для оперативного решения проблем по каждому проекту с целью устранения нарушений и ускорения хода реализации.
На недавнем совещании, организованном Народным комитетом Ханоя для обсуждения трудностей и препятствий в реализации ряда инвестиционных проектов, председатель Чан Си Тхань дал указания относительно ряда жилищных проектов, реализация или ввод в эксплуатацию которых затягиваются, вызывая недовольство общественности из-за расточительности. Он поручил соответствующим подразделениям конкретные задачи с указанием сроков их выполнения, продемонстрировав решимость города решить эти проблемы.
Например, в отношении проекта студенческого жилья Фап Ван - Ту Хиеп город требует от Департамента строительства, Департамента финансов и Городского совета по управлению инвестиционными проектами в сфере гражданского строительства скоординировать и завершить расчеты по завершенным пунктам, которые должны быть завершены к декабрю 2024 года (за исключением пункта о трансформаторной подстанции, который будет оплачен и окончательно оформлен позже). Что касается преобразования пунктов A2, A3 и A4 в социальное жилье для сдачи в аренду, Департаменту строительства и Городскому совету по управлению инвестиционными проектами в сфере гражданского строительства поручено в срочном порядке подготовить отчет с предложением инвестиционной политики, организовать оценку и представить его на рассмотрение и утверждение Городскому народному совету на заседании в начале 2025 года.
Исходя из этого, реконструкция и модернизация зданий А2 и А3 должны быть завершены в 2026 году, а строительство здания А4 — не позднее 2027 года. Аналогично, в отношении проекта по строительству жилья для переселенцев в районе Ден Лу III, председатель Народного комитета Ханоя поручил Народному комитету района Хоангмай сосредоточиться на том, чтобы поручить соответствующим органам срочно провести реконструкцию и ремонт зданий КТ1, КТ2 и КТ3, обеспечив качество и благоприятную окружающую среду для нужд переселенцев; завершить и передать проект во втором квартале 2025 года для организации переселения в рамках проектов в районе и других проектов в районе…
Руководство города неизменно признает, что независимо от субъективных или объективных причин, вышеупомянутые проекты, реализация и ввод в эксплуатацию которых задерживаются, демонстрируют признаки расточительства, особенно в плане времени, затраченного на их выполнение. Это одно из доказательств того, что Ханой прилагает усилия для решения проблем, препятствующих реализации заброшенных проектов в городе, тем самым создавая дополнительные ресурсы для развития.
Для повышения эффективности реализации мер город Ханой решительно потребовал от департаментов, ведомств и органов местного самоуправления прозрачности в осуществлении и применении мер по экономии и борьбе с расточительством, особенно в публичном раскрытии информации о расточительном поведении и результатах борьбы с ним. Следует отметить, что город добился значительных успехов в сокращении числа департаментов, организаций и административных структур, полностью устранив дублирование и наложение функций и задач, тем самым повысив управленческий потенциал и эффективность использования человеческих ресурсов в ведомствах и подразделениях.
(Продолжение следует)
Источник: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html






Комментарий (0)