СГГПО
В настоящее время более 70 молодых сотрудников (что составляет более 50%) добровольно согласились временно занять должности в больницах, которым требуется дополнительный управленческий персонал.
20 октября Департамент здравоохранения города Хошимин объявил о проведении встречи с более чем 130 молодыми руководителями городского сектора здравоохранения, которые в настоящее время являются директорами, заместителями директоров и врачами и планируют занять должности директоров и заместителей директоров больниц, находящихся в ведении Департамента здравоохранения. Цель встречи — ознакомить участников с Планом ротации молодых руководителей городского сектора здравоохранения с настоящего момента по 2025 год и на последующие годы, а также повысить уровень мнений, мыслей и стремлений молодых руководителей.
На совещании Департамент здравоохранения представил План ротации и перевода руководителей и менеджеров Департамента здравоохранения, срок полномочий которых составляет не менее трёх сроков. Соответственно, распределение должностей при ротации и переводе осуществляется по принципу замещения должностей, эквивалентных занимаемой должности.
При необходимости компетентные органы рассматривают и принимают решение о назначении на должность выше занимаемой должности офицера, обладающего выдающимися качествами и способностями, способного соответствовать требованиям предполагаемой назначаемой и организуемой должности.
Ротация длится от 3 до 5 лет и не обязательно затрагивает подразделения с той же специализацией, что и ротируемый сотрудник. После завершения периода ротации организация оценивает молодого руководителя и предлагает ему повышение по должности, если он соответствует требованиям развития сектора здравоохранения.
 |
Сцена встречи руководителей Департамента здравоохранения с более чем 130 молодыми управленцами городского сектора здравоохранения |
По словам доцента, доктора Танг Чи Тхыонга, директора Департамента здравоохранения города Хошимин, разработка Департаментом здравоохранения Плана ротации молодых государственных служащих, руководителей и менеджеров, помимо оказания помощи пополнению управленческого персонала для подразделений, которые по-прежнему сталкиваются с трудностями в кадровой работе, также направлена на создание новой рабочей среды, требующей от молодых менеджеров постоянного совершенствования своих управленческих способностей, навыков решения проблем и усилий по преодолению трудностей.
Коэффициент неблагополучия (AQ) каждого человека может быть достигнут только через практический опыт преодоления многочисленных трудностей и вызовов, требующих выносливости и воли к практическим действиям ради общего блага. Коэффициент неблагополучия — один из важных и незаменимых показателей, определяющих успешность каждого человека в управленческой работе.
«Большинство молодых специалистов отметили, что сегодняшняя встреча была действительно значимой, и почувствовали внимание Постоянного комитета партии и Совета директоров Министерства здравоохранения к обучению и развитию молодых лидеров и управленцев. В своих выступлениях молодые руководители единодушно заявили о своей готовности к ротационным назначениям и переводам в новые подразделения, когда в этом возникнет потребность в сфере здравоохранения», — сообщил доцент, доктор Тан Чи Тхыонг.
В то же время директор Департамента здравоохранения города Хошимин заявил, что в настоящее время более 70 молодых чиновников (что составляет более 50%) добровольно согласились временно перевестись на работу в больницы, которым в настоящее время необходим дополнительный управленческий персонал, когда Департамент здравоохранения рассматривал их пожелания на этой встрече.
Источник
Комментарий (0)