В январе Google объявила о планах уволить 12 000 сотрудников. В том же месяце Microsoft заявила, что уволит 10 000 человек. Meta сокращает персонал в четыре этапа, с ноября 2022 года по май 2023 года.

По словам Меган Слабински, президента отдела глобальных кадровых решений рекрутинговой компании Robert Half, крупные увольнения происходят почти каждый месяц.

Много было написано о волне увольнений, которая потрясла Кремниевую долину, от твитов сотрудников в режиме реального времени до длинных эссе генеральных директоров, объясняющих свои решения. Но о том, что происходит дальше с тысячами людей, которые теряют работу, говорят меньше.

Некоторые люди сразу же находят новую работу в небольших компаниях, занимающихся разработкой программного обеспечения или Интернетом, или переключаются на другие сферы деятельности, такие как консалтинг, здравоохранение , финансы и т. д. Другие полагаются на выходное пособие, сбережения или другие источники дохода, чтобы отдохнуть и восстановиться после стресса и шока, вызванного увольнением.

Поиск новых возможностей в нетехнологических отраслях

Бобби Макнил проработал в Amazon Web Services (AWS) больше года, прежде чем его уволили в январе. Он назвал свое время в AWS воплощением мечты. Хотя он и пережил другие увольнения, это все равно стало для него шоком.

aznqtqda.png
За свою карьеру Бобби Макнил пережил множество увольнений. (Фото: CNBC)

39-летний бывший рекрутер до сих пор помнит, как в шоке просматривал LinkedIn и видел бесчисленные посты от других технических работников в той же ситуации. Он хотел немедленно приступить к работе, но думал, что ситуация будет более конкурентной, учитывая недавние увольнения.

Поэтому он обратил внимание на вакансии в других отраслях. После нескольких недель общения и отправки десятков резюме он получил работу в компании из списка Fortune 500. Он сказал, что может использовать свой технический опыт, чтобы получить еще лучшую работу в нетехнологической компании, будь то финансы, правительство или здравоохранение.

Пройдя через многочисленные увольнения, Макнил также понял, как важно отделять свои ценности от работы. «Хорошо находить ценность в том, что ты делаешь, хорошо усердно работать и быть преданным сотрудником, но вы не должны быть привязаны к тому, что вы делаете 40 часов в неделю», — сказал он. «Вы можете найти ценность в других аспектах своей жизни, будь то ваши хобби или ваши деловые устремления».

«Золотой стандарт изменился»

Когда Мелисса Златов прочитала электронное письмо, в котором сообщалось, что она входит в число тех, кого увольняют в ходе первого этапа сокращений в компании Meta (ноябрь 2022 г.), она подумала, что это шутка.

«Я открыл письмо в 5 утра в свой выходной и подумал: «Этого не может быть». Никто из нас этого не ожидал», — вспоминает Златов.

Ее первым шагом было обратиться к другим пострадавшим коллегам на Facebook. Она сказала, что это благословение иметь сообщество, на которое можно опереться. Было много высокопроизводительных директоров и вице-президентов, которые потеряли свои рабочие места. Пока она переживала американские горки эмоций в течение недели, она и другие работали над такими вещами, как компенсация и медицинская страховка.

u28kd6xv.png
Мелисса Златов взяла год отпуска, прежде чем приступить к новой работе. (Фото: CNBC)

Это также натолкнуло ее на мысль: что если бы уволенные технические специалисты имели безопасное место для общения, выражения эмоций, обмена опытом и совместной работы?

В течение нескольких недель после потери работы она основала бизнес-инкубатор, чтобы связать уволенных работников со стартапами, карьерными тренерами и другими ресурсами. Она также начала выступать на технологических конференциях и семинарах по UX-дизайну, искусственному интеллекту и многому другому, чтобы наставлять и вдохновлять молодых людей.

Удивительно, но увольнение обогатило личную жизнь Златов. В июле она переехала из Сан-Хосе в Чикаго, стала сертифицированным дайвером и сейчас получает лицензию на парапланеризм.

Она решила взять отпуск на целый год, прежде чем устроиться на другую постоянную работу, и поняла, что это привилегия, которая есть не у всех. Поговорив со своим финансовым консультантом, она решила сосредоточиться на своем здоровье и попробовать то, что она не могла делать как сотрудник крупной компании.

Прошел год, и Златов переосмысливает следующую главу своей карьеры. Для нее это стало напоминанием о том, что «золотой стандарт изменился». Хотя пять лет назад работа в крупной технологической компании была идеальным вариантом, волна увольнений научила Златов и других, что можно влиять на мир и другими способами.

(По данным CNBC)

Spotify продолжает увольнять 1500 сотрудников Генеральный директор Дэниел Эк заявил, что в ходе третьего раунда увольнений в 2023 году Spotify уволит 1500 сотрудников.