На конференции были заслушаны доклады о Плане деятельности и управления THADICO и её корпораций-членов на последние 6 месяцев 2024 года. Для эффективного использования интеграции и взаимодополняемости корпораций-членов экосистемы THACO , а также в связи с принятием Национальной Ассамблеей ряда важных законов, таких как Закон о земле, жилье, недвижимости и т.д., THADICO определила, что важнейшим фактором является оперативное изменение и активная корректировка стратегии, плана деятельности и управления на последние 6 месяцев года для достижения целей плана на 2024 год и создания основы для реализации пятилетнего плана (2023–2027 гг.), что обеспечит достижение поставленных целей.
В плане на последние 6 месяцев года THADICO определяет следующие основные цели:
- Транспортная система, промышленный парк, комплекс проектов городской территории в Чу Лай: завершение работ в морском порту (расширение и модернизация порта Чу Лай, обеспечение приема судов грузоподъемностью 50 000 тонн, а также дноуглубление и углубление канала Ки Ха до глубины -9,3 м) и расчистка территории промышленного парка THACO Чу Лай.
- Завершить проект художественного освещения моста Ба Сон (Тху Тхием 2); сосредоточиться на юридической работе и планировании инвестиций, разработке проектов в городской зоне Сала.
- Для проектов в сфере недвижимости: сосредоточиться на выполнении юридических процедур (инвестиции, земля, строительство) и начале строительства 2 проектов: Коммерческий центр Tay Ho Tay в Ханое и Проект Golf 1 в Далате; корректировка и эксплуатация новых моделей эксплуатации и управления, определение стратегической роли проектных работ; завершение юридических процедур, концептуального проектирования и предстроительной подготовки для 12 проектов, подлежащих реализации в 2025 году в соответствии с инвестиционными фазами.
В части управления: THADICO реструктурирует блоки, передавая им функции управления и эксплуатации инвестиционно-строительных проектов в соответствии с каждым сегментом цепочки создания стоимости. Совершенствование и модернизация управленческих операций на трёх уровнях, где юридические операции рассматриваются как основные и, наряду с финансовыми и бухгалтерскими операциями, тесно связаны с инвестиционно-строительной деятельностью на протяжении всей цепочки создания стоимости. Для корпораций/компаний-участников завершение реструктуризации компании и совершенствование операционного аппарата в соответствии с новым этапом.
На Конференции Председатель Совета директоров THACO подчеркнул: THADICO становится новаторской Инвестиционно-строительной Группой на новом этапе развития; в то же время она продолжает демонстрировать свою роль как инвестиционно-строительного и бизнес-подразделения, управляющего и эксплуатирующего интегрированную и взаимодополняющую транспортную инфраструктуру, индустриальные парки, городские территории и проекты в сфере недвижимости, создавая различия и конкурентные преимущества для Корпорации и THACO.
Что касается развития человеческих ресурсов, Председатель Совета директоров THADICO высоко ценит позитивный настрой, осознанность изменений, дисциплину, честность и порядочность в работе сотрудников THADICO; в то же время стремится вносить свой вклад и самоотверженно работать, создавая реальную ценность в сфере инвестиций и строительства, от разработки проекта до демонстрации духа THADICO в каждом проекте.
Комментарий (0)