Многие управленческие меры способствовали повышению эффективности уже на этапе составления бюджета. Министерство финансов и соответствующие ведомства с самого начала года провели оценку и тщательный анализ сметы регулярных расходов, что позволило сократить расходы почти на 1000 млрд донгов по сравнению с первоначальным предложением субъектов. В то же время провинция сохранила 179,5 млрд донгов (что эквивалентно 10% автономного бюджета) для пополнения фонда реформы заработной платы. В ходе реализации программы провинция продолжала направлять средства на экономию дополнительных 10% регулярных расходов по сравнению с базовым уровнем. Общая сумма экономии, направленной на пополнение фонда реформы заработной платы, достигла 857 млрд донгов. Этот ресурс способствовал реализации политики в области заработной платы и социального обеспечения.
Наряду с этим, управление государственными инвестиционными средствами осуществляется целенаправленно и строго контролируется. Общий план государственных инвестиционных средств на 2025 год составляет 13 166 млрд донгов . К концу августа 2025 года освоено 4773 млрд донгов, что составляет 40,1% от плана, выделенного в начале года. Корректировка и распределение капитала осуществлялись с целью сосредоточения внимания на ключевых проектах, обеспечивающих взаимосвязь и сопутствующие эффекты. Провинциальный совет по управлению проектами сосредоточился на пересмотре соответствующих правовых процедур, обеспечении ускорения строительства проектов, переданных из местных органов власти, для обеспечения согласованности в управлении и реализации программ и проектов, избегая задержек и перерывов, связанных с упорядочением, слиянием и разделением административных единиц в соответствии с указаниями центрального правительства.
Работа по завершению, взысканию авансов и управлению инвестиционными проектами постепенно совершенствовалась. За первые шесть месяцев 2025 года ведомства рассмотрели и утвердили окончательные расчеты по 29 проектам, что позволило сократить и собрать 498 464 млрд донгов в бюджет после проверки. Это свидетельствует о том, что работа по управлению, завершению и распределению государственного инвестиционного капитала провинции продолжает совершенствоваться и становится более прозрачной.
Кроме того, провинция уделила особое внимание организации и управлению государственным имуществом. К началу июля была завершена общая инвентаризация государственного имущества по всей провинции. Кроме того, провинция провела проверку всех жилых домов и земельных участков, подлежащих организации и управлению, в соответствии с нормативными актами; в общей сложности 828 объектов были переданы в управление, из которых к началу июля 826 объектов были приведены в порядок (99,7%). Организация и управление жилыми домами и земельными участками не только снижает риск отходов, но и позволяет использовать ресурсы для решения задач развития, способствуя оптимизации фонда государственных активов.
Кроме того, Народный комитет провинции также распорядился о публичном обнародовании бюджетных смет и расчетов в соответствии с нормативными актами. Был проведен ряд проверок, экспертиз и аудитов, которые дали практические результаты. За первые шесть месяцев 2025 года по результатам социально -экономической проверки было рекомендовано вернуть в государственный бюджет 8 042,11 млн донгов, а также были даны рекомендации по экономическим вопросам на сумму 1 392 млрд донгов. Кроме того, был выдан ряд рекомендаций по выполнению обязанностей, что способствовало предотвращению потерь и возврату средств в бюджет.
Агентства, подразделения и местные органы власти также активно контролировали внутренние расходы, увеличили заказ государственных услуг на основе их конечного продукта и делегировали автономию ряду государственных организаций, тем самым снижая нагрузку на регулярные расходы бюджета. Бюджет на распределение задач, размещение заказов и проведение торгов на предоставление государственных услуг в 2025 году составит 450 миллиардов донгов. Одновременно с этим провинция организовала и усовершенствовала организационный аппарат, сократила число координаторов, оптимизировала фонд заработной платы, что способствовало сокращению регулярных расходов и повышению эффективности деятельности государственных организаций.
Закупки и определение потребности в оборудовании и транспортных средствах осуществляются в соответствии со стандартами и нормами; в провинции внедрена централизованная система закупок и введен обязательный публичный и прозрачный учет активов. За первые шесть месяцев года количество автомобилей увеличилось на 7 (новые закупки) и сократилось на 15 (ликвидация и передача). Параллельно была завершена общая инвентаризация государственных активов, что позволило создать базу данных для более научного и точного управления.
Результаты, достигнутые в реализации принципов бережливости и борьбы с расточительством при использовании активов и государственного инвестиционного капитала, подтверждают усилия провинции по управлению бюджетом и являются основой для дальнейшего поддержания дисциплины расходов и ответственности при использовании государственных активов в регионе.
Источник: https://baoquangninh.vn/thuc-hanh-tieu-kiem-trong-su-dung-tai-san-von-dau-tu-cong-3375911.html
Комментарий (0)