Провинция Куангчи только что запустила модель «бизнес-кафе». Руководители провинции и представители бизнеса будут каждую неделю вместе пить кофе, чтобы познакомиться, наладить связи и стать «ближе» друг к другу.

8 сентября г-н Нгуен Дык Тан, директор Центра развития инвестиций, торговли и туризма провинции Куангчи, подтвердил, что провинция только что утвердила план внедрения модели «бизнес-кафе». В рамках этой инициативы руководители провинции будут еженедельно встречаться за чашкой кофе с новыми компаниями, чтобы пообщаться и наладить контакты.
Соответственно, встреча за кофе будет проводиться еженедельно по вторникам утром в кофейне рядом со штаб-квартирой Народного комитета провинции. Участники будут организованы поочередно, каждую неделю, из 15–20 компаний, по приглашению Центра содействия инвестициям, торговле и туризму.
Руководители провинций и руководители департаментов и отделений поочередно будут присутствовать на каждой теме, такой как финансы, инвестиции, сельское хозяйство и туризм, чтобы обе стороны могли встретиться и обсудить смежные вопросы в максимально открытой атмосфере.
Провинция Куангчи также считает «деловой кофе» общественным мероприятием, которое проводится в рабочие часы каждый вторник, и провинция выделит средства на его проведение.
Ожидается, что первая деловая кофейная сессия состоится во второй половине сентября.
Мы не ожидаем, что эта встреча за чашкой кофе напрямую решит проблемы, волнующие бизнес. Но, безусловно, обе стороны будут более открыты и ближе обсуждать проблему. Таким образом, когда проблема будет подниматься на встречах, у руководителей провинций будет более разносторонний взгляд на её решение.
«Кроме того, это также место, где предприятия могут давать советы и предложения руководителям провинций для решения возникающих социально-экономических проблем», — сказал г-н Тан.
Куок Нам
Источник: https://tuoitre.vn/lanh-dao-tinh-quang-tri-dung-ly-ca-phe-de-den-gan-doanh-nghiep-hon-20240908170002606.htm?gidzl=13ChBD8FH1GAAoWgrXHD50ec8IJAIavBHtOaSvuV7KX9BI5ubHCUG4ug9osP4Xv5GoiYUJRk2bq9s0j54W
Комментарий (0)